1樓：職
財務成本管理工作難度大，可是大多數企業並沒有認識到成本內控管理崗位的內重要性，而能具備專容業素質又接地氣的財務成本管理人才又少之又少，大多數企業不得不把相關管理職權分散到其它管理部門，這就是現在這麼多公司在招會計卻又很難招到合適人選的原因 來自職q使用者：劉先生
做好成本分析，為公司節約成本，達到降本增效的目的 來自職q使用者：吳先生
#成本會計#成本會計方法能帶來什麼效益
2樓：職
確切地說，應該叫成本管理。什麼方法都是建立在制度合理、執行徹底的基礎上的。傳統財務人員只知算賬，不知管理，而大部分企業又對財務管理認識不足，這大概是造成很多用人單位招不到合適的財務管理人才的主因吧 來自職q使用者：
劉先生我覺得應當是叫成本核算管理，工作中你的知道哪些是固定成本，哪些是變動成本，經過成本性態分析得出費用差異在**。確切地說是財務管理與成本核算管理相結合。 來自職q使用者：蔡女士
#成本會計#一個成本會計怎樣才算有經驗？
3樓：職
基礎技能肯定是成本
核算，高階一點的就是成本資料**，資料是否合理，成本結構變動幅度以及其他的成本分析，能否痛過財務核算將毛利提高等等。有賬務的也有實際操作分析的。 來自職q使用者：謝先生
說再多也沒用，找關係進工廠做個幾年 來自職q使用者：餘勤
作為一個成本會計怎樣節省企業成本
4樓：智立人力資源管理
企業成本會計最好要看下成本會計的那本書,對成本會計有個系統的瞭解成本會版計主要是對企業權的產品成本,費用,直接費用,間接費用等進行核算
為企業提供總成本,單價成本,等等資料,
併為企業節省成本出具可行性的方案.
求採納為滿意回答。
#成本會計#成本會計分析報告怎麼做
5樓：職
材料領用bai，人工
，製造du，車間材料，在zhi製品，原材料，報廢損失，dao材料採購，成內本結轉分析部容
門和公司月度和年度競爭力分析 來自職q使用者：黃先生先進行成本性態分析，判斷出固定成本和變動成本，再來分析成本差異吧 來自職q使用者：蔡女士
#成本會計#請問成本會計具體做什麼
6樓：職
1.歸整合本各項費用，結轉生產成本和製造費用2.編製成本計算表
3.月末存貨盤點
要求高一些的成本會計，會要求做成本分析和成本管控等 來自職q使用者：劉女士
整理歸集和分配各項費用和支出 來自職q使用者：趙女士
如何有效對成本會計進行核算和管理，成本會計**
7樓：長春北方化工灌裝裝置股份****
經濟全球化的到來，既給世界帶來了機遇，也帶來了挑戰。我國社會主義市場經濟的發展，為工業企業帶來帶來了更加殘酷的競爭。面臨著成本、管理等方面的競爭，為了工業與企業面對競爭，在競爭壓力下提升實力，就要做好成本會計核算和管理工作。
下面作者介紹瞭如何有效地對成本會計進行核算和管理，應該採取哪些措施。
一、成本會計核算和管理的重要作用
工業企業進行成本會計核算和管理能夠適應國際經濟全球化與國內社會主義市場經濟帶來的挑戰競爭，管理者能夠複雜的社會環境下做出理智的判斷決策，抓住機遇，迎難而上。從工業企業自身來說，成本會計核算和管理能夠為企業提高管理質量和效率，保證企業的正常執行。
二、成本會計核算和管理工作現狀
（一）成本核算不規範
成本核算不規範會導致工業企業嚴重浪費成本費用，資金不明流失，成本運用不合理。導致成本核算不規範有兩個原因，其中一個原因**於報賬人員，專業素質偏低是目前報賬人員普遍存在的問題。報賬人員對專業知識掌握不是很紮實牢固，其工作並不是由專業的財務人員擔任。
不能勝任業務，工作中細節不是規範正確。另外一個原因沒有處理好成本會計核算與管理之間的聯絡，二者嚴重脫節。忽略了財務管理的重要性，成本管理不能夠聯絡工業企業的自身實際，管理決策缺乏針對性和正確性，對成本會計管理的忽視，認識不到核算和管理之間的關係，以上兩個原因導致成本核算不規範。
（二）缺乏有效的監督
在眾多企業中不注重監管工作，為了區域性利益，部門之間委託會計核算人員出納一些費用，而對成本費用的去處不得而知。會計核算人員不能很好地掌握資料的真實性。監督工作不全面，對成本會計人員的職責分配不合理，監督方法不科學規範。
監督的不合理，導致核算失誤。
（三）成本控制觀念落後
我國在過去實行的是計劃經濟體制，上世紀
七、八十年代才開始實行社會主義市場經濟體制。由於市場經濟發展較晚，還認識不到成本會計核算管理在工業企業執行中的重要性。不能結合市場經濟體制的背景，盲目重視節約成本費用。
（四）不能靈敏地把握時機與準確地進行市場調研
市場調研工作不夠科學具體，對市場動態掌握不及時，隨波逐流，不能對市場**與企業生產做出**，錯過抓住最佳的發展機遇。
三、加強成本會計核算和管理工作的幾點措施
（一）提高報賬人員的職業素質與處理好核算和管理的關係
對報賬人員的專業理論知識與實際工作進行培訓，制定有關報賬人員的企業員工規章制度，考核報賬人員的工作態度與工作業績，對考核成績優秀的員工給予獎勵，建立激勵機制，使更多的人員加入到培訓工作，以此豐富報賬人員的專業成本核算與管理專業理論知識，提高其專業素質，使其能夠在日常工作中嚴格要求自己，注重工作中的每一個細節，嚴謹縝密。工業企業管理階層認識到核算與管理同等重要，認識到兩者之間是相輔相成的關係，核算和管理兩手一起抓，二者不能脫節。聯絡自身實際，在實際的生產還是其它管理中，需要成本費用的環節，注意決策的針對性和正確性。
（二）完善監督機制體系
針對成本會計核算管理工作中缺乏有效的監督現象，需要完善監督機制體制加以解決。監督的範圍有核算管理工作人員的出勤情況、崗位工作表現等。考核工作人員的出勤，檢視有無缺席現象，監督部門是否定期舉行會議，以旁聽者的角色聽取監督會議，以瞭解核算管理部門的工作質量。
定期巡檢，監督工作人員的工作表現，記錄工作表現，實行員工的工作表現獎懲制度。
（三）轉變成本控制觀念
結合社會主義市場經濟體制的背景，在節約成本費用的同時，合理規劃成本費用的使用，符合市場經濟下的要求。為了轉變觀念，學習新思想、新技能知識是其當務之急。工業企業抽出業餘時間，組織培訓成本會計核算和管理員工的新認知和新型核算管理模式，建立制度規範。
觀念要與時俱進，緊跟時代的步伐。
（四）提高把握時機的靈敏性與市場調研的準確性
不要隨波逐流，要有對市場經濟有獨特的見解，深入投入到市場調研當中，瞭解市場**，及時掌握市場動態，及時對市場做出科學**，結合企業自身實際與市場經濟體制背景，抓住機遇，制定出成本核算管理的規章制度，建立行之有效的機制體系。
四、結束語
綜上對成本會計核算和管理在工業企業的對策分析可知，成本會計核算和管理能夠面對國際國內複雜的挑戰，為工業企業提高管理質量和效率，保證正常執行。其工作發展還面臨著成本核算不規範，缺乏有效的監督，成本控制觀念落後，不能靈敏地把握時機與準確地進行市場調研，針對問題其對策有提高報賬人員的職業素質與處理好成本會計核算、管理之間的關係，完善監督機制體系，轉變成本控制觀念，提高把握時機的靈敏性與市場調研的準確性。
參考文獻：
[1]普鴻富。電子資訊工程的現代化技術芻議[j].科技視界，2014
[2]吳李。電子資訊工程在工業領域的設計與應用[j].矽谷，2012
[3]劉偉星。試論電子工程現代化技術的發展趨勢[j].計算機光碟軟體與應用，2014財會研究
**網路
成本會計和稅務會計都幹啥
成本會計需要考試嗎
8樓：中華會計網校
不需要考試的，只是一個職位，工作的流程和性質可能不太一樣
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