1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:維普網
卷首語文／孫瀅
見什麼人說什麼話
在日常生活中，這 種做法並不可取， 因為它常常帶有幾 分虛偽與油滑。但 在商業溝通上就不 定如此了。
一我們還是看看lm08的自我介紹吧：「bmb20年 l給
客戶的形象應該是一件簡潔的藍襯衫。」說這話的 人，是imt商企業部大中華區市場部總經理。b＿＿ 此前，lm也曾做過各種各樣的自我介紹，包括 b
「四海一家解決之道」、「需而變」、「果使用者 隨 如 需要，im可以給使用者提供馬桶」等等。不過，此前的 b自我介紹主要是針對大企業客戶說的，而「藍襯衫」 則針對的是中小企業使用者。
有**分析，im當時正在進行「貴族化」改革。而imb去b自己也表示，希望進一步
加強在中小企業市場的開拓。所以，imb脫掉略顯貴族氣的三件套西裝，而以簡潔的藍
襯衫示人也就不足為怪了。
與im的「b見什麼人說什麼話」相比，大多數國內企業在這方面則顯得過於「迂 腐」。他們在對外溝通中，所談內容幾乎都是一個版本，而且有太多的空話、套話。如 果忽略其中的企業名稱與資料，有時真分不出有多大不同。這種
2樓：匿名使用者
意思是不管和誰在一起都不要亂說話，亂說話人家會生氣的
怎麼做到見什麼人說什麼話？
3樓：手機使用者
顧名思義，就是討好逢迎。怎麼討好別人不是哪麼簡單，但是你要學會怎麼不得罪人，想要做到怎麼不得罪人，首先你得搞清的對方的狀況，他是什麼人，他需要什麼，最好是他有什麼弱點或者缺點不想被人知道，在交談相處時儘量避免談及，當別人提的時候，也要有意無意的表示對那個人的言行的鄙視和厭惡，這樣就會給對方一種惺惺相惜的感覺，距離自然就拉近了。
如果搞不清的話，就要分情況了；
1，如果對方是你的長輩或者上司，不知道如何討好的話，就少說話多觀察，對方喜歡什麼，有什麼事情想做但礙於身份或者面子沒法去做的事情，你替他去做了，或許做了這事之後當時對你有害，但就長遠來說還是有很大利益的。
2.如果對方和你是平輩或者同事，也是少說多觀察，所有人都在幹什麼，隨大流，千萬別充愣頭青，出頭的椽子先爛，跟著大部隊幹，即使做錯了，上面怪罪下來了，也是法不責眾，罪不及身。上級無法懲辦所有人，只能辦那個出頭鳥！
3.如果對方是你的晚輩或者下屬，別以為這些人不用討好，他們也得討好巴結，只不過方式不一樣而已。如果不討好，你有什麼政策想要實行，都給你拆臺，你的工作也不好辦，你的上級就會怪罪你領導能力欠缺。
對於這些人，你儘量孤立他們，分而治之，譬如該發工資了，你手頭又緊，就逐個叫他們，當然不能讓其他人知道，跟他套近乎，然後給他工資的一部分，說就給他一人，讓他別聲張，告訴他錢一到位，第一個給他，這樣他肯定高興的為你遮掩。當然，這種手段不能重複使用！
總而言之，要想做到見啥人說啥話，你就要多聽少說，哪怕只說一句，如果說到對方心坎裡，他也能記住你，說得再多，如果人家不愛聽也是白扯。多聽，聽出他想要幹什麼，有什麼需要，滿足他就行了！
見什麼人說什麼話什麼意思？
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:維普網
卷首語 bai
文／孫瀅 du
見什麼人說什麼話
zhi在日常生活dao中，這種做法專並不可取， 因為它屬常常帶有幾 分虛偽與油滑。但 在商業溝通上就不 定如此了。
一我們還是看看lm08的自我介紹吧：「bmb20年 l給
客戶的形象應該是一件簡潔的藍襯衫。」說這話的 人，是imt商企業部大中華區市場部總經理。b＿＿ 此前，lm也曾做過各種各樣的自我介紹，包括 b
「四海一家解決之道」、「需而變」、「果使用者 隨 如 需要，im可以給使用者提供馬桶」等等。不過，此前的 b自我介紹主要是針對大企業客戶說的，而「藍襯衫」 則針對的是中小企業使用者。
有**分析，im當時正在進行「貴族化」改革。而imb去b自己也表示，希望進一步
加強在中小企業市場的開拓。所以，imb脫掉略顯貴族氣的三件套西裝，而以簡潔的藍
襯衫示人也就不足為怪了。
與im的「b見什麼人說什麼話」相比，大多數國內企業在這方面則顯得過於「迂 腐」。他們在對外溝通中，所談內容幾乎都是一個版本，而且有太多的空話、套話。如 果忽略其中的企業名稱與資料，有時真分不出有多大不同。這種
5樓：茹的愛
意思是叫你說話懂得醒目一點，
不過說的話就不要說該說的話才會說，
可以做到多做事少說話，
以免自己說出來的話得罪別人。
見什麼人說什麼話講的是什麼？
6樓：易書科技
一個真正懂得說話的人，不見得字字珠璣、句句含光，但是他懂得進什麼廟，念什麼經，見什麼人說什麼話，所以能處處吃香。
說話要因人制宜。因為每個人的個人品質也就是嗜好、想法都不一樣，只有摸清了對方是哪個型別的人，應付起來才能容易得多。常言道，到什麼山唱什麼歌，見什麼人說什麼話。
如果你瞭解了下面這七種型別的人，就明白了與這些型別人該怎樣說話。
(1)簡言應付傲慢無禮的人
有些人自視清高、目中無人，時常表現出一副「唯我獨尊」的樣子。像這樣舉止無禮、態度傲慢的人，實在叫人看了生氣，是最不受歡迎的典型。但是，有時我們又不得不和這種人打交道。
那我們應該怎麼應付呢?對付這一型別的人，說話應該簡潔有力才行，最好少跟他羅嗦，所謂「多說無益」。不要認為對方客氣，你也禮尚往來地待他，其實，他多半是缺乏真心誠意的。
你最好在不得罪對方的情況下，言詞儘可能「簡省」。同時，你要儘量小心，以免掉進他的圈套裡去。
(2)尋找死板人的興趣點
這種型別的人，就算你很客氣地和他打招呼、寒暄，他也不會做出你所預期的反應來。他通常不會注意你在說些什麼，甚至你會懷疑他聽進去沒有，和這種人交際，剛開始多多少少會感覺不安，但這實在也是沒辦法的事。
遇到這樣情況，你就要花些時間，仔細觀察，注意他的一舉一動，從他的言行中，尋找出他所真正關心的事來。每一個人都有令他感興趣、關心的事，只要你稍一觸及，他就會開始滔滔不絕地說下去，此乃人之常情，故你必須好好掌握並利用這種人性心理。
你可以隨便和他閒聊，只要能夠使他回答或產生一些反應，那麼你就開啟了這個死結。接下去，你要好好利用此話題，讓他充分表達自己的意見。
(3)面對沉默寡言的人要直截了當
和不愛開口的人交涉事情，實在是非常吃力的；因為對方太過沉默，你就沒辦法瞭解他的想法，更無從得知他對你是否有好感。
對於這種人，你最好採取直截了當的方式，讓他明確表示「是」或「不是」，「行」或「不行」，儘量避免迂迴式的談話，你不妨直接地問題：「對於a和b兩種辦法，你認為哪種較好?是不是a方法好些呢?
」(4)瞻前顧後應對草率決斷的人
這種型別的人，乍看好像反應很快，他常常在交涉進行到最高潮時，忽然做出決斷，予人「迅雷不及掩耳」的感覺。由於這種人多半是性子太急了，因此，有的時候為了表現自己的「果斷」，決定就會顯得隨便而草率。
像這樣的人，經常會「錯誤地領會別人的意圖」，也就是說，由於他的「反應」太快，每每會對事物產生錯覺和誤解。其特徵是：沒有耐心聽完別人的談話，往往「斷章取義」，自以為是地作出決斷。
如此，雖使交涉進行較快，但草率作出的決定，多半會留下後遺症，招致意料不到的枝節發生。
從事交涉，總是要按部就班的來，倘若你遇到上述這種人，最好把談話分成若干段，說完一段(一部分)之後，馬上徵求他的同意，沒問題了再繼續進行下去，總之你要瞻前還要顧後，如此才不致發生錯誤，也可免除不必要的麻煩。
(5)不要揭穿深藏不露之人的「偽裝」
我們周圍存在許多深藏不露的人，他們不肯輕易讓人瞭解其心思，或知道他們在想些什麼，有時甚至說話不著邊際，一談到正題就「顧左右而言他」。
雙方進行交涉，其目的乃在於瞭解彼此情況，以使任務圓滿達成。因此，要經常挖空心思去窺探對方的情報，期待對方露出他的「廬山面目」來。
人們多半不願將自己的弱點暴露出來，即使在你要求他供出答案或提出判斷時，他也故意裝作不懂，或者故意言不及義地閃爍其辭，使你有一種「高深莫測」的感覺。其實這只是對方偽裝自己的手段罷了。
當你遇到這麼一個深藏不露的人時，你只把自己預先準備好了的資料拿給他看，讓他根據你所提供的資料，作出最後決斷。
(6)耐心應對行動遲緩的人
對於行動比較緩慢的人，最需要的是耐心。與人交際時，可能也會經常碰到這種人，此時你絕對不能著急，因為他的步調總是無法跟上你的進度，換句話說，他是很難達到你的預定計劃的。所以，你最好按捺住性子，拿出耐心，儘可能配合他的情況去做。
此外，應該注意的是：有些人言行並不一致，他可能話語明快、果斷，只是行動不相符合罷了。
(7)適可而止打發冥頑不靈的人
頑強固執的人是最難應付的，因為無論你說什麼，他都聽不進去，只知堅持自己的意見，死硬到底。跟這種頑固分子交手，是最累人且又浪費時間的，結果往往徒勞無功。因此，在你和他交涉的時候，千萬要記住「適可而止」，否則，談得愈多、愈久，心裡愈不痛快。
對付這種人，你不妨及時抱定「早散」、「早脫身」的想法，隨便敷衍他幾句，不必耗時自討沒趣。
(8)遇見自私自利的人能忍則忍
這世上自私自利的人為數不少，無論你走到哪兒，總會遇到幾個。這種人心目中只有自己，凡事都將自己的利益擺在前頭，要他做些於自己無利的事，他是絕不會考慮的。
當我們不得不與其接觸、交涉時，只有暫時按捺住自己的厭惡之情，姑且順水推舟、投其所好。當他發現自己所強調的利益被肯定了，自然就會表示滿意，如此，交涉就會很快獲得成功了。
凡是處世高手都懂得見什麼人說什麼話，進什麼廟念什麼經，這才是社交博弈中取勝的關鍵所在。
見啥人說啥話是什麼意思？具體怎麼做、、、
7樓：天心桀
顧名思義，就是討好逢迎。怎麼討好別人不是哪麼簡單，但是你要學會怎麼不得罪人，想要做到怎麼不得罪人，首先你得搞清的對方的狀況，他是什麼人，他需要什麼，最好是他有什麼弱點或者缺點不想被人知道，在交談相處時儘量避免談及，當別人提的時候，也要有意無意的表示對那個人的言行的鄙視和厭惡，這樣就會給對方一種惺惺相惜的感覺，距離自然就拉近了。
如果搞不清的話，就要分情況了；
1，如果對方是你的長輩或者上司，不知道如何討好的話，就少說話多觀察，對方喜歡什麼，有什麼事情想做但礙於身份或者面子沒法去做的事情，你替他去做了，或許做了這事之後當時對你有害，但就長遠來說還是有很大利益的。
2.如果對方和你是平輩或者同事，也是少說多觀察，所有人都在幹什麼，隨大流，千萬別充愣頭青，出頭的椽子先爛，跟著大部隊幹，即使做錯了，上面怪罪下來了，也是法不責眾，罪不及身。上級無法懲辦所有人，只能辦那個出頭鳥！
3.如果對方是你的晚輩或者下屬，別以為這些人不用討好，他們也得討好巴結，只不過方式不一樣而已。如果不討好，你有什麼政策想要實行，都給你拆臺，你的工作也不好辦，你的上級就會怪罪你領導能力欠缺。
對於這些人，你儘量孤立他們，分而治之，譬如該發工資了，你手頭又緊，就逐個叫他們，當然不能讓其他人知道，跟他套近乎，然後給他工資的一部分，說就給他一人，讓他別聲張，告訴他錢一到位，第一個給他，這樣他肯定高興的為你遮掩。當然，這種手段不能重複使用！
總而言之，要想做到見啥人說啥話，你就要多聽少說，哪怕只說一句，如果說到對方心坎裡，他也能記住你，說得再多，如果人家不愛聽也是白扯。多聽，聽出他想要幹什麼，有什麼需要，滿足他就行了！
佛教倡導見什麼人說什麼話嗎，怎麼做到見什麼人說什麼話？
說話的目的應是正確的，有善巧的方便，不要產生誤導，說話要謹慎，寧可身作則，莫做口頭妄。就好比您與夏天蟲說冰 他一定不信 應該因人而隨談 但前提以至善利他心出發就可以 將佛法融入生活化 阿彌陀佛 如果你是大善知識，因材施教，普渡眾生，千手千眼，無量方便。如果你是學習者，做到誠實守信，不犯口惡就可以了。...
如何做到見什麼人說什麼話，如何變成戀愛高手
首先回答第一 bai個問題 見什du麼人說什麼話是要一定 zhi技巧的，這不是別人告dao訴你怎麼內做你就會怎麼做的，你需要容接觸很多很多的人，慢慢的就會了解不同人的所思所想，這是需要一定時間和技巧的，不是一蹴而就的，要接觸很多人 其次，要學會察言觀色，這是建立在接觸很多人的基礎上的，也許我們一開始...
見什麼人說什麼話好聽說是會交際，難聽點是不是鼓勵人做個兩面人，當面一套背後一套？人人都往這個方向
每個人都有不同的性格和吃好 根據每個人的具體情況去跟他溝通 往往可以取得較好的效果 真誠待人是一般情況下 難道你見到每個人都要實話實說嗎？對你有敵意的人呢？現在的社會老實人不吃香了，人們都喜歡油嘴滑舌的人，也明知道這回樣的人不可靠，但是人們就是喜 答歡當面說好話的人，其實這樣的人很可怕背後淨給你整事...