1樓:
正反全是放屁,不根據實際情況變化直接就有放之四海而皆準的標準的話,人人都是世界一流企業了。辯論這種傻事最無聊了,敷衍下了事吧
我們要舉行一個名為「企業發展執行力和創造力哪個更厲害」的辯論賽,我們是堅持執行力更重要
2樓:藍赤血
可以很粗狂地說:執行力=動手能力,而創造力=思想+一定的動手能力。
歷史的發懂告訴我們,在一個事業的初期,往往是動手能力所要發揮的作用更明顯些,如朝代的更迭,蘇聯共青城的建立,我國核事業的建立,都是有了過硬的硬體基礎,才能有更好的創造力發揮的空間。
如果是一個多年成熟的企業,它的發展是:動手能力極強(如果有沒有贏利,一切都是空的)
文化為理念是指導思想、創造力續之。(世界上像蘋果這樣的公司就幾個而已)
3樓:哭泣的透明小熊
這種無意義的討論何必認真
我們要舉行一個名為企業發展執行力與創造力哪個更重要的辯論賽,我們是堅持執行力比創造力更重要的一方
4樓:
一流企業之所以成為一流企業,基礎必須是有執行力,沒有執行力的團隊,再好的構思和設想,都無法實施,永遠是空中花園!
5樓:我已開始厭煩
實踐是檢驗真理唯一標準
執行力是創造力的基礎
沒有執行力的創造力只是紙上談兵
創造力比執行力更重要 80
6樓:匿名使用者
這得看情況及階段。例如策劃前有創造力自是無比重要,但實行時執行力卻比創造力重要。而世界有執行力的人佔大部分,而有創造力的人不多。你看看一流的企業成功大多也是出於一個好的主意。
如果是你個人人生的,我認為兩樣也重要,沒有那個比那個更重要。
7樓:匿名使用者
何以見得 沒有執行力 創造力再高也無濟於事
8樓:沒教養的大蠢牛
先有執行力才有創造力~
關於企業的創造力重要還是執行力重要為辯題,大致辯一下創造力為何重要
9樓:百度使用者
這兩方面對企業來說都重要,執行力是企業生
存發展的基礎,否則管理混亂員工們各行其事不服從領導,連正常生產經營都進行不下去,所以執行力的要求是每個企業都必須做到的,我以為創造力即企業產品經營銷售等方面的創新,是企業快速發展,超越同行提高競爭力,能長久生存發展所需要的,所以眼光長遠的老闆每年都會拿出一部資金投資科研技術創新,不能只是引進仿造,而一定要有自己的核心專利技術企業才能做大做強!
辯題求解 打造世界一流企業創造力比執行力更重要
10樓:馬梓開博士
正方觀點:
打造一流企業,創造力是核心要素;
有了創造力,才會有好的產品主張,才會有好的商業模式,才會有好的傳播思路和做法。成功的企業,比如小米科技。
創造力提供了前提和基礎,沒有創造力,執行力就會顯得很空洞;
現在企業普遍執行力較好而創造力較差,這是中國製造升級的瓶頸所在;
中國企業要成為世界一流企業,「中國智造」就顯得非常重要,創造力為中國智造貢獻的不只是創新,還有觀念的蛻變和升級。
急求:創造力與執行力對企業員工來說哪個更重要的辯論詞
11樓:匿名使用者
我覺得需要你分析定位:要是你屬於的行業---傳統還是創意,決定企業需求
你自己的職位和各位特點--個人年紀、閱歷和能力;
作為企業和傳統行業、一般工作性職員,個人傾向於:先執行力在創造力,企業更多需要執行--執行是保障公司運作的基本條件;
先生存在創造-----任何人不會適應區域的規則,就不能生存;
不執行好就不能有創造----沒有信任的基礎和環境,創造是夢想,所以先執行在創造。
12樓:匿名使用者
創造力:針對未來的最重要,針對現在的只是優化;
執行力:針對現在的最重要,針對任何事物都必不可少,是結果的保證。
13樓:殷錦委曉旋
首先是執行力,在執行中發揮創造力。假定主管出差前讓你買機票,你可以創造性地買。創造1:
通過攜程網,既買到機票,又打了折扣;創造2:不僅機票買了,並預定了諾幹酒店,書面給予詳細資訊提供主管自主選擇;創造3:不僅買了機票,定了酒店,還幫主管申請了攜程卡,提示主管路途上有需要幫助可以撥打免費**。
特別提示,本人不是託,以攜程為例說事而已。
執行力與決策力哪個更重要辯論稿
14樓:匿名使用者
執行力和決策力就好比是米飯和菜的關係。決策出來的內容需要去執行,執行之前需要決策,至於說哪個更重要?在辯論中抽到哪個就是哪個,而在實際中就是相互依存的關係。
一個不好的決策,再怎麼執行也不會有很好的結果;一個很好的決策,如果不去執行也不會有好結果。
15樓:林琳笨
個人認為是前者,因為沒有前者,就不可能有後者。
企業制度完善重要還是個人執行力重要。辯論賽,我是企業制度重要,求辯點
16樓:雪夏晴溪
首先,我們要肯定執行力的重要性,絕對不能讓對方偷換概念說成執行力完全不重要。
企業管理的核心是提高企業的效率,假設所有員工的執行力都在80分,卻因為沒有良好的制度,那麼企業的效率必然只有 50分甚至更低,因為制度作為規範員工行為,清楚介面流程劃分,完善獎懲的最有效手段,是每個企業都必不可少的。相反,如果制度清楚,賞罰分明,就算是50分的執行力也一定會在制度的要求下激發出更多的潛力,從而使效率達到80分,因為作為個體而言,人本身有很多的波動和差異化,但是制度沒有。
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