1樓:疼痛
對方關心的問題和想知道的事。
對別人的問話怎麼回答
2樓:匿名使用者
轉移話題啊!也可以很模糊的回答他!一下帶過就是了!他問你在哪工作你就說你做過的地方多瞭然後在說其他的當然了要在大腦裡快速的想好哦!
3樓:匿名使用者
那你可以
快速轉換話題呀
如果他(她)懂得
這種社交方式的話
自然會轉換話題
或走開的
如果這都不明白
還要問你
你可以直接跟他她說
「我不屑告訴你」
或「不要無聊了」
看他(她)怎麼說
誰會沒事幹專門找人無聊呢
問話技巧
4樓:瞳孔裡的鏡子
【法庭中問話技巧】
無論是在職權主義的糾問式審判制度中,還是在當事人主義的對抗式審判制度中,法庭審判方式是問答。問是法官、公訴人和律師在法庭上不能不做的一件事,實際上也是在絕大部分時間裡做的事,因此,問話是他們的一個重要工具,也是控辯雙方對抗的一個主要**。要想當一個出色的「演員」,要想贏得法庭「戰爭」的勝利,我們首先要充分地熟悉這個**、這個工具,瞭解它的效能、功能,這樣才能有效地發揮其威力。
不然的話,它不但不能幫助你,反而會「走火」,傷害自己。也許有人會說,問話有什麼神祕的?我們不是天天都在問嗎?
學富五車的教授能問,蹣跚學步的小孩不是也能問嗎?是的,我們大家——不分高貴卑賤,年齡大小——天天都在發問,都能發問,但是我們不知大家是否注意到,我們有的問話得到了回答,有的問話卻沒有得到回答;有的問話讓對方高興愉快,而有的問話卻令對方十分反感;有的問話讓對方合作,有的問話卻招致暴力行為;有的問話讓對方滔滔不絕地說,有的問話卻讓對方說不出什麼。這是為什麼呢?
另外,日常問話可能無關緊要,法庭問話可是關係重大——利益輸贏,名譽得失,生死攸關。
北京十大著名律師之一,中國律師協會刑事訴訟法委員會主任,京都律師事務所主任田文昌先生是一個非常善於觀察問題和發現問題的學者型律師,多年的法庭辯護經歷使他對審判過程中的一種現象非常困惑:「在法庭上經常有這樣的情況:只要求被告或者證人回答『是』與『不是』,不允許解釋。
這種做法是否合理,公正?問話的目的是為了查明某一件事實,當一個簡單的『是』與『不是』可以說明問題時,簡單回答當然也可以。但是,在有些情況下,問題並不那麼簡單,這時就應當允許人家完整回答才可以說清楚並堅持要做出解釋時,卻遭到武斷的制止。
這種做法是不公正的,應當引起注意。我們不能剝奪人家的陳述權。」(《控辯審三人談》,法律出版社2023年版)
「是」與「不是」的回答問題,既是一個重要的法律問題,也是一個重要的語言現象。為什麼會出現這樣的問話呢?這種問話對嗎?合法嗎?怎麼解釋這種現象呢?
還有,在不少論述問話的外國著作裡,都引用了這麼一個十分有名的例子,一位教士問主教:「我在祈禱的時候可以抽菸嗎?」主教感到這位教士對上帝極大的不滿,斷然拒絕了他的要求。
而另一位教士也去問這位主教:「我在抽菸的時候可以祈禱嗎?」主教認為他念念不忘上帝,就連抽菸時都想著上帝,可見其心之誠,於是欣然同意了。
這個例子說明,同樣一件事情,如果用不同的方式去問,會得到完全不同的結果。這證明問話方式的重要性。
工欲善其事,必先利其器。因此,在我們論述法官,公訴人和律師的語言技巧之前,先就問話、問話的型別、問話的形式、問話的功能等作一個較詳細的分析和解剖。
5樓:孤獨的葬禮
回答1、人要麼迷人要麼乏味,你就是屬於迷人的那一類。
2、你好,今天看見你就覺得緣分,結果上來就搜到了3、我發現一首很小眾且好聽的歌啊
4、你接近我是為了害我,害我這麼喜歡你。
5、三天沒跟你說話,我懷疑我快自閉了。
6、你今天在朋友圈發的**發現你長得很像***,特別是眼睛太像的話。
7、上次見面,記得你說過喜歡日本菜。最近xx開了一家日本料理。你有時間嗎?
8、我喜歡星星,每次你笑,星星就會從你的眼睛裡蹦出來,所以我喜歡你!
9、我先於你,我還是一張白紙。遇見你之後,我變成了一沓情書。
10、你的眼睛閃閃發光,似乎你的眼睛是最美的。
更多8條
對世界一切事物幾乎不感興趣怎麼辦?對於別人的問話一直用隨便啦回答,因為做什麼都沒勁
6樓:李瀟
樓主你好,天生我材必有用,既然樓主喜歡做黑客,那就為了自己的理想做些前期準備工作啊,比如程式設計·······其實每個人都有宅的一面,真正的朋友又能有幾個呢,所以你說的這些都不是問題,只要你熱衷於某一件事情,併為之努力,其實結果並不重要,重要的是享受努力的過程,當然我們都希望努力的結果是實現自己的願望。真誠為您解答,希望採納!
7樓:張茜耶
既然你選擇了這樣,那就這樣過一陣子,沒有誰會最懂你,只有內心知道需要什麼了,才會覺得什麼才是最重要的
8樓:茶樹
有一段時間我也這樣來著 但是論學習吧 我是一個人靜靜學習不來的因為比較笨所以問題比較多 個人看法 順其自然就好 如果性格這樣就這樣吧 遇到合得來的朋友應該就不會感覺無聊了嗯。
9樓:弟不是東西
海風吹拂海面。吹拂著無千年的滄桑。中華五千年的文化積澱下,讓文學在前人未有的探索中發出驚異的光芒。文壇上,似曾徘徊過無數出色的文人墨客。
其實文人的體內會奔騰著一匹野馬。桀驁鬢毛流淌風華。他們願在荒蕪的闊野上,以淚漸灑。達達的馬蹄要踩出文學之花。
長亭內,醉酒當歌,嘆人生幾何,豪邁地吟出"天生我才必有用"的李白,閱人無數的時光引無數後輩由衷啟迪。"尋尋覓覓,冷冷清清,悽悽慘慘慼戚……"含情脈脈,雙眉緊鎖著淡淡憂愁的古代才女--李清照,又在細雨霏霏的夜晚,創作著那一首首屬於自己的詩篇……豪放與婉約兩大流派,如一對霸氣的龍鳳,在歷史的長空,騰飛自今。
回眸過去的里程,讓我們自豪敬佩。展望未來的旅途,又讓我們信心百倍。
東西方文學的交融,出現了更多流派。以英國的斯特恩開始的感傷主義,以但丁為首出現的文藝復興,以寫照生活為主的自然主義等等。
又過了若干年。出現了歐洲神話文學巧匠安徒生,唯美詩歌主義的泰戈爾等等。在神聖的東方領域上,跋涉出了胡適,魯迅等才人,他們在文壇上力挽狂瀾……
時間翻閱,跨越新世紀的門檻。80年後又湧現出一批批優秀的少年作家。另類的韓寒,小才女的蔣方舟,花語新秀的葉迷,滕萍等等。
高爾基曾經說過"文學既人學。"的確,文學是人學。可是當文學涉及到人學時候,在旅途中的文學者會感到很孤獨,很痛苦。可正如此,才出現了文人們所說的--孤獨是詩人的情人。
立足當今世態,真正愛文學的人越來越少了。特別是當文學巨匠巴金去世後,不少人已覺察到文壇開始走向沒落。這個話題,在文學圈裡,已是共同矚目的問題。
餘傑也說:"當代文學正是缺乏古希臘復興時那股悲憤偉大的歷來能夠。"如此,作為後輩的我們,更應該於此昇華,復興文壇昔日的輝煌。文學。
10樓:匿名使用者
你不關注世界,世界也不關注你。類似道理。
11樓:匿名使用者
怎麼說呢,很多宅男也類似你這種情況,朋友較少,與父母不怎麼溝通,這都是很正常的現象,至於你說你的興趣愛好是黑客什麼的,我想你應該比較熱衷電腦專業吧,這樣你就可以試著去學習電腦這方面的知識,這個也很廣泛,這樣一個人也可以宅著不無聊,說不定還會有一番作為。不過我還是比較建議你多去了解了解外面的世界,要找朋友也是很簡單的,宅男並不是找不到朋友的,就比如說我哥吧,他性格和你差不多,但他的朋友也不多,但卻個個是死黨。其實只要對人大方、友好,教朋友何嘗難呢?
希望你能看看外面的世界,也許能發現不一樣的好。
12樓:匿名使用者
推薦你玩魔獸世界吧,別的不多說了。玩了就知道了。
13樓:匿名使用者
你有點抑鬱或者自閉的傾向
14樓:匿名使用者
真巧我最近也這樣,對什麼都提不起興趣蠻無聊的,最近出的新番都不想看,玩電腦也不知道玩什麼,微博也刷不起來qq空間還被封了,整個人都不好了´_>` 覺得生活好沒勁自己好沒用什麼都不會還不如去死好了,到網上查了下我是有抑鬱症傾向,我建議你到網上找一位心理醫生聊一聊。
15樓:匿名使用者
我也這樣.性格問題幫不了你
向人家討杯水喝,別人問我會不會說話是什麼意思?
16樓:李牧科技探索
是說你不會說話或者說話沒有禮貌
不少的人因為工作的需要,需要和陌生人進行溝通和交流,可是有時候他們總感覺到自己的說話水平和溝通能力有待提高,究竟怎樣才能提高自己的說話水平和溝通能力呢?下面讓我們一起去了解吧。
簡要回答
方法包括:認真傾聽他人的談話、正視對方、要擅長用例子來說明、把握好雙方交流的談話主題等方法。
詳細內容01
1. 積極傾聽他人的談話。注視著對方,保持注意力;對方談話最後插入總結性問話,確保沒有漏下什麼。
2. 善於舉例說明。有助於談話更形象地理解,更深刻記住彼此談到的觀點。
3. 確保對方注意力集中。因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。
4. 提前做好溝通計劃。實現安排好溝通交流程式(制定溝通計劃、交流策略等),才能達到預期的溝通效果,提前做好溝通步驟,以免溝通交流失敗。
025. 取消對方不合作的談話。如果對方因事情忙碌對談話不予理睬,你應當取消這次談話,讓對方注意到,要麼立即停止手邊的工作與你專心溝通,要麼越好與你交流的時間。
6. 將交流的時間提前通知對方。提前通知對方,一定的時間充分思考這個問題,保證討論結果更加有效。
7. 選擇溝通的時間和地點。根據不同的目的選擇合適的地點和時間,從而保證最大可能達到的溝通效果。
8. 預料溝通過程中可能出現的各種結果。對於溝通可能提出的問題、建議,可能出現的反對意見,以及偏離主題的情況做好充分準備,甚至有必要設想對於每個觀點可能會出現各種反應,以便更好地促進溝通交流的效果。
039. 把握交流主題。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現預定目標。
10. 營造積極和諧的談話氛圍。和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態進行溝通,切勿情緒化。
只有讓大家感受到這是一種公平的交流,而不是家長式,勝利者對失敗者式的命令,他們才能夠保持愉快的心情各抒己見。
11. 不要把個人觀點強加給別人。己所不欲,勿施於人。
12. 建立互動式的交流方式。積極徵求大家的意見和建議,交流的互動越強,溝通的效果越明顯。
13. 運用開放式問句提問。最好運用開放式,而非指標性的提問,引出實質性的結論。
比如「b小組為什麼會落後於其他小組」,然後提出更具體的問題,進一步追問「b小組的每一位新成員都完成了工作目標嗎?」,從而引出實質性問題。
14. 篩選問題的答案。只要大家聽得見,都會對你的問題作出回答,但當答案不是你所需要的,你需要改變提問的方式,以便獲得需要的答案。
0415. 語言簡練。
16. 給對方留出思考時間。談話中的停頓是非常必要的,一方面給對方時間思考,消化談話的內容,另一方面可以思考接下來要談論的問題。
17. 語言富於變化。注意把握好自己的語速、語調和音量,談到關鍵性問題需要放慢速度,引證例子最好加快語速。缺少語言變化,就是會對方感到厭煩,甚至拒絕傾聽你的談話。
18. 注意運用提示資訊。交流過程中,使用一些詞語(如無論如何、而且、相比較而言、舉例說明、但是)或者運用一些手勢,都能夠有助對方理解下一步要談些什麼。
19. 試探性詢問。交談過程中,有的人會刻意迴避部分事實。
比如在招聘過程中,詢問應聘者為什麼要放棄原工作,他回答「我的價值得不到應有的體現」。這時你需要具體瞭解事實,你可以嘗試3種試探性詢問:反應式「你感覺自身的價值得不到應有的體現?
」;中立性試探:「我很感興趣,具體談談。」;沉默式試探:
什麼都不說,只是看著面試者,等待他的回答
0520. 確認對方領會了你的談話內容。如果想知道對方是否理解你的談話內容,可以每隔5-10分鐘請對方對你談到的問題做出總結,不過避免命令式的口吻。
如「剛才我談了很多,不知道是否表述清楚,如果你能用幾分鐘總結一下剛才聽到的內容,我想一定能有助我們之間的相互溝通」。
21. 提出一些推理性的問題。在培訓員工的時候,採用提問的方式,能充分調動員工思考的積極性。提出一些推理性問題,有助於員工提高理解、加強記憶。
22. 綜合運用各種表達方式。
23. 避免性別歧視。當需要用複數人稱表達時,最好使用那些男女皆宜的詞。如「員工們、消費者們」,而非「她們或他們」。
24. 驗證你的假設。如果你的影響力**於某些假設的正確性,那麼做事情前需要通過別人來驗證你的假設,而非剛愎自用。
我應該做什麼才能讓自己有成就感怎樣才能讓自己活的有成就感?
其實,每個人都有自己的 人生軌跡,有比較就會有差距,有差距就會有壓力,有壓力就會有動力,有動力才會進步,但盲目地比較就容易陷入誤區,你羨慕我不用坐班,我眼紅你固定雙休,於是你就成了在別人的擁有裡尋找痛苦。在工作中,恰當的攀比是不斷向前的動力,但盲目的攀比往往容易出現心態失衡。一個人努力工作,不是為了...
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