電商對實體經營的衝擊有多大,電商給實體經濟帶來的衝擊有多大

2021-03-20 05:40:41 字數 2326 閱讀 7699

1樓:匿名使用者

電商對實體經營的衝擊主要體現在以下幾方面:

1、實體零售沒有構築足夠高的競爭壁壘,讓電商快速逆襲成為可能。

實體零售商只是在最近的三五年才真正感受到競爭的壓力,所以他們開始構築自己競爭壁壘的時候,已兵臨城下。

除去大型商超,實體零售商很少去研究商品,研究品類結構,研究如何與**商形成穩固的互利共贏機制,也很少去研究門店的現場管理如何做到極致、門店的生鮮等關鍵品類如何留客。而這些,恰恰是後起之秀的電商天天研究的,電商們關心哪些商品可以做成爆款以吸引顧客的眼球。

本來實體零售商可以像美歐日的實體零售商那樣構築起強大的競爭壁壘,讓電商難以突破,比如靠自己與**商緊密的戰略伙伴關係來狙擊電商與**商之間的進一步合作,但實際上,國內實體零售商常常讓**商恨得咬牙切齒。一朝有電商來策反,他們便立刻反水。

2、電商的野蠻成長讓實體店的比較劣勢更加突出。

對比研究發現,國內電商的快速發展確確實實得益於幾個非常有利的客觀條件:

一是實體零售商的發展歷史非常短。2023年實體零售商引入現代零售業態,而2023年中國的電子商務也開始啟動了,前後只相差6年。電商出現以後一直沒有像實體商那樣去賺快錢,而是緊緊抓住生產商與消費者之間的紐帶這一核心角色在深耕細挖,他們沒有去做二房東,也沒有靠榨取**商的通道費來維持自己可觀的盈利,甚至他們寧可自己虧損(像**早期、京東早期),也要讓消費者和生產商獲得最大的甜頭。

獲得支援是必然。

二是相對於歐美日,中國的沿海發達地區和發達城市,人口密度要比歐美日高出很多,而且這幾年國內房價和地產**的爆發式增長,讓實體商的房租成本快速增長,而電商最後一公里的配送成本卻由於居住密度高而日益具有相對的比較優勢。電商與實體商之爭最關鍵的還是成本之爭,而成本之中電商的物流成本和實體商的租金成本是兩個決定彼此勝負的關鍵核心變數,當社會環境的變化導致成本的天平偏向於電商的時候,電商便獲得了非常有利的爆發時機。此外,電商本身的野蠻成長也是不容忽視的關鍵要素。

2樓:少掌櫃

其實不是電商對實體的衝擊,而是實體店沒有學會轉型。

3樓:利達電器研究所

國家現在正在提倡網際網路+,實體店一定要通過網際網路進行銷售,你想,你的衣食住行都在網上採購,你的客戶會不會呢?所以抓緊學習網際網路營銷,否則,你的同行都在網際網路上做的很好了,**還有你的生意啊

電商給實體經濟帶來的衝擊有多大

4樓:暗流小子

電商給實體經濟,既有衝擊,又有促進的作用。衝擊是那些不會隨機應變,不懂得擁抱網際網路的企業。

電商的興起對實體經濟衝擊有多大

電商對實體店的衝擊到底有多強

5樓:tobox土豹科技

電商對實體店的衝擊主要體現在以下幾點:

實體店產品創新意識薄弱,產品更新速度慢,不能及時滿足使用者的增長性需求;

線上線下的流量成本及產品差價拉鋸戰衝擊;

實體店沒有良好的技術支援,對買家需求不夠重視,不能有效的提升買家的購買頻率。

電商對實體經濟影響有多大

6樓:中國時尚帝

電商對實體經濟影響真的很大嗎?

7樓:小南國在路上

電商對實體經濟抄影響主要體現在襲3個方面:

1、電子商務的發

bai展du給實體經濟帶來的影響是巨大

zhi的,比如導致了dao很多實體店關門、影響了實體經濟的發展趨勢等等。

2、實體經濟的可持續發展一方面提供了大量的就業崗位,促進就業,增加人們的收入,提高生活水平,另一方面,實體經濟穩健我國的經濟結構,降低泡沫的破裂風險,使國民經濟健康持續發展。在執行上,實體經濟以實際財富運動為主體,整合生產要素,調節生產消費活動,創造社會真實財富。

8樓:小澤愛我我愛她

我就是我不一樣的煙火,我看自己都上火。

電商對實體經濟影響到底有多大

9樓:絕世兔爸

其實也沒多大bai。

所謂的實體經濟du,最根本的其

zhi實是生產型企

dao業或者說製造業內。電商實際上只是通過整容合資源,儘可能地減少了無謂的中間環節,優化了物流等。實際上對製造業的良性競爭是有好處的。

受到電商衝擊的更多的是傳統的商業,而商業又影響到商業地產,商業地產上下游產業鏈比較長。僅此而已。

無論如何這是一次健康的洗牌。傳統商業早已過度繁榮,商業地產也本就比住宅地產泡沫嚴重,正好大家洗把臉,冷靜一下,乖乖轉型。

10樓:中國時尚帝

電商對實體經濟影響真的很大嗎?

電商給實體經濟帶來的衝擊有多大,電商對實體經營的衝擊有多大?

電商給實體經濟,既有衝擊,又有促進的作用。衝擊是那些不會隨機應變,不懂得擁抱網際網路的企業。電商對實體經營的衝擊有多大?電商對實體經營的衝擊主要體現在以下幾方面 1 實體零售沒有構築足夠高的競爭壁壘,讓電商快速逆襲成為可能。實體零售商只是在最近的三五年才真正感受到競爭的壓力,所以他們開始構築自己競爭...

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