1樓:如此煙波
1.首先不能諱疾忌醫,copy要持有寬容的心態。
主動向領導溝通,正確理解問題的所在。2.積極的向下屬瞭解情況,要引導員工通過正確的方式反映問題,這不是壓制民主,恰恰相反,這是管理的必然選擇。
另外,就是一定不要被這種「小報告」迷惑,領導是不會輕信下屬的一家之言的。另外,這種做法也不是正確的途徑,該員工不是一名合格的員工,除非你有極其不正常的行為和管理方式。
2樓:匿名使用者
可以找他談談
認真思考一下自己是不是真的有需要改進的地方如果只是他個人原因
不用理會
3樓:匿名使用者
對你有意見就說明你有做得不好或不對的地方....人非聖賢,孰能無過.
有錯就改...要實際行動,不要光說...相信你上級也能酌情處理
4樓:匿名使用者
無則加勉,有則改之。
當下屬對您的工作安排有意見時怎麼辦?
5樓:匿名使用者
靜下心來,獨個跟他們談,講明你的工作安排是有一定根據的,沒有偏心之處,相信大家是能夠理解的,除非個別鬧情緒的,也會在大勢所趨的情況下服從的。溝通是解決問題的根本所在,久而久而,大家就會對你產生信任。
6樓:匿名使用者
這個要看你是一個什麼樣的人,什麼樣的人就用什麼樣的手段.還有你的下屬對你有意見,說明問題是出在你安排的工作上.你要知道一個領導最重要的是什麼.
瞭解你的下屬,懂他的心這樣一來你才能夠更好的去帶領他們.
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