1樓：
人走了，有新的補bai充。du
產品質量是多方面因zhi素決定的，人、機dao、料、法、環、測。人只回是其中之答一。
人雖然是最重要的因素，
但是由於富士康對普通工人的技術要求不高，每個工人只是其生產環節上的一個點，相對簡單機械的操作。新人上崗培訓不是什麼難事。
再說，做了次品，人不走，就一定能管理？也不見得。
如果次品的因素是人，那這個人走了不是更好。相反，做的好的人走了，才是悲哀。
2樓：洎水之戀
關於次品的事情是這樣的，次品不會出車間的，富士康現在都是自動流水線，而人工做的只是操作機器，上物料。即使出現了次品也會在很快時間返回重新做，只要不是人為故意破壞這個是沒事的，最多線長吊一頓。
3樓：
每個正規有一定規模的大公司都有一套完整的質量管理體系和流程，富士康也不例外，而且還很brilliant，這些體系和流程會保證其質量的可靠性，對次品也會有相應的處理方法。
富士康流水線產品對員工輻射到底有多大
4樓：互幫互助
這要看什麼產線,普通的生產線是不會的.但是如果有特殊裝置,就輻射大了.如:內部檢測裝置,高壓測試裝置等.
在富士康發現有高層人員利用公司漏洞偷換物料，且數量過多。如何舉報他？ 觀瀾富士
5樓：匿名使用者
應該有監督部門！如果情況屬實那你就發達了！有可能獎勵一千萬！
富士康真那麼恐怖嗎，都說富士康不好，可為什麼還有那麼多人進？
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