1樓：月薪400元
現在我國中小企業成本管理存在的問題越來越嚴重，主要表現在以下幾個方面，領導成本管理意識不強第，統計不科學合理，產品設計的成本意識缺位，營銷費用過高，第
五、決策失誤造成重大損失 。其實面對這樣的問題我們不需要驚慌，通過阿米巴經營就可以解決這些問題，阿米巴經營模式就是將整個企業分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標，通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”。道成智聚在做阿米巴經營方面是非常專業的，望採納！
2樓：匿名使用者
這個問題太籠統，減少相關費用和成本利潤就提高了唄。再者，提高售價利潤也會提高的。減少成本的環節很多，例如：
減少人員和薪酬開支，減少水電費、運輸費、通訊費、差旅費、辦公費、原材料費、包裝費等等，太多了，主要是看你做哪個行業的。
3樓：匿名使用者
成本和利潤是掛鉤的，低成本高利潤的行業得挖掘。
4樓：匿名使用者
行業不同做法不同的，傳統行業講究規模化，平均成本降低，利潤就會上升；網路營銷是前期大的投入，打造品牌，廣而告之，加強美譽度和知名度，產生強大的公信力，後期低成本維護，不斷有新的策劃出臺就ok！
5樓：匿名使用者
控制成本是企業提高利潤甚至是提高企業競爭力的手段。採購作為企業主要成本之一，首當其衝成為企業節源的物件。如何降低企業的採購成本，自然就我們應該思考的問題當然降低成本還有許多方面，企業運營流程中的各個環節，即投資、採購、生產、人力資源、營銷、物流、決策、日常開支等八個方面都可以節約成本，你需要將這些成本細化，並制定出有效的計劃和控制方案。
方案貼合企業實際並便於操作，是企業創業發展的良師益友。
如何提高員工工作效率降低成本
製造企業提高員工工作效 率的方法 1 嚴格生產工藝流程管理，提高產品的 率，少出廢品 2 採用先進的生產技術提高班產量 3 在保證產品質量的前提下降低原料成本消耗 3 號召全體員工節約用電用水，做到人到閘開，人離閘關。4 確保安全生產，不出事故，減少不必要的開支。商品流通服務企業靠提高員工的服務質量...
工業企業如何降低成本，如何降低工業企業生產成本？
首先，要明確變動成本和固定成本的概念 所謂變動成本是指總量隨著產量的變化而變化的成本，但是變中有不變，既無論總量隨著產量如何變化，但是攤在單位成本中的變動成本是不變的，這裡主要指的是原材料成本。所謂固定成本是指總量不隨著產量的變化而變化，但是不變中有變，隨著產量的增加攤在單位成本里的固定成本就越小，...
鍵盤噴漆降低成本事項有那些，如何降低噴漆成本
噴漆降低成本四項由哪些鍵盤噴漆的降低成本主要是降低。主要是降低它的材料費，還有噴漆的那個。所需的浪費浪費比較少，減少浪費，還有鍵盤它的鍵盤噴漆的漆的原料費。鍵盤噴漆降低成本事項有哪些，那就是降低成本嗯，首先要從七的成本上解決期的成本降低了，所以整體的成本就降低。鍵盤七降低成本，主要是因為？生產成本的...