1樓:熱心網友
大學生創業風險之管理風險
創業失敗者,基本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策隨意、資訊不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單
一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足,更會增加在管理上的風險。
大學生創業風險之資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後,就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。
對於初創企業來說,如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷,都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展,甚至錯失商機而不得不關門大吉。
大學生創業風險之競爭風險
尋找藍海是創業的良好開端,但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況,藍海也只是暫時的,所以,競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事,而對新創企業更是如此。
如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域,那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞併或擠垮,常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說,由於規模效益或實力雄厚,短時間的降價並不會對它造成致命的傷害,而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。
因此,考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要準備。
大學生創業風險之團隊分歧的風險
現代企業越來越重視團隊的力量。創業企業在誕生或成長過程中最主要的力量**一般都是創業團隊,一個優秀的創業團隊能使創業企業迅速地發展起來。但與此同時,風險也就蘊含在其中,團隊的力量越大,產生的風險也就越大。
一旦創業團隊的核心成員在某些問題上產生分歧不能達到統一時,極有可能會對企業造成強烈的衝擊。
事實上,做好團隊的協作並非易事。特別是與股權、利益相關聯時,很多初創時很好的夥伴都會鬧得不歡而散。
大學生創業風險之核心競爭力缺乏的風險
對於具有長遠發展目標的創業者來說,他們的目標是不斷地發展壯大企業,因此,企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是-全球品牌網-最重要的問題,但要謀求長遠的發展,就是最不可忽視的問題。
沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。
大學生創業風險之人力資源流失風險
一些研發、生產或經營性企業需要面向市場,大量的高素質專業人才或業務隊伍是這類企業成長的重要基礎。防止專業人才及業務骨幹流失應當是創業者時刻注意的問題,在那些依靠某種技術或專利創業的企業中,擁有或掌握這一關鍵技術的業務骨幹的流失是創業失敗的最主要風險源。
大學生創業風險之意識上的風險
意識上的風險是創業團隊最內在的風險。這種風險來自於無形,卻有強大的毀滅力。風險性較大的意識有:投機的心態、僥倖心理、試試看的心態、過分依賴他人、回本的心理等。
2樓:劉大老闆
小心謹慎注意防範資金週轉。你該3、4十歲創業現在太年輕
3樓:甫布從向真
很多大學生創業者眼高手低,既不瞭解創業的相關政策法規,也沒有在相關企業的工作、實踐經歷,缺乏能力和經驗,卻對創業的期望值非常高。
大學生做兼職要注意什麼,大學生兼職要注意什麼
網上創業,做什麼很重要,但是怎麼做比做是更重要 拒絕交任何費用,要有合法的合同,不要給自己的身份證既有效證件!如果有需要拿影印件!他寫部落格使用的波斯文和英文,其部落格已經被封號關閉。一種鉸接的閥,只容許流體單向流動,關閉時發出卡嗒聲。在賓夕凡尼亞州和新澤西州又發現四例大腸桿菌病例,暗示著餐廳連鎖店...
大學生做兼職應該注意什麼,大學生兼職要注意什麼
1 你想做什麼樣的兼職 如果你是本科生,家教不是很好找,除非你是外語或藝術類專業的學生,或者你家長的要求也就帶帶小孩,看著小孩做功課等要求較低的工作,但是工資不會很高,藝術類的除外。如果你是研究生,那你就找家教吧,不要去找發傳單之類的錢少又累的活了。因為你去了你會發現,絕大多數是專科的小弟們,和少數...
大學生應該創業嗎,大學生創業怎麼創業
近年來,大學生就業難成了社會普遍關注的話題。是高校畢業生太多了?專還是用人屬單位人才飽和?很多職高大專院校只把招生放首位,而忽略就業的問題,往往這是家長和學生擔心的重點。現在的90後,可以考慮下廚師這行業,我們學校就有很多高中或大專畢業生,在這裡不但可以學到技術還不用擔憂就業的問題,你不妨考慮一下。...