1樓：戴履俊
現在房地產業不好過，下游產業都一樣不好過
我賣傢俱,賣了半年生意不好,我不知道堅持不
2樓：劉師傅傢俱安裝
傢俱生意，上半年就是賺個房租，最後那一兩個月才賺錢……你才半年，還沒什麼客戶，堅持吧……
3樓：郝磊
你賣的產品應該有關係
本人做傢俱生意的，最近兩年生意難做，又累又賺不了錢，大家有沒有什麼好方法啊？
4樓：匿名使用者
你好，我是一個做歐美式復古傢俱的品牌大區經理。您遇到的問題是最近很多經銷商頭疼的問題，也是迫於解決的現狀。給您分析一下，希望對您有所幫助。
1，就目前國內市場來看，傢俱行業面臨前所未有的衝擊，這些衝擊不僅來自於電商，個人認為電商只是對低端產品的衝擊較大，因為網上拼的是**無法帶來實體感。很多傢俱廠家和經銷商需要有所轉變營銷模式。
2，就傢俱之路的發展來說，我們不可磨滅的是傢俱市場一直存在，總會有人做的好，有人做的不好。究其原因簡單說下，大家都清楚做什麼傢俱都能做好的，那是渠道、人脈、資源關係豐富的人，他們不缺乏銷路，因為他們已經建立了成型的渠道發展。如旗下擁有設計公司或者與知名軟裝公司建立良好的合作關係，再如人脈資源，客戶的口碑延續相傳，遠遠勝於你的導購介紹。
3，為了營造更好的發展道路，首先給您提出幾點，希望您有所認識。a ,尋求新的發展渠道，不可向往日一樣守在店內銷售，這條路只是針對品牌最夠到位的大品牌，這是5年前的模式。現在你要鼓動店員和培訓店員走出去做業務，拉動老客戶的資源關係做推廣。
讓店員自己出去跑業務。b,店面定期做好調整，想盡一切辦法來調動店員積極性，集體活動等，花點小錢鼓動大家為您付出的決心。帶動店員和你一起同甘共苦的發展。
c,自己或者憑無底薪的業務員去跑跑設計公司，軟裝公司，工程、會所等，無線市場總有無限商機，找到恰好的合作模式。d,與店員分享喜樂，也要給他們足以為你付出的動力，更要讓店員知道這個行業現在的難處，哪家傢俱都是在堅守而已，大家效應都不好。e,尋求廠家的指導和幫助扶持，就說自己做不下去了，想轉讓等，讓品牌家來幫您多少解決些問題。
銷售最終堅持的是心理的動力和堅定的方向，從不退縮，從不苦惱，您現在的問題是所有經銷商都遇到的問題，2年這個行業會有所轉變，現在這個大環境下面做什麼市場都不好做。不過我還是看好傢俱市場，只要用心，找好方法，肯定能做好。上面的那些渠道發展需要的是持久的發展，執著的堅持者永遠是勝利的。
還有還有，就是再回頭去考察下品牌廠家的實力，如廠家也不行了，您也需要換個品牌再做打算了。
謝謝~僅僅是個人心得，希望能幫到您！
5樓：胥文宇
尋求合作，共同致富。
你好，我是一名高中生，你好，我是一名高中生
我覺得 這是這個時期的一個特徵 這個時期的人 總希望得到別人的關注 尊敬 所以就怕傷害了別人 對他們都是小心翼翼的 生怕自己有什麼對不住別人的事 其實沒有什麼的拉 只要你沒有傷害別人就ok拉 實在不放心 乾脆就問他 是我傷害了嗎 不就行了哦 呵呵 我也有過這樣的經歷，我認為這是因為我們害怕失去朋友，...
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