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工程專案管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環境等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。
一、人的因素
人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程專案施工的工程技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，應提高他們的質量意識。
施工人員應當樹中五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為使用者服務的觀念、用資料說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次，是人的素質。領導層、技術人員素質高。
決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員應做好技術和生活服務
，以出色的工作質量，間接地保徵工程質量。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優選，進行崗位技術練兵。
二、材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理效能、化學效能等、材料控制的要點有：
1）優選採購人員，提高他們的政治素質和質量鑑定水平、挑選那些有一定專業知識。忠於事業的人擔任該項工作。 2）掌握材料資訊，優選供貨廠家。
3）合理組織材料**，確保止常施工。4）加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。5）抓好材料的現場管理
，並做好合理使用。6）搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料，建築工程中材料費用佔總投資的70％或更多，正因為這樣，一些承包商在拿到工程後。
為謀取更多利益，不按工程技術規範要求的品種、規格、技術引數等採購相關的成品或半成品，或因採購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。科學技術高度發展的今天，為材料的檢驗提供了科學的方法。
國家在有關施工技術規範中對其進行了詳細的介紹，實際施工中只要我們嚴格執行，就能確保施工所用材料的質量。
三、方法因素
施工過程中的方法包含整個建設週期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。
為此，制定和稽核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量、加快進度、降低成本。
四、機械裝置
施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、施工工藝和方法、建築技術經濟等合理選擇機械的型別和件能引數，合理使用機械裝置
，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，並加強對施工機械的維修、保養、管理。
五、環境因素
影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、汙染等。環境因素對工程質量的影響具有複雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、溼度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是後一工序的環境，前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制。
此外，冬雨期、炎熱季節、風季施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等，擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現場的環境，儘可能減少施工所產生的危害對環境的汙染，健全施工現場管理制度，實行文明施工。
通過科技進步，全面質量管理
，提高質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出：要樹立建築產品觀念，各個環節中要重視建築最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代。
這裡闡明瞭新技術、新工藝和質量的關係。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。
確保工程質量。建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊伍要根據自身情況和工程特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。制定具體的質量保證計劃和攻關措施。
明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論、經驗，並轉化成今後保證質量的標準和制度，形成新的質保措施；發現的問題則作為以後質量管理的預控目標。
百年大計，質量策一。工程施工專案管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持以質取勝的經營戰略，科學管理，規範施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。
2樓：綠水青山
一、對人的管理
在「人、料、機、法、環」這五大因素中，「人」是處於中心地位的。機械由人控制、材料由人管理、方法為人創造和總結、環境靠人治理，一切工作都離不開人。因此，「人」的行為是技術、質量、安全生產等工作的關鍵，做好「人」的工作是建設工程質量安全管理工作的重中之重。
「以人為本、安全第一」的理念早已成為建設施工企業安全生產管理的共識。「人的因素第一」即具體管理者、操作者的素質及組織能力,在工程建設中起著主導作用，為避免人的失誤,充分調動人的主觀能動作用，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的，我們應當建立健全崗位責任制，加強對人的思想教育、職業道德教育、勞動紀律教育、專業技術知識培訓，改善勞動條件,公平合理的勞動待遇，還要根據工程專案的特點，應從確保工程質量、施工安全出發,本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用,力求使企業各級人員的能力能夠得到最好的組合和充分的發揮。具體包括以下幾方面：
1、必須堅持對所選派的專案領導者、管理者進行質量意識教育和組織管理
能力訓練，使其具備一定的組織和協調能力，能夠擔負起領導的職責。
2、必須堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核，嚴格把關，對不符合條件要求的決不能使用。
3、必須堅持持證上崗制度。即堅持施工作業人員必須「先培訓,後上崗」的用人原則。
二、對建築材料的控制與管理
建築材料(包括原材料、工程成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,材料的優劣是工程質量的基礎。加強材料的質量控制與管理,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現工程專案投資控制和進度控制目標的前提。要優先採用節能降耗的新型建築材料,禁止使用國家明令淘汰的建築材料。
對建築材料質量的控制應注意以下幾個方面:
1、及時掌握市場材料資訊，優選合格供貨廠家。
2、合理組織材料進場，確保工程施工正常進行。
3、合理使用材料，減少材料的損失與浪費。
4、健全現場材料管理制度，建立管理臺帳。加強材料運輸、倉庫、收發、保管工作。
5、嚴格材料檢查驗收程式，避免將不合格的材料使用到工程上留下質量隱患。
6、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不當。
7、建築材料質量控制的內容主要有:材料的質量標準,材料的效能,材料取樣、試驗方法,材料的適用範圍和施工要求等。
三、對施工機械裝置的控制與管理
建築機械裝置的控制主要包括施工機械裝置和生產機械裝置控制與管理兩方面。其中施工機械裝置包括起重裝置、各項加工機械、專項技術裝置、檢查測量儀器表裝置及人貨兩用電梯等。
1、要健全人機固定制度、「操作證」制度、崗位責任制度、交**制度、技術保養制度、安全使用制度、機械裝置檢查制度等,確保機械裝置處於最佳使用狀態。
2、在工程專案設計階段，主要控制裝置的選型和配套,要根據不同工藝特點
和技術要求,選用合適的機械裝置。即配套投產能充分發揮效能來確定裝置型別。
3、在工程專案施工階段，主要控制裝置按設計選型購置,裝置按名稱、型號、規格、主要效能引數、數量的清單逐一檢查驗收，裝置的安裝符合有關裝置的技術要求安全和質量標準,裝置的試車執行正常、能配套投產。
4、在工程專案施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、機械裝置效能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建築技術經濟等各種因素，制定合理的機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯絡，充分發揮建築機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。
四、對施工工藝方法的控制
施工工藝方法的控制是指對在工程專案整個建設週期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。其中,施工工藝是否先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程專案的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的重要環節。往往是由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。
為此，在制定和稽核施工方案時,必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量，加快進度，降低成本。對施工方案的控制主要包括以下幾方面:
1、全面正確地分析工程特點、關鍵技術及環境條件等各方面情況，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點。
2、制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法,後者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等。
3、合理佈置施工總平面圖和各階段施工平面圖，合理選用和搭設施工臨時設施，。
4、選用和設計保證質量與安全的模具、腳手架等，配置合理的施工機械裝置。
5、編制工程所採用的新技術、新工藝、新材料的專項施工方案和質量管理計劃。
五、施工環境因素的控制
影響工程專案質量的環境因素主要有:工程技術環境：如工程地質、現場水文、氣象變化及其他不可抗力等自然環境因素。
工程管理環境：如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境：如施工現場的通風、照明條件，勞動力組合情況、
勞動工用具配置、工作面情況、職業健康安全衛生防護設施等勞動作業環境。環境因素對工程質量的影響一般難以避免，它具有複雜多變的特點，往往前一工序就是最後一工序的環境，前一分項、分部工程也就是最後一分項、分部工程的環境。因此，要消除其對施工質量的不利影響，應根據工程特點和具體條件，主要採取**預防的控制方法。
1、對地質水文等方面影響因素的控制，應根據設計要求，分析工程岩土地質資料，**不利因素，並會同設計等方面採取相應的措施，如：基坑降水、排水、加固維護、監測監控等技術控制。
2、對氣象變化方面的不利條件，如：溫度、溼度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都對工程質量產生直接影響，應在施工方案中制定專項施工方案。如：
制定季節性施工保證質量和安全的有效措施，以免工程質量受到凍害。乾裂、沖刷、坍塌的危害。明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準備工作以緊急應對，從而控制其對施工質量的不利影響。
3、環境因素造成的施工中斷，必須通過加強管理、調整計劃等措施來加以控制。；要建全施工現場管理制度，合理地佈置。要不斷改善施工現場的環境和作業環境；要加強對自然環境和文物的保護；要儘可能減少施工所產生的危害對環境的汙染即保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程式井井有條；對施工組織設計、安全技術交底、重大危險點源的安全技術措施、做到施工現場秩序化、標準化、規範化，最終實現安全、文明施工、綠色施工。
在工程專案的施工管理過程中，只有加強對影響工程專案質量的種種因素，事先採取有效的預防性措施，事中及時加以控制並檢查監督落實，事後總結經驗教訓，才能保證工程專案的質量管理工作更上一層樓，步入一個良性迴圈軌道，從而產生良好的經濟效益和社會效益。
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