1樓：冰凝
一、諸葛亮以親疏遠近喜好用人
諸葛亮一生征戰無數，可謂戰績卓著。他通曉兵法之道，經常用兵如神，但在人才的使用上的一些做法值得大家深思。
俗話說「疑人不用，用人不疑」，諸葛先生有時用人也疑人。如在使用魏延的問題上就是一個非常典型的例子，魏延曾反劉表而欲親劉備，而後幾經轉輾，終投於劉備帳下，可諸葛亮認為魏延天生有「反骨」，處處防他，最後諸葛亮去世時還特意用計殺了魏延。
一個人的好惡比之於事業的成功，通常明智的領導人總會摒棄個人恩怨，而有效地追求事業。諸葛亮在使用魏延的問題上存在一定的偏見，這與他當時所處的歷史時期有一定的關係。
美國南北戰爭時期，林肯的「無缺點」的將軍總是敗在南方「有缺點」的將軍手下，南軍首領李將軍手下的每一位將領，幾乎每個人都有各自的嚴重缺點。但是李將軍認為，這些缺點不礙大局，而他們每個人也都各有所長，李將軍所用的正是他們的特長，使這些特長變得有效。
我們來看看拿破崙是如何用人的。茹當，先於拿破崙而成為革命軍將領，曾反對過拿破崙。但拿破崙摒棄前嫌將其收於麾下，命其指揮義大利的法軍。
卡爾諾，曾竭力反對拿破崙當「第一執政官」和皇帝。不過，幾年後他又願為帝國效力時，拿破崙仍重任其總督，「百日」時期任其為內務大臣。麥克唐納，由於「莫羅事件」受株連，5年後又被起用為軍長，後又升為元帥。
在人才的使用上過於謹小慎微，不敢越雷池半步，有時也會適得其反。諸葛亮因任用馬謖駐守街亭而導致街亭失守後，在人才的使用上，只限於「五虎上將」及其子弟等，而在新人的提拔及選用上卻少有建樹，特別是在蜀國本土人才的選用上，以至於蜀國的土著人他們進不了高層，對蜀國政權的沒法參與到不參與，從心理上產生距離，致使蜀國政權根基不穩。
在通常的人才管理中，最重要的是要營造人才生存的環境，「水清則無魚，人至察則無徒」，就是對所有的管理者的要求。企業人才的管理尤其如此，只有堅持「公平、平等、競爭、擇優」的原則，建立「尊重人才」的企業文化氛圍，努力開發人力資源，才是企業在激烈市場競爭中立足的重要舉措。
二、蜀國無力而諸葛亮也忽視本土人才的培養
為何會出現這種情況呢？最重要的原因就是諸葛亮忽視了本土人才的培養。諸葛亮在隆中時自稱臥龍先生，才高八斗，在劉備三顧茅廬後，長期處於征戰狀態，老百姓難得有修養生息的時候，開辦學校培養人才更是力不從心。
這樣就造成了蜀國除了五虎將外，幾乎無可用之將。而五虎將中，趙雲是劉備借來的，關羽、張飛本來就是劉備的兄弟，黃忠是劉備哭來的，馬超是後來的降將，基本上自諸葛亮跟了劉備後，蜀國幾乎沒有培養出多少人才，即使後期諸葛亮想盡辦法引進的姜維，也不是由蜀國內部培養的。相較之下，魏國在人才培養上就注重多了，魏國大力開辦學校，發展經濟，培養了眾多的人才。
當然，在內部人才缺乏的時候，外招人才也不失為一條捷徑，如：姜維的引進，但外來人才需要一段時間適應，與組織的融合需要時間，同時在一定程度上會影響內部人才的晉升機會，而且外面的人才資源始終有限，不是長久之計。
「與人魚，不如授人與漁」，要解決人才資源短缺的問題，只有從內部培養上著手，才屬上乘，否則，終究難成氣候，諸葛亮死後，蜀國迅速衰敗就是最好的例證。
三、諸葛亮因看重人情而不能嚴格執行獎懲制度
看重人情可以說是中國的一大特色，然而事情往往存在著兩面性。諸葛亮作為一代名臣，為蜀國的建立立下了許多汗馬功勞。但在制度的執行方面，諸葛亮也無法逃過看重人情的弊端，他也因人情原因使自己陷入了困境之中，自然在制度的執行方面也打了一定的折扣。
如關羽立了軍令狀但在華容道放跑了曹操，按照軍法應進行處理，諸葛亮只是一笑了之；諸葛亮眼看就要打出歧山，卻被劉禪的近臣召回，本欲殺之，卻被劉禪一言而釋之。雖然馬謖事件諸葛亮主動上表，請求「自貶三等」，但他這種行為靠的是自己的覺悟，不是制度的約束。
上面幾件事在一定程度上反映了諸葛亮在制度方面執行的猶豫性，一個是劉備的拜把兄弟，一個是劉禪的近臣，可以說是「元老問題」，這在一定程度妨礙了諸葛亮執法。這種現象，目前有許多現代企業也不同程度地存在著，在制度執行方面，元老們總是享有特權。
以前多年來的「大鍋飯」告訴我們，如果一個企業的獎懲制度得不到很好的落實，最終帶來的是人力資源的巨大浪費，這一點往往是扼殺企業創新能力的根源，並且會危及企業的生存。事實證明，如果獎懲措施得不到妥善解決，企業的制度就會形同虛設，人心就會渙散。
四、諸葛亮因眼光太高而事必躬親，嚴重忽視團隊建設
從理論上講，諸葛亮的個人能力和人品相當傑出，起初他也想成就一番事業，在劉備去世後，蜀國就開始走向衰弱，以至於「環顧左右，無人可用」，相信這個結果並不是他所想看到的，而這個結果又讓他自己更加事必躬親。
「無人用」和「不敢用人」這都是人力資源管理者的大忌，只有建立一個高效管理團隊，才是解決人才缺乏的根本之道。
大家知道，團隊是由各種不同的人共同組成的，它有明確的目標及共同的行動計劃，它不僅是有一兩個骨幹就可以了，諸葛亮無時不在自己努力，卻忽略了自己一個人怎麼也代替不了整個團隊的作用，最終累死五丈原。反觀曹操，在人才的選拔上提出了「唯才是舉」的方法，同時推行「軍屯」，創立了封建社會的九品制雛形，形成了一支龐大有效的團隊，最後逐漸消滅了吳、蜀。
當然，團隊的壓力是多方面的，而團隊最大的作用就是將壓力有效地轉化，由不同的人員來承擔壓力，這就是我們說的授權。諸葛亮之所以「事必躬親」就是沒有進行充分授權，原因有三：一是蜀國沒有系統培養出人才，認為無人才可用；二是沒有發揮下屬的潛能，不敢把權力下放；三是雖然短暫地放了權，卻又患得患失。
這樣一來，導致他事事不放心，工作越來越忙。
列車可以高速賓士，是因為有良好的軌道及其執行保證系統。企業的運作，也需要一個好的體制環境，比如激勵制度等。所以，管理者要與時俱進，不斷調整人才政策，使人才有一個良好的生存及發展環境。
人力資源管理的根本目的還在於如何用人，而用人必須有人可用，能人可留，它是一個很大的系統工程。
2樓：讀文悟生話
劉備就算沒有諸葛亮也會有其他高人輔佐，比如**中的徐庶龐統法正。加之劉備本身的雄才偉略和關張趙等人的幫助，照樣成就一番事業，當然歷史沒有假設。
劉備三顧茅廬完全是作者杜撰出來的。因為作者作為為文人，對現實懷才不遇的無奈，希望能有明主發現重用且尊重。藉以設計**的情節來抒發情懷寄託思緒。
諸葛亮如果不死蜀國會滅亡嗎？
如果諸葛亮不北伐，選擇休養生息，蜀國的命運會如何？
蜀國的命運肯定不會被魏國短時間之內消滅。三國鼎立的局面會進一步加強，也有可能蜀國會完成北大。如果諸葛亮不北伐，選擇休養生息，蜀國的命運可能會提前滅亡，因為蜀國雖佔據要塞，但國力不強，只能主動出擊。如果蜀國選擇休養生息，那麼蜀國會更快的被滅亡，蜀國再怎麼休養生息，也比不過魏國的速度，魏國會更加強大。蜀...
諸葛亮禳星如果成功，那麼能復興大漢嗎
不能，諸葛亮六出祁山不過是以攻為守，實際他自己心裡也明白復興漢室是不可能的，但還不得不做。就像蔣介石，蔣經國也知道 大陸是不可能的，但還總吵吵要 大陸。如果的問題你覺得會有確定的答案嗎？再說，他 禳星本來就是想象出來的，你自己不妨也想象一下，他怎麼怎麼禳星成功，怎麼怎麼打敗司馬懿，怎麼怎麼復興大漢 ...
如果諸葛亮當時沒有選擇北伐，而是休養生息，蜀國還會滅亡嗎
蜀國一樣會滅亡的。因為蜀國本質上是一個小國，國力也不強大。蜀國之所以會存留那麼久，是因為地理位置優越，易守難攻。但是如果說休養生息，後面依然是會被其他的國家所消滅的。蜀國還會滅亡的。諸葛亮選擇北伐，其實就是為了讓士兵們不要丟掉戰鬥力和士氣，如果休養生息的話，很快就會喪失戰鬥力，蜀國會滅亡得更快。會的...