1樓：霧仔
一般是櫃員，一線做業務的會多些，但如果有部門缺人也可能會到別的部門去，說不好，不管是怎麼樣，都只是一個小人物，一線櫃檯壓力大，也會辛苦，要有心理準備~
2樓：匿名使用者
要看是在銀行的哪個部門。
公司招的人才儲備是什麼意思？招進去幹什麼？天天上班的那工作嗎？還是就是掛名，不用上班？
3樓：妖孽陳二狗蛋子
首先回答，人才儲備是什麼意思？字面意思，就是企業招聘人才用於公司發展的一種儲備策略。
這種儲備策略要區別於普通招聘，普通招聘要求員工能在最短的時間定崗到具體崗位。說得直白些，員工能夠直接上崗的時間越短越好，也就是越早能給公司創造價值越好。最直接的表現就是三個月試用期，有的公司甚至是兩個月，一個月試用期。
超出這個時間還不能頂上崗位的，基本會被淘汰。
但對於人才儲備招聘進來的員工，公司在短期內一般不會要求其直接創造價值，原因是人才儲備更側重於人才的可塑性，也是希望人才在公司的能夠有長遠發展的計劃。
這就涉及第二個問題，招進去幹什麼？
從個人經驗，人才儲備剛進公司，一般不會讓你直接接觸一線業務，而是更多分派一些計劃、統籌、上傳下達之類的工作，這一類工作更注重工作邏輯以及與人溝通對接的能力。但在小公司，可能沒有那麼多的業務需要梳理、整合。很多統籌類的工作可能直接被業務部門帶著做掉了，因此會造成在小公司，人才儲備的員工，無事可做的現象。
但在稍具規模的成熟的公司則不會，因為這一類公司業務規模比較成熟，一線業務崗位專攻業務，後臺的計劃職能工作需要有配置專人，這時候人才儲備的員工很大概率會先從這一類工作入手。
所以人才儲備崗，不是掛個名不用上班，公司不是福利機構，上班肯定是要上的，只是因公司規模不同，業務邏輯不同，會造成有的公司人才儲備崗很忙，有的卻很閒的狀況。極端一點的閒，如果再加上公司不太注重考勤制度，的確可能會產生您說的「掛個名字，不用上班」的現象。
這裡涉及一個問題，企業招收人才儲備崗的一個重要目的，就是希望核心員工流失的時候，損失能夠最小。因為人才儲備崗一般都是對標核心員工的工作，如銷售精英、技術精英、部門管理人員。公司也會要求核心員工把工作內容儘量流程體系化，形成可複製模式，便於儲備人員學習和操作。
這樣，即使核心員工離職時候，人才儲備崗，也能直接上崗。形成公司人才結構的穩定以及把損失降到最低的目的。
值得注意的是，人才儲備，歸根到底，公司需要儲備的是「人才」，最終公司還是需要員工能夠落到具體崗位去創造價值的。只要公司不是掛羊頭賣狗肉，而是想認真培養自己企業人才的，長遠去看，人才儲備崗的員工如果能夠堅持下去，比普通招聘的員工的發展潛力要大一些的。
4樓：小一九九九
人材儲備都是有能力的公司預召的高質量人才對下步工作做出的安排。
5樓：匿名使用者
看是什麼公司了，有的公司是掛羊頭賣狗肉，名字挺好，人才儲備、儲備經理等，其實是招聘銷售人員，當然有一些企業是真的在儲備公司未來的人才。
6樓：
人才儲備即為了企業的長遠發展戰略，在準確把握企業的戰略目標和人力資源規劃後，通過對人才從層次、數量、結構上進行設計優化，並實行長期性、永續性、針對性的人才庫存與培養，從而保證企業人才能夠滿足企業長遠發展目標需求的人力資源策略。
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