1樓：世邦保潔家政
馬雲說過，現在最好的行業是網際網路和服務業
我們家政保潔是服務業
行業前景是沒問題回的，市場現在答對專業的家政保潔公司還是很空缺的，基本上還是以游擊隊居多，從超一線城市來看，游擊隊基本已經淘汰完畢，現在都是由專業的保潔家政公司接手，因為游擊隊沒有保障，發生偷盜或者事故等沒有承擔風險的能力。客戶不會因為一點**上的優惠去冒這個風險。
市場保潔託管也基本從各大企事業單位自主管理現在全面向保潔公司託管發展。以及相應的大理石翻新結晶、高空外牆清洗等這種隨著生活水平的提高，這種美化的需求也有提高。
至於客源問題，現在獲客渠道也比較多，推廣、搜尋引擎、渠道平臺、線下活動等等，只要秉承高服務標準，做一家客戶成為你的老客戶，您的客源是原來越多的，做一家死一家基本幹啥都不行。
2樓：o大家來賺錢
1、家政
行業在抄前幾年很火，有不少公司已bai經做大。此行業非常燒錢du，沒有雄厚的資本，不要zhi介入此行業；dao
2、創業最忌諱的就是某個行業已經發展數年了，再進入該行業，因為市場已經被分割，後來者想生存，困難很大，很容易破產；
3、創業要走偏門，就是沒人做的行業。沒人做，不等於沒有市場，市場都是人做起來的，關鍵看人有沒有思想和能力。
3樓：廣東潔邦家政
1.行業bai
持續快速發展，市場競爭加du劇zhi
今後，家政服務業還dao將延續前幾年快速增長的版勢頭，營權
你好，我想以後從事家政保潔，但前期不知道怎麼入手，你們公司有前期免費培訓瀉？
4樓：山水阿銳
家政保潔行業在未來是有非常有前景的，但是在開保潔公司前首先要有市場調研內，應該確定經容
營方式，經營內容、管理運作模式等方面的問題。
一般開保潔公司所需要的手續大概是：
1、去工商局註冊公司，在資金方面，區級的家政公司註冊資金起點為10萬元，市級家政公司註冊資金起點為100萬元。比如說，e家政就是市級公司，您可以借鑑學習。
2、有關人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質的家政公司；不過真正要把家政公司做大，一般選擇全程企業化方式較好。
3、最好是有培訓基地，抓好崗前培訓，不僅是要提高家政人員的勞動技能，更應該提高家政人員的服務技能，引進高素質管理、培訓人才，加強管理隊伍。
4、做家政服務，因為是去僱主家提供服務，所以僱主會擔心有沒有安全保障，所以要嚴把家政人員**關，更重要的是要引入保險機制，比如e家政，阿姨均需參保家政險、人身意外險家庭財產險，服務過程中受傷或意外對客戶物品損壞，由保險公司承擔。
我想開個家政公司，不知道需要注意什麼，可行嗎？
5樓：馬漾
孩子你有這一想法很好，開家政公司是比較適合年輕人創業的並且能做大，但你必須要有承受打擊的內心和低調做人的決心，這個行業臉面和尊言是你最大的障礙，不要總想當老闆必須從保潔員幹起
6樓：匿名使用者
以我們的經驗有以下幾
種方法:一,通過街道辦事處聯絡一些下崗員工,因為城市人不一定個個都富有,為了生活要出來工作的人也大有人在,只是他們對保姆這個職業還不能正確對待,如果改變觀念就是你的工作了 二,開家政公司需要什麼?城鎮婦女就是我們主要的**之一,做好宣傳,推廣好了可以從這些地方得到大部分的勞動資源.
三農村人口,作為農村婦女來說,想出來工作的也大有人在,如何發掘就是看你的能力了.四,外來人員,作為比較特殊的員工類,還是有它的需求和發展空間,觀念的慢慢開放也可以增長對她們的需求量.在運作過程中,我們可以通過中介,電臺廣告,海報等來發布我們的招聘資訊.
注意在挑選過程中對應聘人員的各方面的評審要科學和注重要本地實際。
經過的前面比較難的工作後,下面的工作相對比較輕鬆一些了,就是如果進行培訓和市場推廣了.對於培訓我們首先要求是一個專業性,培訓出來的人員就相當於我們的產品,是好是壞,市場一下子就能給予你最好的答案,而作為第一炮我們是不容有失的.所以特別對於第一批人員我們更要下足精力,培訓的內容和過程我們可以能過請專業性人員進行培訓,也可加盟其它公司,通過他們的經驗來幫助我們進行工作.
至於我們是選擇請專業人員來進行培訓的,教材可以去買,而且整個模式都是由自己通過思考和借鑑發展起來的,開家政公司需要什麼?相對於加盟,難度極大,所以如果不是在商業操作上很有把握的朋友,而且在資金上比較靈活的情況下,我還是建議你採用加盟的方式.對於培訓的重點跟每個專業種類是不同,如月子保姆主要就是專業性的培訓,而家政人員主要是態度,道德,一般技能上的東西.
在這裡我要反覆強調的是一個靈活性,每個地方的人生活習慣和意識觀念都不同,我們要多加思考一定就是找出最合適的方法出來。
剩下的就是你個人的管理能力了,什麼事情都是萬事開頭難,你要做好最充分的思想準備,在遇到問題的時候不要衝動和氣妥,適時地做好各種調整.只要用心經營,你也可以成功的!
7樓：匿名使用者
1、人員方面：
（1）首先開設的家政公司起碼需要兩個人，很多創業者以為一個人就夠了，這就存在誤區了。因為很多時候都需要帶著保姆去僱主家應聘，這時候店裡肯定還有留個人，所以我們一般建議開家政公司的人數至少在兩個人以上。
（2）如何去約束保姆的行為也是需要創業者清楚的，比如剛開了家政公司，手上好不容易有了幾個穩定的保姆，在介紹幾個客戶後，保姆瞞著家政公司去接私活或者跳槽，這樣的情況並非是個例。
所以一般建議開家政公司的創業者在初期最好自掏腰包請一或兩個保姆長期駐店，這樣能從一開始就約束保姆的行為。另外跳槽等問題可以從薪資福利方面入手，都需要自己去發掘。
2、發展方面：
（1）對於家政公司來講，前幾個月都是在一個緩慢積累客戶的階段，只有積累一定數量的長期客戶後，才能保障一個正常的公司運轉費用。若想要盈利，一般都要在3-6個月以後才行，當然有些也有剛開張就能賺取利潤的，但相對的比例較低。
（2）開家政公司最需要的其實是考驗耐性，因為家政公司所從事的是服務性行業，短時間內不可能積累大量的使用者，這也就意味著不會獲得非常豐厚的報酬。只有耐下心來做才能一步步的做好，只有在口碑、服務都良好的情況下才能使得家政公司緩慢成長。
（3）開辦普通的家政公司只需要去工商部門按照普通公司註冊即可，而區級家政公司對於註冊資金就有要求了，起點是十萬元，而市級家政公司的註冊資金起點就是一百萬元。
3、家政公司的分類：
（1）目前開設的家政公司主要分為三種：家政服務中介、家政連鎖店、家政加盟公司。家政服務中介主要服務物件為周邊小區使用者，其品牌、店面都可以自行定奪；
（2）家政連鎖店屬於加盟店，店鋪名稱、裝修、外飾等都是有公司統一安排，在收費和經營模式上也是根據總公司的培訓流程進行；
（3）家政加盟公司就類似加盟店的上級，主要負責加盟店的培訓、指導加盟店的運營等各方面事項。
8樓：匿名使用者
公司開了嗎？我給你一些建議吧
9樓：匿名使用者
不要做，做了你很快就會倒閉的，深圳倒閉了不計其數的家政公司，不要被別人騙了
10樓：匿名使用者
這個你可以去365中心看一下需要的資料
11樓：氫裂變
專案值得肯定！關鍵就一點：人員管理。
員工一婦女為主，任務是家務清潔、老人保姆、幼兒保姆、月嫂、房屋代管等等。專案投資小，租一間門市就可以了，人員招聘和管理是關鍵：員工服從公司領導、遵守工作紀律，服務質量要員工銘記的，嚴謹偷拿的行為是關鍵！
跳槽的問題也要考慮。總之，就是管人的問題。
12樓：匿名使用者
,通過街道辦事處聯絡一些下崗員工,因為城市人不一定個個都富有,為了生活要出來工作的人也大有人在,只是他們對保姆這個職業還不能正確對待,如果改變觀念就是你的工作了 二,開家政公司需要什麼?城鎮婦女就是我們主要的**之一,做好宣傳,推廣好了可以從這些地方得到大部分的勞動資源.三農村人口,作為農村婦女來說,想出來工作的也大有人在,如何發掘就是看你的能力了.
四,外來人員,作為比較特殊的員工類,還是有它的需求和發展空間,觀念的慢慢開放也可以增長對她們的需求量.在運作過程中,我們可以通過中介,電臺廣告,海報等來發布我們的招聘資訊.注意在挑選過程中對應聘人員的各方面的評審要科學和注重要本地實際。
13樓：匿名使用者
有相同的想法，不知小夥現在怎麼樣？
14樓：培彤媽媽
我的建議是你可以到家政公司
去工作一段時間，大致瞭解下一個家政公司該怎麼運轉，各個崗位需要些什麼人，遇到客戶投訴問題該怎麼解決。總之，需要去積累經驗，沉澱自己，對你自己開家政公司是有一定幫助的。
若是想快速進入這個行業，選擇家政品牌加盟也是一個不錯的選擇。
15樓：xiao鹿
老師你好，你能給我你的****嗎？我想進一步瞭解一下。
16樓：匿名使用者
你現在開了麼？我現在狀態和你是一樣的，方便的話可以留下****麼
開一家家居建材店需要多少錢,開一家家政公司加盟店需要投資多少錢
有大有小,差別很大。大的話,幾百萬不一定夠,小的話,十幾萬就能掙錢。北京嗒版嗒共享建材館權不錯,全部是爆款產品,利潤率極高,是別的建材產品的好幾倍。而且只要上樣品,不需要囤貨,不用佔壓資金。投資十來萬就能搞起來。開一家家居建材店需要多少錢 門店費用,根據地區不同,租金 不一樣,有幾千到幾萬的。裝修費...
誰能告訴我開一家家政服務公司須要怎麼做
開家政公司手續 一 註冊公司 直接去工商局，工作人員會叫你先填一張公司名稱查詢表，以確認你公司名稱可用，而後，是備齊相關資料，去工商局註冊 包括 擬設立公司的辦公地址 必須是寫字樓跟商住樓 2005年5月7日起實施。a 房主產權證明必須到所屬區或所在地的街道 鎮出租屋房管所辦理房屋租賃登記備案。所需...
很糾結是自己開一家家裝公司還是加盟一家的好
自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但...