1樓：匿名使用者
由小到大，到哪兒都一樣，次序錯了犯政治錯誤。
當然，這個領導講話泛指會議主要議程結束後的領導總結講話。議程內的如專題報告、精神傳達、檔案宣讀等不屬此列，需根據實際情況而定。
另：關於主持人的講話：除非最大的領導是會議主持人，其他情況主持人最後在宣佈結束前的講話應儘量簡潔，簡單總結一下大領導講話的內容和會議結果即可，直接宣佈結束也沒問題，切忌過多。
主持人如果也是領導（但不是最大的），一般也按職務次序，輪到自己就講，到最後領導全講玩了再宣佈結束。
1、召集若干人議事；多人聚集於一定處所議事；舉行會議或集會；有會議或集會。
2、【釋義】召集若干人議事;多人聚集於一定處所議事;舉行會議或集會;有會議或集會；參加會議或集會。
3、其目的是為了討論解決某個問題，有一個主辦機構或者召集人，一般開會規模大小也不一樣，比如公司內部小型會議，還有國際大型會議等。一般來說，開會，重要的是做好相關記錄，特別是文字記錄，以達到解決問題的目的。
4、當人們有重大的問題急需解決時，需要用開會來做出權威的決定或決議。開會，比一般的談話協商更為鄭重，目的就是使與會人員瞭解問題的重要性，在提出方案後堅決貫徹執行。
2樓：卜克衍域
1、先主要的、重要的、資格老的、貢獻大的在前,次要的、參與的、資格小的、貢獻少的在後,先主後賓、以此類推。
2、一般是級別低的先發言，其目的在於以最後級別最高的人的發言為準，主要是工作部署，研究討論等 ，不過也有例外，特別是在有上級領導來時的彙報會，座談會等，一般就先由一個單位的主要領導發言，然後別人可發言也可不發言。
除非最大的領導是會議主持人，其他情況主持人最後在宣佈結束前的講話應儘量簡潔，簡單總結一下大領導講話的內容和會議結果即可，直接宣佈結束也沒問題，切忌過多。
主持人如果也是領導（但不是最大的），一般也按職務次序，輪到自己就講，到最後領導全講玩了再宣佈結束。
開會時領導講話的順序是怎樣的
3樓：匿名使用者
由小到大，到哪兒都一樣，次序錯了犯政治錯誤。
當然，這個領導講話泛指會議主要議程結束後的領導總結講話。議程內的如專題報告、精神傳達、檔案宣讀等不屬此列，需根據實際情況而定。
另：關於主持人的講話：除非最大的領導是會議主持人，其他情況主持人最後在宣佈結束前的講話應儘量簡潔，簡單總結一下大領導講話的內容和會議結果即可，直接宣佈結束也沒問題，切忌過多。
主持人如果也是領導（但不是最大的），一般也按職務次序，輪到自己就講，到最後領導全講玩了再宣佈結束。
1、召集若干人議事；多人聚集於一定處所議事；舉行會議或集會；有會議或集會。
2、【釋義】召集若干人議事;多人聚集於一定處所議事;舉行會議或集會;有會議或集會；參加會議或集會。
3、其目的是為了討論解決某個問題，有一個主辦機構或者召集人，一般開會規模大小也不一樣，比如公司內部小型會議，還有國際大型會議等。一般來說，開會，重要的是做好相關記錄，特別是文字記錄，以達到解決問題的目的。
4、當人們有重大的問題急需解決時，需要用開會來做出權威的決定或決議。開會，比一般的談話協商更為鄭重，目的就是使與會人員瞭解問題的重要性，在提出方案後堅決貫徹執行。
4樓：free文化娛樂
根據領導的職位來定。你先介紹一下有哪些領導會講話呢？然後根據他們的職位從大到小來定。一般最重要的領導來開頭級別高的總結性發言。
5樓：匿名使用者
領導 採訪先說帶頭 開會後說總結 一般由祕書或者中層領導主持 再由低到高依次講話
領導開會怎麼說話
6樓：北京市海淀區名人視線造型藝術培訓學校
身為領導，要有領導的氣質，開會是個嚴肅的事情，說話要講究邏輯，要保持會議的權威性。領導說話主要注重以下這幾點：
1、要明確開會目標，會議需要解決的問題。有了方向也就知道該怎麼說話了。
2、注意開會時間安排，開會需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖，指導著開會目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設定大致的時限。
時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒，下一步該如何把握或控制。
3、提供良好的開會氛圍開會需要一個良好的會議氛圍，當大家都能儘快進入管理者設定的會議氛圍時，會議的進行會非常順利。
4、讓與會者積極參與，為了提高會議效果，管理者可以通過眼神交流、適當邀請參會者發言、表揚與會者、給予發言或展示機會、給予目光或言語反饋等方式提高與會者參會的積極程度。
5、保持會議的權威，會議需要解決問題，參會者對會議一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署會議程序，如果事情並不象計劃的那樣順利，你應試著略作調整：
1) 不要為任何不足道歉，你的參會者可能並沒有意識到那是一個問題。
2) 處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使參會者喪失對會議的信心。
還有一些細節上需要注意的，如：緩解會議氣氛，適當放鬆；善於傾聽，傾聽參會人員的問題和建議；根據開會的內容適當寫下來，以免會中遺漏；講些鼓舞員工氣勢類的話；最後做會議總結等。
7樓：匿名使用者
說最近大家的工作表現，表揚值得發揚的，點評需要改進的。然後說一下近期的工作目標
8樓：機智的神經病
一般先說大的 方面
然後表揚最近 做的比較好的
然後提出 做的比較 差的
最後 說出 下一個季度的目標
開會時領導講話的順序是怎樣的
由小到大，到哪兒都一樣，次序錯了犯政治錯誤。當然，這個領導講話泛指會議主要議程結束後的領導總結講話。議程內的如專題報告 精神傳達 檔案宣讀等不屬此列，需根據實際情況而定。另 關於主持人的講話 除非最大的領導是會議主持人，其他情況主持人最後在宣佈結束前的講話應儘量簡潔，簡單總結一下大領導講話的內容和會...
開會時怎樣給領導倒水，在領導的身前倒水還是身後倒水，還有什麼其他的講究
建議你到領導身邊，不卑不亢正好，再一個就是注意倒水時間問題，在領導講到興奮時你倒水反而會讓領導認為你沒有眼力 在領導的一側，從後方倒水，到注意儘量不要影響或者觸碰到領導 沒水的時候 站到領導側身倒 肯定是身前了，這樣才有禮貌。開會時怎樣給領導倒水，在領導的身前倒水還是身後倒水 建議你到領導身邊,不卑...
如果男的喜歡你他在開會講話時突然你的手機想了他會做出什麼樣的反應或者舉動
不動聲色，繼續開會。如果是你上司，可能會警告性地提醒你注意場合。如果是一個理智的人，感情和工作是會分開的。有感情不代表可以沒有原則，不論對錯，不看場合。在工作場合上，他得對他的工作負責，在私生活上，才能對你們的感情負責。把私生活和工作混為一談 假公濟私的人走不遠的。要相信現實，生活不像言情 那樣，可...