1樓：布咬羞澀
量販式ktv就是大量經營的ktv，具體點就是包廂型別多，數量大，**便宜。管理制度的不同源於客戶群體的不同。這樣的型別多為品牌經營，實力雄厚，注重企業文化建設，講求的是一個團隊，有健全的管理制度。
量販式ktv的經營之道主要是要有先進的點歌系統，目前很流行的一個vod點歌系統，可以作為考慮物件，但是在選擇時還是要注意一些要素，首先是要有先進的系統，確保運營中不會宕機；特別是對歌曲的要求也是很高的，一般回去唱歌的都是追求時尚的人，歌曲更新的進度，也就是吸引顧客的資本。
其次，音響的設計，唱出來的歌曲沒有那種蕩氣迴腸的效果，還不如回家唱k。所以音響的設計也是吸引顧客的必要條件。
以上的這些都是作為一個量販式ktv本身必備的硬體。下面就是經營好量販式ktv的軟體：
1ktv是人服務人的行業，好的管理可以降低成本，增加收益。倘若顧客光顧的時候，服務人員不理不睬，活著熱情不夠，也許會打消顧客的熱情，或者是間接的影響顧客的心情，這樣就不能吸引更多顧客也會失去「回頭客」。所以要以人性為出發點，讓客人有賓至如歸的感覺。
2減少服務人數，降低成本。
3提高效率採用店長制一元化管理，分層負責，人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。
4凝聚員工向心力：員工在第一線，最瞭解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務顧客。可以適當的採用獎懲制度。
除開以上，還有就是對於整個ktv的行銷策劃，沒有行銷就沒有市場
（1） 成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養；店內佈置、店外宣傳、**活動，不可間斷，永遠有活動。
（2） 建立cis系統：缺少企業識別系統，就沒有文化，無法讓顧客產生認同感，培養出忠誠度高的客人。
（3） 搭橋供貨商：與酒水供貨商長期緊密合作，多做**活動，帶動銷售，更可利用供貨商的廣告把本店也一併宣傳出去。
如何管理量販式ktv
2樓：匿名使用者
你個人的業務技能 和 管理能力 還有對個人情緒的控制 （把情緒帶到工作的人 會讓所有人對你失去信任） ！
3樓：匿名使用者
對聰明人說老實話，對老實人說聰明話。
4樓：匿名使用者
ktv員工工作服管理制度
為樹立和保持公司良好的服務形象，進一步規範化管理，特制定本制度。
一、公司員工工作服分夏裝和冬裝兩種。
二、工作服配發原則。
1、除經理級別（含副經理）外，其他員工的工作服由員工自費，公司統一購買。
2、外套工作服（含領帶、領結）全部由公司出資統一購買。
3、自工作服發放之日起，使用一年以上的員工不承擔工服費用，但使用未滿一年的，則員工離職時扣除其工作服全部成本費用。
4、人事部有對工作服制度執行的監督權、審批權。
5、 夏季（元/套） 冬季（元/套）
一般員工工作服費用: 100元以內 150元以內
基層幹部（領班、主管） 150元以內 300元以內
經理工作服費用: 200元以內 500元以內
三、工作服的管理。
1、員工對配發的工作服有保管、補修的責任。
2、工作服清洗由個人負責。
3、工作服丟失、失盜或破損時，如繫個人原因，應由本人全部賠償。
四、遵守事項。
1、員工上班時必須統一著裝，保持整潔。如有汙損，應自費清洗或修補。
2、工作服如丟失或破損不能穿用時，應直接上報部門經理。
3、工作服配發一人二套，分夏裝和冬裝兩款。
4、工作服配發、使用期限原則上為兩年，自配發日算起。但未到換髮期，工作服破損不能穿用時，不在此列。反之，到換髮期，工作服尚可穿用時，應繼續使用。
5、新員工從正式上崗，試用期起部門方可配發工作服。
6.部門申請更換工作服時應填寫《工服報批申請表》。
7.工作服使用未滿一年，離職或辭退的員工，其工作服歸個人所有，使用滿一年，離職或辭退的員工須交還工作服。
量販ktv員工管理制度
1. 員工上班須佩戴工號牌，違者扣1分。
2. 在營業區內員工禁止接打手機及私人**，違者扣2分。
3. 員工在營業區內不得嘻笑打鬧，大聲喧譁，違者扣2分。
4. 員工在營業區內不得有**觀行為（如:掏耳朵、剪指甲、伸懶腰等）違者扣2分。
5. 女員工上班必須化淡妝，男員工保持面部衛生，一律平頭、寸發，違者扣2分。
6. 員工遲到10分鐘以內，扣2分。30分鐘扣發當天工資，曠工一天扣除三天工資。
7. 當班時間脫崗、串崗者，扣4分。
8. 不服從上級領導安排者，視情節輕重，輕者扣2—4分。重者無薪解僱。
9. 按照各區域衛生制度標準檢查，不合格者扣2分。
10. 工作時間不得使用不文明語言違者扣4分。
11. 未經允許私自使用店內設施裝置者，按情節輕重程度分別扣2—10分。偷盜及以工作之餘假公濟私者，按情節輕重程度分別扣10—20分。或給予無薪解僱。
12. 私自挪用**者，給予無薪解僱處理。
建築企業的經營管理制度
經 營 管 理 制 度 經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用，是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員 概 預 算人員的積極性，完善經營體制，理順經營工作的執行程式，提高企業社會和經濟效益，特制定本規定。一 工 作 職 責 一 參與工程招 投標工作，編制送達投標書。二 根據施工圖編制施工...
管理制度怎麼製作，公司的管理制度如何制定？
管理大綱 為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事...
管理制度的總則應包括哪些內容企業管理制度具體應該包括哪些呢？
第一條 為加強公司制度體系建設，規範規章制度管理工作，特制定本辦法。第二條 公司規章制度是指公司根據國家法律 法規，針對公司管理特點,按照本辦法制定的各項規範性檔案的總稱。第三條 規章制度下發一年內視情況會做部分調整或只在部分單位試行的，釋出制度時應標明 試行 第四條 本規定適用於公司各類規章制度的...