1樓：匿名使用者
企業文化宣傳簡單的說就是在企業內部的人當中做
文化、業務經驗等的宣傳。回
2樓：匿名使用者
個人意見僅供參考。非「達人」我是中國人，請勿用倭國詞語。
似乎沒有專做企業文化宣傳的，太窄了。儘可能多看書罷，早早就太專了沒發展。
3樓：匿名使用者
學好coreldraw軟體，還要學一些美術知識，我有朋友就是做這個的！
請問要做一個體現企業文化的宣傳欄主要有哪些模組內容？
4樓：匿名使用者
一、目的
1、營造「誠信立足、創新致遠」的企業文回
化；2、進一步弘揚企業文化，樹立
5樓：匿名使用者
按企業工作計劃來分類，每期都要主題，先是公司領導提倡或是要求的內容。或是主題中所突出的工作人員，重在先進集體或個人，剩下的可以自由結合，像員工風采、工作常識、最新通知、每期的有獎知識問答等。。。
6樓：納美亞
一、主題理念
二、涉及元素
三、製作手法
四、整體風格
7樓：匿名使用者
像我們公司的話，有通知公告、企業動態、新聞事件、健康人生、光榮榜、tmp專刊、質量月報....
自學大學中文系課程，都需要看哪些書？ 30
8樓：匿名使用者
古代漢語、現代漢語、語言學概論、美學概論、中國古代文學史、中國現當代文學史、西方文學史、中國古代文學作品選、中國現當代文學作品選……
企業文化的詳細介紹
9樓：匹夫敢爾
傑出而成功的企業都有強有力的企業文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規範；並有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。正是企業文化——這一非技術、非經濟的因素，導致了這些決策的產生、企業中的人事任免，小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業中，由於其文化的強弱，對企業發展所產生的後果就完全不同。
讓我們先看看ibm、hp、3m、kfc、麥當勞五家著名企業的企業文化。
ibm：電腦帝國的企業文化
ibm迅速成長的半個多世紀，是世界經濟大發展時期，因而也是市場競爭日趨激烈的時期。電子計算機是最高利潤市場，因而也是競爭最為激烈的市場。沃森父子在這一市場獲得超乎尋常的成功，最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著「三條信念「：
1.第一條準則：必須尊重個人。
尊重員工：在ibm公司裡沒有自動晉升與調薪這回事。晉升調薪靠工作成績而定。一位新進入公司的市場代表有可能拿的薪水比一位在公司工作多年的員工要高。
尊重對手：ibm公司的管理人員對公司裡任何員工都必須尊重，同時也希望每一位員工尊重顧客，即使對待同行競爭物件也應同等對待，公司的行為準則規定，任 何一位ibm的員工都不可誹謗或貶抑競爭對手。銷售是靠產品的品質、服務的態度，推銷自已產品的長處，不可攻擊他人產品的弱點。
尊重客戶：「ibm就是服務「。他們採取兩項措施，以保證優質服務： 一是選擇、培養優秀推銷員；二是選擇、培養為客戶服務的「客戶工程師「。
2.為顧客服務
為了讓顧客感覺自己是多麼重要，無論顧客有任何問題，一定在24小時之內解決，如果不能立即解決，也會給予一個圓滿的答覆，如果顧客打**要求服務，通常都會在一個小時之內就會派人去服務。
3.優異
ibm是一個具有高度競爭環境的公司，它所創造出來的氣氛，可以培養出具有高度競爭環境的公司。它所創造出來的氣氛，可以培養出優異的人才。在ibm公司 裡，同輩競相爭取工作成績，又不斷地強調教育的重要，因此每個人都不可以自滿，都努力爭上游。
每個人都認為任何有可能做到的事，都能做得到。
hp文化
惠普文化常常被人稱為「hp way」（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。
1、相信、尊重個人，尊重員工；
2、追求最高的成就，追求最好；
3、做事情一定要非常正直，不可以欺騙使用者，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；
4、公司的成功是靠大家的力量來完成，並不是靠某個個人的力量來完成；
5、相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。
3m究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業，必須聆聽及瞭解客戶的需要，然後滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業，並在所服務的市場中成為倍受推崇的**商。
在這其中，企業一定要保持產品的高品質，並且不斷的推陳出新，為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業，不管是屬於哪個國家的，最終都是需要人來實現其價值，沒有員工就沒有企業。很多時候，企業把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司，員工和客戶對於公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業盈利狀況，還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發展前景。
那麼，如何讓投資者青睞你的企業？其中，企業不但需要有魄力，而且這個魄力是持續的。這就是所謂的**遠矚。
4、社會責任。儘量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業所在的國家和地區，積極負起社會公民的責任。
其中，納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這裡，環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。
3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房，投入100多萬用於環保裝置。雖然企業經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。
kfc肯德基企業文化
服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、「群策群力,共赴卓越」
3、「注意細節」
麥當勞企業文化
從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嚐嚐麥當勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短几年，麥當勞的廣告**不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成：
1、「q、s、c＋v」精神：即「質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品」。
2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；「苛刻」的管理。
3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經營；知人善任。
10樓：合易管理諮詢
關於企業文化的內容很多，不知道你具體需要的是哪些方面的，下面就概念、特點及功能方面做個簡單的介紹，詳細的可以檢視相關的書籍學習。
一、企業文化的概念：
企業文化是企業根深蒂固的信念和成為習慣的行為方式。企業文化依附於企業，隨著企業產生，隨著企業消亡而消亡，即便沒有總結或提出外在的表現形式，企業文化依然是存在的。
也許這樣說比較抽象，其實對於企業文化的定義學術界也沒有定論，現在比較流行的同心圓的說法比較形象，便於理解。
典型的企業文化構成理論：
具有代表性的「同心說」
1.精神文化層
企業精神文化的構成包括：企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業倫理、企業道德等
2.制度文化層
制度文化包括企業的各種規章制度以及這些制度所遵循的理念：包括人力資源理念、營銷理念、生產理念等。
3.物質文化層
企業物質文化的構成包括：廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路
二、企業文化的特點：
企業文化一般具有以下六個特點：
1.共享性與個異性
2.穩定性與創新性
3.思想性與物質性
4.主導性與群體性
5.社會性與系統性
6.客觀性與空間性
三、企業文化的功能
企業文化的功能體現：
1.輻射作用。企業外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響，可以喚起外部對企業的認同，從而促進企業的發展。
2.激勵作用。企業文化從物質層中的「企業為員工創造的工作環境」到觀念層中的「企業精神和宗旨」，再到精神層中的「預期、價值觀」等，都對企業內的員工有著一定的激勵作用。
優良的工作環境和良好的心理預期會使員工從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。
3.指導作用。企業文化中包含企業的奮鬥目標、企業的行為規範和企業的共同價值觀，這些都對員工的行為有著強烈的指導作用。
如企業宗旨指導著員工努力方向，企業規範指導著員工的行為，企業的共同價值觀指導著員工的態度。
4.約束作用。企業文化的約束作用體現在兩個方面：
一是具體的規章制度和制度的執**況對員工產生行為層面的約束；二是企業價值觀對員工產生道德層面的約束。其中，價值觀的約束作用更為明顯。
5.凝聚作用。具有良好企業文化的企業中，員工之間會有相互欣賞、相互支援、相互鼓勵的態度。它是一種極強的黏合劑，能從各個方面把員工團結起來，形成一股巨大的向心力和凝聚力。
優秀的企業文化可以促成優秀企業的形成和發展，優秀企業必定有自己的優秀文化，他們與普通企業只一線之隔。普通企業的文化處於一般或低水平狀態，員工們編造藉口、推諉責任、魚目混珠而不知所措。優秀企業的員工實事求是，有主人翁意識，積極投入工作實踐，勇於解決問題。
他們的領導千方百計調動員工的勞動熱情和聰明才智為企業發展服務，又讓員工在企業發展的同時努力實現自己的抱負。
11樓：匿名使用者
建議你看一下，企業文化方面的管理學書籍，通過他們你能對企業文化有一個全面清晰的認識。
如何塑造企業文化?
12樓：匿名使用者
企業文化是存在於企業之中的共同的價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準則、企業形象的集合體。它是一個企業的靈魂和精神支柱，對企業發生凝聚作用、激勵、協調、約束和形象塑造作用。
1、動員宣傳，使企業員工認識到企業文化的重要性。首先，使員工對企業文化及其作用有共同的理解。可以通過講座、**、參觀的方式統一大家的認識；其次，明確企業文化建設的目的。
目的不同，企業文化建設的要求就不一樣；有的是塑造企業高品位形象；有的是改變企業現存的不良風氣；還有的是為了打造一支具有強大凝聚力和戰鬥力的員工隊伍。
2、梳理文化理念。由於企業文化的核心是共有的價值觀，因此，在員工對企業文化大致有所瞭解以後，就可以著手企業文化理念的梳理。它包括 ：
先聘請專家對高層進行訪談，然後通過問卷或座談或訪談，討論或專家引導等形式縮小員工認識上的差異，形成理念初稿，再圍繞基本理念，明確企業的經營理念、管理理念、和公共關係理念。這個過程可能需要反覆多次。
3、文化理念的宣傳貫徹和落實。短期宣傳可以通過召開企業文化宣傳專題會議、優秀員工引導其他員工、板報、組織案例討論、樹榜樣等形式進行；長期宣傳印刷企業文化宣傳手冊，達到人手一份，要求員工反覆學習。企業文化不是企業門面的裝飾品，而是指導員工行動的指南。
因此還必須要求付諸行動，使企業的行為與理念保持一致。
我是一名中文系的學生，想要考英語翻譯碩士，應該讀什麼方面的書
你可以在當地參加一些相關的專業培訓，也可以去考一些人事部或者地區 回性的考試。答 翻譯領域要的是悟性，朱彤本科也不英語專業的，絲毫不影響她成為優秀的專業譯員。說實在的，我認識不少優秀的翻譯，其中英語和翻譯專業的人連一半都沒有，這個行業不看重背景，看重能力。想做筆譯的話要多讀書，尤其是優秀的翻譯作品，...
我是中文系的學生，現在大三了，不知道考研有沒有用，不知道以後
公務員 司法考試 招警考試 考銀行。困惑啊。到底要不要考研啊？我是社會工作專業的學生，現在大三，真的不知道到底要不要考研。如果有適合的工作，建議先工作，以後有機會再充實自己也不遲。如果自己心理上還不適應從學生到職員的轉變，且沒有找到合適的工作，不妨繼續學習，同時在學習在回憶角色的轉變，在充實自己的同...
我是大三的一名中文系學生，面對考研的選擇，我猶豫不決
既然你選擇當教師，那麼考研就是理所應當的事情了。1，從目前的就業形勢來看，學校對教師的學歷要求提高了，一個比較高的學歷會讓你更有競爭力。2，其實研究生階段就是跟著導師做研究了，課程沒有本科時那麼繁雜和緊張了 儘管我不是研究生，但我們學校中文系的研究生差不多是這樣 你會有更多的時間和精力學習其他知識，...