1樓：匿名使用者
你需要承擔管理的責任，但是賠款過度了，可以做管理處罰，但是沒有證據是你拿走了物資，就沒有必要由你賠付。對你的處罰最高不得超過你工資的20%，當然如果是你拿走物資另外處理了。
針對公司對你的處理，你的投訴可以針對以下幾個方面：
1、公司沒有做好相應的硬體支援。
2、公司的處罰規定是否經過內部職工代表、工會討論、公示，如果沒有不可以則沒有法律效力，不可以作為處罰你的依據。
3、你是否簽訂勞動合同，如沒有，則可進一步投訴公司非法用工。
如果過度處理可以不接受，可到當地的勞動監察部門投訴，或直接到區及市級勞動部門投訴。
2樓：匿名使用者
主要的問題是目前差異損失的金額由多少？佔總貨值的比例是多少？企業之前在設定績效或者目標的時候是否提到過差異的金額或比例的問題？
如果以上問題你能回答的出來，並且確定自己在此期間沒有違反企業的任何規定。那就放心的辭職吧。這樣的企業沒法活！
3樓：
你的理由比較充分。
建議報案，這是最好的解決方法
4樓：莫語凡絲
理由是很充足的.但是較虧的是你一開始沒有將這種安全隱患程上公司去.所以不用再問了,直接找一律師幫你吧
倉庫貨物比賬目上的數量少很多，公司要倉管賠償怎麼辦?
5樓：☆你大爺
我們公司的倉庫跟來工廠的倉自
庫不同。我以前是在工廠做過倉管員的。倉庫像個百貨商場一樣，公司是在ebay裡面賣東西的，像**裡面一樣，所以買東西的人很多，一天24小時都有人在買。
差不多有一萬種產品，每個倉管員都有自己的事做，不可能每天都對帳，也就是說沒有專門的倉管員是管理帳目的，我覺得我們倉管員大多數做的都不是倉管員的工作，沒有汲及到管理工作，而是在倉庫裡面的普工，工作量比較大。 我感覺你管理比較混亂，進出賬目應該要保持平衡的，既然讓你管了，你必須要做好，如果沒有精力管，你可以告知老闆，否則對你很不利。 要找出帳對不上的原因，每個月都對不上，倉管員不合格。
倉庫負責人承擔管理責任，金額過大可報警立案，一般沒索賠的，如果索賠，除非貨主向保管人提起民事訴訟。
倉庫盤點，數量總是對不上該怎麼辦？
6樓：匿名使用者
有幾來個人經手倉庫管理啊，是不是源內部有人做了手腳了哦，估計是你們公司的管理太亂了。有時改單或者沒用的單也算進去了，還有盤點的時候有沒有把那些受損的算上去呢？比如有貨物其實已經被損壞處理了，但是你的單子卻沒開，這樣也會對不上呢
7樓：匿名使用者
1.在倉庫按排一個保抄安，所有從倉庫領bai出的物品必須要有單du據，並且在保安處作登記zhi，2.按排一個出貨dao管理員專門核對出貨產品及數量,責任明確化;確保資料準確真實;3.
所有單據每天必須整理好,次日早上交到財務部門核對;4.保證盤點質量,資料真實;
8樓：匿名使用者
第一步：對庫存
來進行準自確盤點。 第二步bai：對庫存和倉du庫的庫存明細賬進行核zhi對，看差異在哪dao裡？
差異原因是什麼？ 第三步：核對倉庫的庫存明細賬和財務的存貨明細賬，找出差異來並分析差異原因。
對原因不清楚的情況，應該查詢出入庫單據。 對這些進行分析的目的，是未了找出問題的原因。就像治病一樣，得找到根源了才能對症下藥。
9樓：匿名使用者
如果是查帳不好查bai,就安一個erp系統du,每天出入庫都會有
zhi記錄,盤點dao出現一點誤差是版有的,如果誤差比較大權,就要查詢原因了.一根據你說的,很多貨進倉,在進倉的時候,你們的倉管是否有實物清點進倉數量.出倉數量.
有時候**商也有來料少貨的時候,倉管不能只籤一下單就算了,要點清實物的.二平時都是對的,月底又發現盤虧,再找單據核對,又對不上,可以追究倉管員和統計的責任.這條發現應該是單據保管有誤,或者是倉管根本沒點實物,只是上交了資料.
還有一種情況就是你們的倉管不負責,根本就沒有在平時清點過貨物.當你們說平時對上帳,也是倉管看到記錄隨口告訴你有這麼多貨.實際上根本沒去核對過.
裝模作樣走一下,以前我們廠也曾經遇到過這樣不負責任的倉管.倉管很重要,建議你找一位對工作認真負責的人來管理.
倉庫日常工作包括哪些？
10樓：憨牛笨笨
倉庫的日常工作：
1、為企業、生產服務。倉庫必須堅持為企業、為生產服務的宗旨，這是由企業倉庫管理的性質所決定的。倉庫管理作為物品流通中儲存物品的重要環節，有責任、有義務堵塞漏洞，為企業分憂。
2、合理儲備物品。過多的物品儲備同然可以提高**能力，但是佔用了過多的流動資金，而且增加了保管儲存費用，這在經濟上是不合理的。所以，倉庫管理必須劃各項物品的儲備量進行正確的規劃，以保證其合理的儲存數量。
3、做好物品**工作。做好倉庫物品的驗收、發運以及保管工作，保證企業生產狀得及時、齊備、準確、完好的物品**。
4、降低物品成本。物品成本是企業產品成本的重要組成部分，降低物品成本對提高企業經濟效益具有重要意義。所以，倉庫管理必須不斷改善管理手段與方法，在採購、運輸、驗收、保管、發放出庫等各個環節上不斷採用先進、科學的方法。
例如採購業務中的經濟批量法、運輸過程中線性規劃法等都是在實踐中被證明了的對降低物品成本行之有效的方法。
5、合理利用倉庫設施。合理規劃並有效利用各種倉庫設施，搞好挖潛、革新、改造，不斷擴大倉庫儲存能力，提高作業效率。
6、提高員工作業水平。倉庫管理本身是對「物」的管理，但這種管理又是出人來實現的。只有較高素質的員工與現代機器裝置相結合，才能充分發揮這些裝置的作用；沒有高素質的員工隊伍，就不可能有高水平的管理。
提高員工隊伍的業務技術水平，是提高倉庫管理整體水平的必要條什，也是改善倉庫管理的重要任務之一。
7、確保倉庫和物品安全。防止火災和盜竊，以保證倉庫物品和倉庫不受意外損失，是倉庫管理的重要任務。
倉管員日常工作：
1、在部門主管領導下，負責倉庫的驗收、入庫、保管、出庫等工作；
2、對於檢驗合格的物資，清點無誤後辦理入庫交接，並按要求如實填寫物資入庫單據。對於檢驗不合格的物資，嚴格按照退貨管理守則辦理退貨，並如實登記退貨明細；
3、嚴格遵守公司相關規定及發貨流程辦理物資出庫。物資出庫時，以憑單出庫、先進先出為原則，認真核對發貨單據上待發物資種類、規格等。出庫時手續不全則不發貨，特殊情況須經有關領導審批；
4、保持庫區整潔，合理安排儲存空間，根據物資種類、規格、等級等分割槽整齊存放，並對物資種類、規格、等級等進行明確標識；
5、根據物資的材質與特性，採取相應措施，做好物資的防潮、防破損、防變形、防爆等工作。負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，妥善且安全地保管物料。日常管理中，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置；
6、負責倉庫管理中所開的貨料單據的原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統計報表。保證所開的貨料單據的準確性和完整性。
7、對每日辦理出、入庫的所有物資及時記賬，保證庫存明細賬記錄清楚、及時、準確，且賬實相符；
8、在部門主管領導下，不定期盤點物資，制定盤存表，做到帳、物兩者相符，協助主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作，並作出相應的盈虧分析。定期翻堆，防止腐蝕、積壓、浪費。對殘損黴變的物資應單獨填列報告表，報送財務部及有關部門，以便有關部門及時研究處理解決；
9、愛崗敬業，不斷學習新知識、新技能，努力提高自身業務水平。主動、熱情協助相關部門的工作。
10、完成上級領導臨時交辦的工作。
倉庫主管的工作：
1、建議制訂並組織實施公司倉庫管理制度以及倉管工作程式。
2、學習和應用現代倉儲管理技術與方法，實行工作標準化，不斷提高倉庫管理水平。
3、按照制度規定和工作程式嚴格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、 核對發放、退貨換貨等工作，把好數量關、質量關和單據關並做好臺帳。
4、組織搞好倉庫現場管理工作，達到貨物存放規範合理，物流順暢，管理便捷。
5、建立健全管理帳卡和報表，賬務處理做到「日清月結」，及時向有關部門報送報表。
6、組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。
7、經常組織內部盤點工作，發現盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調整賬目。積極配合財務會計部的盤點和抽點工作，保證做到帳、卡、物相符。
8、定期進行庫存結構及週轉分析，及時上報預警資訊，協助做好報損、報廢和滯用物料的處理工作。
9、組織做好倉庫的安全防火、環境衛生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。
10、做好倉庫工具、裝置設施的管理與維護工作。
11、倉庫員工的日常管理。
擴充套件資料
倉庫管理也叫倉儲管理，英文warehouse management，簡稱wm，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
11樓：匿名使用者
倉管日常工作就是清點檢查確認貨物完好或過期變質，出入庫及庫存資料要掌握準確，定期盤點確保帳料無誤；
注意安全問題，即所存商品的存放安全。有無危險性商品，如何保證危險性商品的存放安全；如何保證庫內不發生失竊情況；如何保證運送、裝卸人員的安全；如何保證不發生火災**事故等；
倉管要注意庫存商品要進行定位管理，依照不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，保持貨物擺放合理，便於清點；
倉庫管理員要根據帳料資料定期檢查庫存商品數量，當有商品庫存到達低額預警數值時，要及時與採購部門聯絡，提醒備貨。
倉庫主管就是安排下屬的合理工作，而且管理倉庫內的大小事情的。
拓展資料：
倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行。
並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
12樓：財務軟體象過河
倉庫日常工作包含：
1.負責公司倉儲貨運工作，包括貨品倉儲、人員與庫房管理、物流運作等（具體為組織及協調人員進行倉庫收貨、驗貨、配貨、發貨、確保新到貨品的及時配送、及時上架以及相關後勤工作等；
2.負責與公司內部相關部門及外部相關部門協調，確保物流工作順利開展並達到公司要求；
3.負責管理出入庫單據、登記手工庫存帳及電腦庫存帳；
4.負責管理出入庫系統資料的錄入；
5.負責保管出入庫單據，按月上報管理帳表；
6.負責組織每天下班後進行當日庫存的核對，保證庫存商品的安全完整；
7.負責組織每月月底的盤點工作；
8.上級交付的其他事宜。
形容數量多的和詞語形容數量多的2字和4字詞語。
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