1樓：西部通風淨化展
加強宣傳
，積極保護
宣傳是非遺保護的重要手段。近年來，隨著《非物質文化遺產保內護條容例》的頒佈，我們召開了座談會，印製宣傳標語和材料，廣泛宣傳非遺保護的重要性，增強全社會的保護意識，非物質文化遺產在全社會得到確認、尊重和弘揚。我們利用每年的文化遺產日、全民健身日、民間鄉藝匯演等，組織非物質文化遺產專案進行展演、展示。
並製作展牌塊，用文字和**進行詳細的介紹，讓更多的群眾通過多種形式，對文化遺產有更多的瞭解，從而在全社會形成保護文化遺產的共識，讓非物質文化遺產深入人心，讓更多的人加入到保護、傳承的行列。
爭取資金，傳承保護
資金爭取是非遺保護的先決條件。沒有資金，就談不上有效保護。對此，我們積極開展爭跑工作，加大資金申報力度。
20xx年來，先後爭取非遺保護資金145萬元，全部用於非遺的保護工作。今年，又開展了堯山文化、南魚龍燈保護經費的申報。隨著資金爭取工作的不斷深入，我縣的非遺保護得到有效開展。
2樓：匿名使用者
主要做非遺保護工作安排參加非遺保護工作的宣傳，表演，展覽等活動。根據非遺交流，推廣和宣傳保護工作的需要，積極向縣或市非物質文化中心提供與保護專案的實物與文字資料等。
文化遺產保護專業主要是學什麼？
3樓：匿名使用者
本人設計專業，文化遺產保護方向的畢業生，發表一點自己對這個方向三年來的一點看法吧。
文化遺產這個方向，開設時間短是它的主要問題之一。師資力量**於各個專業的各個方向。且這些師資力量依然從事的是他的主要研究方向，兼顧的給你帶帶課而已。
這也就造成你的代課老師（甚至包括你的導師）都並不能完全的指導你這個方向的知識。
自學是這個方向必備的技能。博物館學、藝術學、設計學、考古學、地理學、歷史學等等學科。你讀研時文化遺產一定是屬於上述學科下的一個方向，那麼其他學科的相關知識就需要你自學來學習了。
再來說說學校開設的課程。包括文化遺產保護、文化遺產展示、文化遺產運營、民間藝術、傳工藝美術、博物館設計等課程。
從實用角度講，就業比較困難。你智聯招聘搜尋以下。文化遺產四個字。
搜不出來職位的好嘛。你再搜遺產（照樣好嘛）。你決定幹個相關專業吧。
文物修復？幹不了。旅遊開發？
也夠嗆。古建復原？不太行。
考個公務員吧，也沒比別的專業有優勢。當大學老師。這個可以。
這個專業本來就有點順應國家政策的意思。開設的學校多。師資力量薄弱。
需要專業人才。但高校要求逐年增高。壓力也越來越大。
進高校後科研上不去。也是白搭。
最後總結一下。雖說不建議大家選擇這個專業。但給我重選一次的機會。我依然會選這個專業的。有一個最大的好處是知識面夠廣（深不深的不說）。
用郭冬臨小品的臺詞就是「人家在快板界歌唱得最好，在歌唱界快板打得最棒。在歌唱快板兩界，毛巾送的最多。」
4樓：匿名使用者
這個專業是近年新開設的碩士方向，設在考古系，現在很多有考古專業的老牌高校都有，如西北大學、山東大學、吉林大學等等。由於是新專業，理論體系和學科發展還不太健全，專業實用性不強。找工作的話，除非你本科就學的是考古專業，否則沒有單位願意要。
5樓：藍顏0星辰
文化遺產學專業主要為國家教育、文化、考古、民間美術以及新聞出版機構等文化遺產相關部門，培養具備現代文化遺產基本理念，瞭解文化遺產流程，具有一定美術修養、實踐能力的文化遺產專門人才，適合從事文化遺產的教學、研究、保護、展示及藝術修復、鑑定和實踐等方面的基本工作。
不可忽視文化遺產的科技內涵，而這是科技史學的任務.另一方面,保護文化遺產的主要手段之一是科技,是科技考古和博物館學業務的拓展.中國科學技術大學以科技史與科技考古系聞名國內外,在未來的建設中一定要注意發揮這一優勢,不要落後.
公眾需要歷史知識之一例:大人帶小孩參觀故宮,孩子可能會問"故宮怎麼像廟 "但實際是廟像故宮.因為皇宮是古代最高階的宮室建築,王法規定其他人家造房子不可僭越制限,只有寺廟可以.
所以寺廟建築是古代高階建築的物質文化遺存,數量很多,質量很高,既有藝術和民俗信仰的內涵,也含有科技因素.例如,斗拱,礎石的力學原理及防震功能,採光和通風的效能等.
再如具有古老傳統的民間服飾,食品,傢俱,玩具等事物,雖然有的已經失傳,但經過科學的考據處理仍可能恢復原貌,形成很有特色和價值的文化遺產.
隨著國家對文化遺產事業的重視和扶持，開設文化遺產學專業的高校也越來越多。儘管文化遺產學是一個新興學科，但各個高校還是依託自身優勢，探索出了自己的專業特色。比如**美術學院的文化遺產學專業，依託學校的在視覺藝術上的優勢，教學內容主要為美術作品和民間藝術品的發現、鑑定、修復和展出；北京大學的文化遺產專業在文物考古、遺產景觀保護方面有著自己的特色；而中山大學則發揮了學校在戲曲專業上的優勢，開設了非物質文化遺產專業，主要針對的是地方戲曲的研究和保護。
人事部主要做什麼？
6樓：demon陌
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
擴充套件資料：
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量僱員的滿意程度。
拋開權力、職位層級，個人影響力還可以**於讓人信服的專業能力及與生俱來的人格魅力。具備個人影響力的企業hr可以很好地影響員工的意識及觀念，對員工的工作態度具有導向性。通過影響員工的工作行為，讓員工採取與公司需求最相匹配的行動，為企業創造最高的價值。
7樓：123糖糖喲
職責簡介
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11、負責稽核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的稽核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，佈置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
人事部是一個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門 。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
部門簡介
人事部，就是一單位管理人和事的部門。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。
人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。
其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。如原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動和社會保障部合併成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。就是一種強調人的主導性，但用人事部其實依然合適。
8樓：淡淡女人香
①組織。即制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的資訊交流系統。
②計劃。即**對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。
④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利。即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
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工作人員W的西瓜調查 問題
沒有這個任務啊.你直接去西瓜田裡打西瓜 打到5個西瓜就直接去交給本部的那個男人.這樣就行了嘛.不然我當時是怎麼拿游泳圈的的.嘿嘿.你可以查查 騎士團是不能做這個任務的我也是沒看 就先弄了5個西瓜 結果發現原來騎士團不能做這個任務 而且我看別人帖子說想得 到 最強工作人員鞋子 是需要那個游泳圈的 這樣...