1樓：虎說體育
c、金牛業務。
市場增長率低，相對市場佔有率高，意味著此類產品已進入成熟階段，即為現金牛類產品。此類產品已進入成熟穩定期，可以為企業提供穩定的資金**，而且由於增長率低，也無需在此產品上加大投資。
因而成為企業聚攏資金，支撐其它產品特別是明星產品的有力後盾。對於此類產品可採用維持戰略，即維持現狀，繼續通過高比例的市場佔有率獲取資金。亦可抽資轉向到明星產品，以促進明星產品的進一步增長。
擴充套件資料
市場增長率－相對市場佔有率矩陣認為一般決定產品結構的是兩個因素，這兩個因素可以相互影響和作用。
首先，反映市場引力的綜合指標是銷售增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。其次，市場佔有率是決定企業產品結構的內在要素，它直接顯示出企業競爭實力。
2樓：完美假知己
這種情況屬於金牛業務。
波士頓矩陣（bcg matrix），又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。
金牛業務是指處於低增長率、高市場佔有率象限內的產品群，已進入成熟期。其財務特點是銷售量大，產品利潤率高、負債比率低，可以為企業提供資金，而且由於增長率低，也無需增大投資。因而成為企業**資金，支援其它產品，尤其明星產品投資的後盾。
①把裝置投資和其它投資儘量壓縮；②採用榨油式方法，爭取在短時間內獲取更多利潤，為其它產品提供資金。
對於這一象限內的銷售增長率仍有所增長的產品，應進一步進行市場細分，維持現存市場增長率或延緩其下降速度。對於現金牛產品，適合於用事業部制進行管理，其經營者最好是市場營銷型人物。
「市場增長率/市場佔有率矩陣」有四個象限，經營單位因而可劃分不同的型別 5
3樓：匿名使用者
你所說的是波士頓矩陣吧?
該矩陣是以時常增長率和相對市場佔有率(注意,是相對市場佔有率)作為橫縱軸將產品劃分為金牛(現金牛)產品,問題(幼童)產品,明星產品和瘦狗產品.
使用的時候先做出橫縱座標.然後按照10%的銷售增長率和20%的相對市場佔有率為高低標準分界線,4類產品按照順時針順序排列,從左上到左下.
原理應用:
按照波士頓矩陣的原理，產品市場佔有率越高，創造利潤的能力越大；另一方面，銷售增長率越高，為了維持其增長及擴大市場佔有率所需的資金亦越多。這樣可以使企業的產品結構實現產品互相支援，資金良性迴圈的局面。按照產品在象限內的位置及移動趨勢的劃分，形成了波士頓矩陣的基本應用法則。
第一法則：成功的月牙環。在企業所從事的事業領域內各種產品的分佈若顯示月牙環形，這是成功企業的象徵，因為盈利大的產品不只一個，而且這些產品的銷售收入都比較大，還有不少明星產品。
問題產品和瘦狗產品的銷售量都很少。若產品結構顯示的散亂分佈，說明其事業內的產品結構未規劃好，企業業績必然較差。這時就應區別不同產品，彩不同策略。
第二法則：黑球失敗法則。如果在第四象限內一個產品都沒有，或者即使有，其銷售收入也幾乎近於零，可用一個大黑球表示。
該種狀況顯示企業沒有任何盈利大的產品，說明應當對現有產品結構進行撤退、縮小的戰略調整，考慮向其它事業滲透，開發新的事業。
第三法則：東北方向大吉。一個企業的產品在四個象限中的分佈越是集中於東北方向，則顯示該企業的產品結構中明星產品越多，越有發展潛力；相反，產品的分佈越是集中在西南角，說明瘦狗類產品數量大，說明該企業產品結構衰退，經營不成功。
第四法則：踴躍移動速度法則。從每個產品的發展過程及趨勢看，產品的銷售增長率越高，為維持其持續增長所需資金量也相對越高；而市場佔有率越大，創造利潤的能力也越大，持續時間也相對長一些。
按正常趨勢，問題產品經明星產品最後進入現金牛產品階段，標誌了該產品從純資金耗費到為企業提供效益的發展過程，但是這一趨勢移動速度的快慢也影響到其所能提供的收益的大小。
如果某一產品從問題產品（包括從瘦狗產品）變成現金牛產品的移動速度太快，說明其在高投資與高利潤率的明星區域儀時間很短，因此對企業提供利潤的可能性及持續時間都不會太長，總的貢獻也不會大；但是相反，如果產品發展速度太慢，在某一象限內停留時間過長，則該產品也會很快被淘汰。
這種方法假定一個組織又兩個以上的經營單位組成，每個單位產品又明顯的差異，並具有不同的細分市場。在擬定每個產品發展戰略時，主要考慮它的相對競爭地位（市場佔有率）和業務增長率。以前者為橫座標，後者為縱座標，然後分為四個象限，各經營單位的產品按其市場佔有率和業務增長率高低填入相應的位置。
在本方法的應用中，企業經營者的任務，是通過四象限法的分析，掌握產品結構的現狀及**未來市場的變化，進而有效地、合理地分配企業經營資源。在產品結構調整中，企業的經營者不是在產品到了「瘦狗」階段才考慮如何撤退，而應在「現金牛」階段時就考慮如何使產品造成的損失最小而收益最大。
4樓：舞月佐林
明星類、金馬類、問號類和瘦狗類。
在波士頓矩陣分析法中，銷量增長快、市場佔有率低的產品稱為( ) 選項: a、金牛產品 b、明星產品 c、問題產 5
5樓：呼機
c、問題產bai品。
它是處du
於高增長率、低市場佔有率zhi象限內dao的產品群。前者說明版市場機會大，前景好，而後者權則說明在市場營銷上存在問題。其財務特點是利潤率較低，所需資金不足，負債比率高。
例如在產品生命週期中處於引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的產品。對問題產品應採取選擇性投資戰略。即首先確定對該象限中那些經過改進可能會成為明星的產品進行重點投資，提高市場佔有率，使之轉變成「明星產品」；對其它將來有希望成為明星的產品則在一段時期內採取扶持的對策。
因此，對問題產品的改進與扶持方案一般均列入企業長期計劃中。對問題產品的管理組織，最好是採取智囊團或專案組織等形式，選拔有規劃能力，敢於冒風險、有才幹的人負責
6樓：匿名使用者
c、問題產品。
它是處於高增長率、低市場佔有率象限內的產品群。前者說明市場機會內大，前
景好，而後容者則說明在市場營銷上存在問題。其財務特點是利潤率較低，所需資金不足，負債比率高。例如在產品生命週期中處於引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的產品。
對問題產品應採取選擇性投資戰略。即首先確定對該象限中那些經過改進可能會成為明星的產品進行重點投資，提高市場佔有率，使之轉變成「明星產品」；對其它將來有希望成為明星的產品則在一段時期內採取扶持的對策。因此，對問題產品的改進與扶持方案一般均列入企業長期計劃中。
對問題產品的管理組織，最好是採取智囊團或專案組織等形式，選拔有規劃能力，敢於冒風險、有才幹的人負責。
7樓：山哥的山嫂
c波士頓矩陣的縱座標是市場增長率 上到下 由高到低
橫座標是相對市場佔有率 左到右 由高到低
四個區域 逆時針開始是 問號類 明星類 金牛類 瘦狗類
諾基亞市場佔有率，諾基亞在全盛的時期到底有多牛
據悉，近日有國外調查公司表示，諾基亞在今年第一季度全球手機市場佔有率從上年同期的30.9 升至32.8 緊隨其後的是摩托羅拉的20.1 和三星電子的12.7 據瞭解，由於諾基亞在中國和印度等新興市場的銷售火爆，才使其市場佔有率持續增長。諾基亞也表示，去年底諾基亞在中國地區市場佔有率超過30 通過對高...
奢侈品目前在中國的市場佔有率是多少
中國佔13 日本佔41 美國佔17 剩下是各國 全世界的奢侈品消費，中國佔百分之幾?外媒稱，奢侈品公司有了新的金科玉律 賣給中國人，只是不在中國。根據匯豐銀行釋出的新報告，中國人現在在全球奢侈品消費中佔據近1 3的份額，但是其中約有2 3的消費發生在境外。據美國消費者新聞與商業頻道 2月3 道，這份...
外國商品在本國的市場佔有率有多高才屬於傾銷
這和比例無關的，仔細看下面 定義傾銷，是指一國 地區 的生產商或出口商以低於其國內市場 或低於成本 傾銷將其商品拋售到另一國 地區 市場的行為。對傾銷的調查和確定，由商務部負責。關於執行1994年關貿總協定第6條的協議規定，如果在正常的 過程中，一項產品從一國出口到另一國，該產品的出口 低於在其本國...