1樓：暗流小子
電商給實體經濟，既有衝擊，又有促進的作用。衝擊是那些不會隨機應變，不懂得擁抱網際網路的企業。
電商對實體經營的衝擊有多大？
2樓：匿名使用者
電商對實體經營的衝擊主要體現在以下幾方面：
1、實體零售沒有構築足夠高的競爭壁壘，讓電商快速逆襲成為可能。
實體零售商只是在最近的三五年才真正感受到競爭的壓力，所以他們開始構築自己競爭壁壘的時候，已兵臨城下。
除去大型商超，實體零售商很少去研究商品，研究品類結構，研究如何與**商形成穩固的互利共贏機制，也很少去研究門店的現場管理如何做到極致、門店的生鮮等關鍵品類如何留客。而這些，恰恰是後起之秀的電商天天研究的，電商們關心哪些商品可以做成爆款以吸引顧客的眼球。
本來實體零售商可以像美歐日的實體零售商那樣構築起強大的競爭壁壘，讓電商難以突破，比如靠自己與**商緊密的戰略伙伴關係來狙擊電商與**商之間的進一步合作，但實際上，國內實體零售商常常讓**商恨得咬牙切齒。一朝有電商來策反，他們便立刻反水。
2、電商的野蠻成長讓實體店的比較劣勢更加突出。
對比研究發現，國內電商的快速發展確確實實得益於幾個非常有利的客觀條件：
一是實體零售商的發展歷史非常短。2023年實體零售商引入現代零售業態，而2023年中國的電子商務也開始啟動了，前後只相差6年。電商出現以後一直沒有像實體商那樣去賺快錢，而是緊緊抓住生產商與消費者之間的紐帶這一核心角色在深耕細挖，他們沒有去做二房東，也沒有靠榨取**商的通道費來維持自己可觀的盈利，甚至他們寧可自己虧損(像**早期、京東早期)，也要讓消費者和生產商獲得最大的甜頭。
獲得支援是必然。
二是相對於歐美日，中國的沿海發達地區和發達城市，人口密度要比歐美日高出很多，而且這幾年國內房價和地產**的爆發式增長，讓實體商的房租成本快速增長，而電商最後一公里的配送成本卻由於居住密度高而日益具有相對的比較優勢。電商與實體商之爭最關鍵的還是成本之爭，而成本之中電商的物流成本和實體商的租金成本是兩個決定彼此勝負的關鍵核心變數，當社會環境的變化導致成本的天平偏向於電商的時候，電商便獲得了非常有利的爆發時機。此外，電商本身的野蠻成長也是不容忽視的關鍵要素。
3樓：少掌櫃
其實不是電商對實體的衝擊，而是實體店沒有學會轉型。
4樓：利達電器研究所
國家現在正在提倡網際網路+，實體店一定要通過網際網路進行銷售，你想，你的衣食住行都在網上採購，你的客戶會不會呢？所以抓緊學習網際網路營銷，否則，你的同行都在網際網路上做的很好了，**還有你的生意啊
電商的興起對實體經濟衝擊有多大
電商對實體經濟影響有多大
5樓：中國時尚帝
電商對實體經濟影響真的很大嗎？
6樓：小南國在路上
電商對實體經濟抄影響主要體現在襲3個方面：
1、電子商務的發
bai展du給實體經濟帶來的影響是巨大
zhi的，比如導致了dao很多實體店關門、影響了實體經濟的發展趨勢等等。
2、實體經濟的可持續發展一方面提供了大量的就業崗位，促進就業，增加人們的收入，提高生活水平，另一方面，實體經濟穩健我國的經濟結構，降低泡沫的破裂風險，使國民經濟健康持續發展。在執行上，實體經濟以實際財富運動為主體，整合生產要素，調節生產消費活動，創造社會真實財富。
7樓：小澤愛我我愛她
我就是我不一樣的煙火，我看自己都上火。
電商對實體經濟影響到底有多大
8樓：絕世兔爸
其實也沒多大bai。
所謂的實體經濟du，最根本的其
zhi實是生產型企
dao業或者說製造業內。電商實際上只是通過整容合資源，儘可能地減少了無謂的中間環節，優化了物流等。實際上對製造業的良性競爭是有好處的。
受到電商衝擊的更多的是傳統的商業，而商業又影響到商業地產，商業地產上下游產業鏈比較長。僅此而已。
無論如何這是一次健康的洗牌。傳統商業早已過度繁榮，商業地產也本就比住宅地產泡沫嚴重，正好大家洗把臉，冷靜一下，乖乖轉型。
9樓：中國時尚帝
電商對實體經濟影響真的很大嗎？
電子商務的發展給實體經濟帶來的影響？
10樓：匿名使用者
這個要看馬老闆到底多貪心了。衝擊到底有多大？要看電商佔了全年吸收消費者消費的總量佔比%，佔比越多，實體經濟、店鋪越悽慘。
上網買東西這麼簡單，連上海阿姨都去**，她們去店裡都說你們還沒**買的便宜。呵呵，電子商務傷害實體經濟是必然的，如果電子商務繼續野蠻發展，傷害的就是實體經濟，中國就這麼十幾億人消費，消費的蛋糕就這麼多，是基本固定的，都去買網上便宜的了，送貨又快，誰還去店裡呢？電子商務讓實體經濟重新洗牌都有可能，電子商務就像野草，實體經濟就像大樹，野草如果不治理任其生長，大樹的營養被野草吸收光了，樹還能活多久？
11樓：起司咕嚕
這要看電子商務的特點，電商的特點就在於便利性和多樣性，世界各地的所有資源整合在一起，相比傳統的營銷有很大的優勢，也是趨勢
12樓：嘆息牆的窟窿
電子商務與實體商務是經濟的兩個發展方式，趨勢是並行發展，不會是誰把誰吃掉，但基於電子商務目前佔經濟gdp的比重還很小，我國還不足5%，提升空間會很大，當前有b2c有天貓，京東，唯品會，噹噹，庫巴，爽淘，蘇寧易購等各具優勢的領軍企業開路，未來10年b2c的份額有望超過實體商務。b2b有阿里，慧聰，中國製造，際通寶，生意寶，工廠網，馬可波羅等成熟平臺，已經成為廠家不可或缺的商務工具，b2b發展更早，已經是我國實體經濟不可或缺的補充，尤其是外貿業務依存度更高
電商對實體經營的衝擊有多大，電商給實體經濟帶來的衝擊有多大
電商對實體經營的衝擊主要體現在以下幾方面 1 實體零售沒有構築足夠高的競爭壁壘，讓電商快速逆襲成為可能。實體零售商只是在最近的三五年才真正感受到競爭的壓力，所以他們開始構築自己競爭壁壘的時候，已兵臨城下。除去大型商超，實體零售商很少去研究商品，研究品類結構，研究如何與 商形成穩固的互利共贏機制，也很...
面對電商的衝擊,實體店主們怎麼辦
實抄體店通過網際網路 鏈優化,襲降低成本,結合線上提高渠道消化庫存和銷售的效率,掌握行業動態資訊,瞭解市場變化和顧客需求,嚴格把控品質提升服務體驗。周邊的消費者通過手機定位更容易發現你的店。同時還能提高店鋪信譽,讓消費者購物更放心.傳統的服裝 等大眾消費品肯定是難做的了,如果堅持做實體店 實體店也可...
請問社群電商和傳統的電商有什麼不同
社群電商作為社群經濟 上的一個衍生，它是意識形態的一個落地表現，它沒有傳統電商所內謂的b2b 容b2c或者c2c等的劃分，它是可以三者相容存在的。隨著社群電商概念的逐漸火爆，尤其是羅輯思維等自 社群電商的走紅，社群電商的概念有逐漸走歪的趨勢。社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化可以充分啟用企...