1樓:匿名使用者
沒什麼竅門,多學習思考,員工手冊好好看看、動腦筋琢磨琢磨,說自己實際認識和體會比大話套話更受有為領導喜歡。
我對員工手冊的認識?如何答
2樓:
1、員工手冊說明了新員工入司的基本程式,幫助我快速的融入了公司。也就是說對新員工的指導意義。2、員工手冊介紹了公司的企業文化和各項管理制度,讓我對公司的發展願景理解更加深刻,從而對自己的職業生涯充滿希望。
而各項管理制度的介紹使我明白公司的行為準則,這對於我今後的工作協調和彙報起到最直接的指導作用。3、員工手冊介紹了團隊的活動,我認識到公司對於團隊的人文關懷,公司重視人才,培養人才,我相信在這裡可以找到我自己的舞臺。來個最佳吧。
打字很累人。
談談您對應聘崗位的認識及今後工作的打算。 30
3樓:又是一魚人
認識:你對該崗位的工作性質、職責和要求的理解;
你為什麼應聘該崗位;
你有什麼能力應聘該崗位;
該崗位目前存在那些應該改進的地方;
針對該崗位,你應該怎麼做才能使該崗位存在的問題得以解決;
你有什麼辦法,能夠使該崗位的工作更近一步。
你對該崗位有那些長遠規劃;
你比別人能夠勝任該崗位的地方有那些。
打算:我將會盡快的投入到工作角色當中去,積極地學習崗位所需要的各種知識,儘快的承擔起崗位責任。
在工作當中,我也將會虛心的向同事、老同志、領導學習,努力的融入到單位的這個集體當中去,為自己今後的工作創造一個有利的工作環境。
在工作方法方面,我也會從大局出發,靈活的來處理業務,使自己能夠更好的完成本職工作。
應聘時注意問題:
公司的平臺是否能夠讓我發揮價值且不斷成長;
公司的遠景和競爭力;
較好的薪酬福利。
主要還是考慮在為公司創造價值的同時是否能夠較好地提升自我,公司是否有相應的晉升空間。
對應聘崗位的理解:
首先自己要對所應聘崗位有一個準確的認知和了解,對自己從事該崗位工作後的情況要有一個判斷,比如應聘駕駛員就要預期可能會有工作時間不固定的情況。
一般從企業招聘的資訊上會有崗位工作職責和任職資格,應聘前可以詳細瞭解,一方面能夠對自己選擇崗位有所幫助(瞭解自己與該崗位的匹配度以決定是否投遞),二是能夠更好地準備面試。
可以回答該崗位的工作職責或者一些特殊要求和如果從事該崗位會如何開展工作。
4樓:董太漂亮
汽車銷售崗位那無非就是賣汽車,那今後打算呢?無非就是在今後是怎麼多賣汽車?怎麼把業務做好?
5樓:那年2十
認識:挑戰高薪、如何有效、快捷的將顧客變成客戶. 有自己的喜好成分.
今後工作的打算就是擁有一家屬於自己的該品牌汽車4s店.
個人觀點.
面試當中問到為什麼來面試這個工作?對未來有什麼規劃該如何回答? 60
6樓:匿名使用者
問題:面試的時問你未來怎麼規劃,該如何回答呢?
回答一:
我們首先從面試官的角度來分析:為何面試時都會問你的職業規劃呢?
1問職業規劃是想知道你是否能在這個公司幹下去。
2想知道你這人做事是否有自己規劃,處事原則。
3若你的職業規劃與公司的規劃在某種程度上契合,則有可能把你列為候選人財培養。
如果你連基本的職業規劃都沒有,回答自己沒想過或者沒想好,或者更糟的說與公司相悖的職業規劃,那麼你的面試基本就over了。
該如何回答呢?
1儘量如實回答,當然是在不與面試公司衝突的前提下。
2面試之前你應該瞭解下公司的背景與現狀,在談到規劃時,可以適當的與公司線路相貼合。
3強調自己有長遠的規劃,但是更要說明對於自己應聘的當前職位會努力做好。
回答二:
最重要的是要明白一點:不要老是把問題設計成以自我為中心的回答,要時刻提醒自己去想想,問題的實質是什麼,這個問題,我認為就是你個人認為你對於這個職位有哪些不足和待提升的地方,你打算怎樣去改進自己去適合這個崗位。要與公司的核心精神合拍。
以下是**他人的一個參考:
1、對目前自己要從事的這個崗位有清晰的認識,比如這個主要的工作是做什麼的,大概需要什麼程度的知識和技能;
2、我自己目前相對於這個工作,知識和技能處在什麼的位置,是已經滿足了這個崗位的要求,還是需要再學習,哪些方面需要學習;
3、從自己目前對個人的定位,和這個崗位在這個領域中的定位,得出自己以後的職業規劃,比如我打算先用幾年時間把某個方面的知識和技能學習精通,成為這個崗位的或者這一類崗位的精英,然後再學習哪些方面的知識,最後要做到,在這個領域中成為精英。
總之,你的回答要有實際的東西來支撐,而不是自己隨意想到得未來。
回答三:
職業規劃不能太把自己當成中心去回答。畢竟你要想到你現在是求職,就算你心裡沒有某些想法,也要讓面試官感受到你的誠意,以及你能給公司帶來的利益。不然他問你職業規劃有什麼用。
其實更多的也是為了讓他清楚知道你想走的是一條什麼樣的路線,有沒有思想。為今後的工作給你做一個更準確的定位。
回答的時候要站在公司的角度。說說自己今後會為這個公司做什麼怎麼做。
比如我在三年內會一直留在這裡(就算你不留,你也要瞎掰),發展成為***人,最大的目標就是自己能學到更多東西,也可以給公司帶來盈利。
面試的時候怎麼說自己的職業規劃
7樓:公道
如果可以面試,祝你成功。
8樓:贇_別問怎麼念
作為應屆生,在面試前,應該瞭解一下外企的部門架構。以歐美企業為例,一般部門內的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時候可以跳過)——專員——資深專員——主管——資深主管——部門副經理/sectionmanager——部門經理。
一般,主管要求有5年以上的相關工作經驗,這是一個分水嶺。好,回過來談談面試時如何回答關於職業生涯規劃問題。其實,這種問題並不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到——你說得通俗了,認為你胸無大志;回答太專業了,又覺得你好高鶩遠。
這是擷取了臥龍閣這個**上的一篇文章的部分內容,你可以看看下面的答案
回答這類問題,有以下幾點可以幫你加分:
第一、設定一個與自己專業相關的長遠目標;這個目標要和公司的工作有關但不要侷限在企業內部(因為空間有限,會遭遇許多太過於細節的問題)。例如,hr專業的學生可以說,自己的目標是在35歲之前,也就是10年內,成為一名優秀的人才測評專家或者資深企業人力資源顧問;工程技術專業的學生,可以成為精益生產專家或者黑帶大師;it專業則可以在資訊資源整合和erp解決方案方面成為專家,等等。注意,要著重在你想做些什麼,而不是你想爬到什麼級別。
第二、把這個目標分解,以1年,3年,5年,10年的進度,逐步推進。這個就要靠你自己編了,恕在下不能一一舉例。記住,每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻,你能得到怎樣的提高,這與你長遠目標的關係在**。
此時,可以適當聯絡到剛剛提到的部門架構。
第三、在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機會;或者能夠參與各種專案等。不要提希望公司會給你培訓,送你出國,給你報銷學費,要表現得自己希望在實踐中成長。
第四、強調自己的穩定的心態。你可以這樣說:「中國人最講究『名正言順』或者『不在其位,不謀其職』,所以很多人都認為,只有給了主管的職位,才能運用主管的權利,發揮主管的作用。
我的理念和別人不同,我認為恰恰相反,當你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會考慮對你的職位進行調整。在沒有足夠的權力時,要使用自己的影響力,所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。」這樣子,你的自我包裝就成功了一大半。
第五、最後要注意,在回答類似問題時,不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學生的單純。「這個問題很大,我在學校裡也曾經斷斷續續的考慮過,現在我簡單的講一下,可能會顯得一廂情願,希望得到您的指教」這樣的一個緩衝在許多時候很管用哦。
還記得鑽石法則嗎?
怎麼回答面試問題:你對本公司(或這份工作)有什麼看法嗎?
9樓:阿霞
1)對公司的發展歷程做過了解,覺得平臺很不錯,產品市場容量也比較大;
2)覺得這個崗位與本人職業規劃匹配,崗位職責是自己想要挑戰,並且很感興趣的。
談談你對所應聘崗位的認識,以及今後的工作打算和規劃? 40
10樓:匿名使用者
我對崗位的認識?
如果從個人出發, 最先考慮的是你的興趣愛好,你的特長技能。
請你說說對你公司規章制度的理解和認識,並結合你的本職工作回答公司在制度中是怎樣規定的
11樓:兜轉瞬間
公司規章制度是為進一步深化企業管理,充分調動發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規範公司全體員工的行為和職業道德。
公司規章制度是為進一步深化企業管理,充分調動發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規範公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規定,建立的一套管理制度,以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。對法律明確規定需有職代會或職工大會通過的規章制度,企業制定該類規章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程式參與單位民主管理的形式。
作用:依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;
好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化,降低企業經營運作成本;
規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易於接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;
優秀的規章制度通過合理的設定權利義務責任,使職工能**到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥。
良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常執行提供保障。
合理的規章制度有助於職工明確自己的權利職責,同時遵守規章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任,使職工能**到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果,激勵職工的工作熱情。
對法律明確規定需有職代會或職工大會通過的規章制度,企業制定該類規章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程式參與單位民主管理的形式。
12樓:匿名使用者
企業的規
章制度,是企業文化的一部分,是指導全體員工工作並需要共同遵守的準則。企業的規範執行,必須建立在以制度、流程、績效管理三大體系的體系基礎上,實現「法制」,而非「人治」,否則企業的發展會受到影響,風險防患也會出現問題。隨著企業的發展階段、經營規模的不同,制度及組織機構的」粗細「程度也不同,其必須以企業的執行相適應。
從本質上講,沒有人是願意工作的,之所以要工作,先是生存的需要,到一定程度後是提高生活質量、實現自我價值的需要。沒有制度、工作標準規範的建立健全,員工的工作質量、效率、產品質量就沒有充分的保證。
在日常工作中,自己也是按此來實施的,在管理上,先理清工作重點,然後通過制度的建立健全去確保團隊目標的實現,這也是佧人工作的重點。
員工對公司的建議,對公司工作的意見和建議怎麼寫?
建議 1 各個部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。2 一切要以事實說話。3 提高工作效率。4 人力資源部定期組織新人培訓,內容為企業文化 公司規章制度 生產流程 安全等。5 人力資源部在新人入職的一週 半個月 一個月 兩個月分別做出試用期談話和考核 在新人轉正前做出轉正考核,考核分數上報並存檔。6 人...
對禮儀工作的認識和理解對禮儀工作的認識
禮儀對我們來說是非常重要的,我認為禮儀就像是一種行為規範,就像是一些不成文的規矩,但是這些不成文的規矩是被大家認可的 禮儀工作對工作的順利開展起著錦上添花的作用,對禮儀工作的認識和理解可以從日常服務態度,談話標準以及熱情程度,舉例如下 禮儀工作是思想道德水平 文化修養 交際能力的外在表現。不少機關單...
對企業的發展有何利弊,你對公司的未來發展和管理方面有什麼好的建議
上市對企業有何利弊?公司上市的積極作用 1 實現原始投資人的價值提升 62616964757a686964616fe78988e69d8331333365633937 企業一旦實現上市,就可以給原始投資人帶來雙重收益。第一收益是賬面收益,第二是原始投資人轉讓 等方式帶來的收益。2 低成本融資 企業的...