1樓：匿名使用者
學會自我調整吧，沒別的辦法。
2樓：匿名使用者
話要少說，表情要嚴肅，辦事要積極。
工作中遇到太多不順心的事，自己努力工作，但是領導卻處處刁難，怎麼辦
3樓：匿名使用者
做好自己本分的事情就好了.不需要刻意去討好他.記住一條,無論到**工作,也無論領導多麼刁鑽,都需要真正能幹活的人.
4樓：匿名使用者
這種事情是很常見的，首先你要把自己的心態調整好，把自己的手裡面的工作做好，把自己的工作儘量做到最好，就是他們想挑也挑不出什麼毛病來，不管誰送禮請客啊， 這些啊，你可能是新參加工作的，對於社會上這一套有些看不慣，看不慣你也不能拿出一副不和人家同流合汙的樣子來。為人要隨和，就是不高興也不能表現出來，慢慢的你就會融和其中了。
5樓：匿名使用者
生在社會，就要適應社會，否則將會感到處處有人和你作對。
所以要學會做工作，要勤奮到點子上，這樣老闆才會注意你，才會欣賞你，你的前程就從此開始起步了。
希望這些對你有幫助，祝你成功！
6樓：匿名使用者
工作遇到的不順心 就想辦法解決 請客送禮那一套就免了 沒有必要 你的領導是個好的領導就不會這樣的
我的領導最近看不上我，說工作能力不行，說話對我很刻薄，處處針對我。我該怎麼辦
7樓：塵亦小土
相對於每個不同性格的人，都會有和你最和諧的和最排斥的對境性格的人。你的領導看你不順眼，你首先要看看自己是不是有什麼地方做的不夠合他的意。如果的確是因為你辦事不利造成領導很難收場，你就要檢討自己，以後多加註意。
如果領導自己本人品行不好，嫉賢妒能那我覺得你可以考慮跳槽了，呵呵。你的問題問的太籠統，目前能想到的也就是這麼多，希望能夠對你有幫助。
8樓：匿名使用者
果斷走人，業績十一點一點做出來的，你有你努力地過程，這就值得肯定
9樓：匿名使用者
第一，這就需要你認真思考了，如果你確實有錯，這就不能怪領導，就得認真工作，爭取得到領導的賞識；第二，如果不是你的錯，那你就看看領導是否對其他人也這樣，或許只是這個領導性格的原因，就看你能否忍受他了；第三，看目前的這份工作如何，如果發展前途、工作環境、工資待遇各方面都非常好，那你只有好好幹，爭取升職或者調離這個崗位，遠離這個領導；第四，如果這份工作各方面都很一般，那你就應該在考慮考慮跳槽，等新工作已經找好了，你就可以昂首挺胸地拿著辭職報告走到該領導面前，說：「我不幹了！」。
希望我的回答能夠幫助到你，祝你好運！
如何做好領導身邊的人
10樓：真情等待
職場上，領導直接決定你的前途和「錢途」！因此，如何成為領導身邊的「紅人」，走上職業生涯的「快車道」，是每一個人都要思考的問題！可是，要成為領導身邊的「紅人」，談何容易！
不僅需要你有極高的智商，而且需要你極高的情商，這是一場包涵著人性、權力、感情等多種因素的較量。
工具/原料
人際交往能力
語言表達能力
方法/步驟
成為領導身邊的紅人，首先是自知之明。這一點非常關鍵！你首先要了解自己的價值幾何。
方能夠在企業或者機關定好位。才能夠進一步的將自己的價值與企業或機關、崗位，甚至與領導的發展結合起來，形成共同的發展目標和方向。
成為領導身邊的紅人，要學會與上司互動。在工作的執行過程中，如何與上司進行互動是講究藝術的。做過了，讓上司或同事感覺不爽，沒做到位，讓上司感覺你很陌生。
因此，你一定要先了解上司的工作習慣，思維方式以及情緒變化，這樣才能夠恰當好處完成工作，並且在執行工作過，積極向上司彙報工作，讓他了解工作進懂，如果遇到不能完成的情況，更要積極彙報，說明情況，說明原因。儘量不要在領導情緒不佳，事務繁忙，就要下班的時候彙報工作。
在工作上勤跑腿，少說話。職場上有著錯綜複雜的關係，有些是你不曾知道的，因此，在職場上，千萬要做到，多做事，少說話。不要在背後議論同事，更不能議論上司，不管你對上司還是同事心中有多麼的不滿，也要讚美對方的長處。
在工作中，處處維護上司的權威與信譽。
正確面對領導的批評。工作中，時常會挨領導批評，有可能是委屈的，有可能是背「黑鍋」的，有可能是善意的，也有可能是惡意的，不管是何種批評，都要正確的理解，不要讓他影響你的情緒和與上司交往的心態，並具從中發現問題，如果真是自己做錯了，勇於承擔責任。如果不是，也要積極的與上司溝通，不要爭辨，消除誤會。
千萬不要陷入領導之爭，保持一定的距離。職場如戰場，一點不假。經常一不小心就陷入了領導之爭，甚至當起了馬前卒。
這是相當危險的，雖然不依不靠，也有其弊端，但一旦入局，如果你領導失勢，你也就跟著失勢，要看長遠。即使跟領導，也得要有選擇。
提升業績能力，成為不可替代的人。這一點是最關鍵的，也是最牢固的。任何企業，任何部門，都是需要業績的，因此，領導也希望，自己的手下也是精兵強將。
如果，你業務出眾，又鐵他，你自然會受到領導的器重，不用說，就會受到重視。如果，你業績不行，能力不行，就算你鐵領導，領導不一定看中你，因為，他的選擇面太廣，因此，提升業績能力，成為不可替代的人，是最為關鍵的一點。
end注意事項
以正確的心態接近領導。
以獨立自尊的方式，去接近領導。
碰見小人領導怎麼辦？處處針對排擠你，為的是讓自己人上位
11樓：lee羅亞輝
隱藏情緒等待機會、不要把事情鬧大，把自己的工作做好、主動溝通化解並學會撂挑子、學會收集和保留證據。
1、隱藏情緒等待機會
遇到小人領導首先是不要去正面硬剛，因為這不是你的強項，小人之所以能夠生存意識因為夠陰險，讓他人毫無防備，另一個就是足夠不要臉，和這類人對質是自找沒趣，降低自己的品格。
那麼你應該做些什麼呢？很簡單，裝作不知情況，降低對方的防備心理，等待機會，抓到證據，報告上級領導，一這樣，才能讓他無所狡辯，不給留任何餘地。
2、不要把事情鬧大，把自己的工作做好
在職場，很現實的問題就是，如果你不準備離職，或者眼下的工作對你還有吸引力，那麼一個首要的原則，就是不要把事情鬧大，鬧到不可收拾。當你能為他創造價值，讓他好過的時候，你在他心裡的地位也會相應提升。這樣他再想對你動手的時候，也會更加謹慎。
3、主動溝通化解並學會撂挑子
一般領導對你性格不十分了解或者對你有什麼誤會的時候，主動去溝通是第一個方法，畢竟解鈴還須繫鈴人。如果溝通不了，就故意請假。
比方說你們工作比較繁忙，你的領導也是忙得一籌莫展，這個時候你就故意去請個病假，給他雪上加個霜。正好此時不能少了人手，但是你就是明示暗示地表達出自己的不滿來，你只需要把你的底線帶到，他不能拿你怎樣。
4、學會收集和保留證據
面對著領導可能的責難，一定要在平時多留點心眼，把一些關鍵的證據收集保留好，一旦領導或者同事想在關鍵的時候甩鍋，這個時候就可以適時出擊，確保自己的安全。
在職場上，這一條其實是通用的，不管是在國企還是私企，即使你和同事，和領導關係再好，一旦出了事情，大家想的還會是怎麼把鍋甩出去。這個時候一旦你一招不慎，留下了把柄，那大概率就是要吃虧了。
擴充套件資料
注意領導畢竟是領導，哪怕知道他在故意針對，我們也不能與之針鋒相對，所以必須得學會隱忍不發，不然他會仗著自己的權力更加針對你。如果你沒有想一走了之的打算，非常不建議你去吵鬧。
但是你也不能一味的被當成軟柿子捏，最好的方法就是讓他自己鬧夠，你自己堅定自己的立場，按照自己的思路去開展自己的工作，確保你自己任務完成的漂亮就可以了。
沒幾次之後他也不再動你了，因為根本就無從下手。領導故意整你一方面有他自己小肚雞腸的原因在，自然也有你做了些他不喜歡的事的緣故，所以你學會耍脾氣也要學會賣個乖，這件事自然而然就解決了。
12樓：匿名使用者
感覺自己和小人去計較，真的挺掉價。
但心理又不成熟。
不能去成熟處理自己的不良情緒，
需要時間去慢慢消貸。
相反成熟的人，隨機應變，知道什麼輕重，如魚得水一般。
都是歷練，去靈活變通。
13樓：牌型好嗎
你可以選擇跳槽。或者拿出證據來向更高一級的領導反應。
14樓：匿名使用者
我老公跟你是一樣的，進那家企業4年了，一直是同一個領導，被排擠針對了四年，跟剛進的大學生競聘個崗位，結果毫無疑問不是他。我老公業務能力挺強
15樓：匿名使用者
看過宮鬥劇嗎？看過工
作去嗎？你越優秀就你受嫉妒的人就比較多，你受排擠的可能性也就是比較多，因為工作區裡面的那些比如延禧攻略，那些人嫉妒的話，記住有些人記住你，排擠你，就是因為看不慣你，因為你的作風太好了，人就是看不慣你，所以你要忍，你要會忍，你要忍到，當你變優秀的時候，延禧攻略裡面就有，所以你就要。
16樓：匿名使用者
對付這樣的惡人要造勢,團結一切可以團結的人,讓他無法正常開展工作,最後讓上級領導面對巨大壓力的情況下將他撤職.
17樓：qq郵箱傳奇
說的都是屁話，怎麼解決？沒說啊！
18樓：百度使用者
那你就要以君子的做法來對待他，讓行動來證明你的能力與正確的處事方法，讓周圍的人和同事得到對你的認可，讓領導也依賴上你，這樣他想留你都還來不及，自然對你的態度就有所改變了！
領導看我不爽，處處為難我，怎麼辦？
19樓：npic味精
幹嘛值得辭職。也不是你的錯！這種事情看你自己的想法了，感覺這個單位不錯就堅持下來，待年齡大點就換到電工部去就可以。
從我的感覺看，老闆遲早會安排你乾電工的，不用怕。不過，你小氣這事不好，不但這領導，員工今後也會不好處，上次那事最好的辦法，是當時直接和領導說，100是自己最後的伙食費，為了哥們義氣，一人一半，借對方50，效果就很好了！
20樓：金橙果
這種私人企業不會講什麼人情的
建議年後立即辭職
21樓：匿名使用者
又不是大的企業，只不過是個死人老闆開的酒店而已，既然做得不開心，還不如換個工作，也學不到東西，過年後辭職。
22樓：匿名使用者
把領導當做野牛吼吼發洩一下，試試吹牛大咖，吼完之後倍爽
如何做一個好領導
23樓：兆柏龐長旭
無私有才
情感投入
組織的例外原則
發現人才
注重人格魅力的培養
領導者應當是帶兵者
所謂「領導」，其最基本的含義就是「組織」，覺悟者、傳道者與苦行者，最後都必須要落實到帶兵者。為什麼領導者要是帶兵者?因為我們不是個體經營，而是
團隊作戰。
1．帶兵者要
學會善待
員工，要把員工當作客戶來經營。企業發展有兩個基石，一個是對外的，即客戶；一個是對內的，即員工。我們提出的「新客戶主義」與「新員工主義」，就是要領導者把自己的員工當作客戶一樣來經營。
有了好的員工，就有了好的產品；有了好的產品，就有了好的服務；有了好的服務，就有了好的客戶；有了好的客戶，就有了好的市場、好的利潤。
試想一下，如果你的員工是處於不滿意的狀態，他能帶來客戶嗎？所以，帶兵首先要先愛兵，有了愛心，有了激勵人的
機制，企業經營的
根本才會穩固。同時，帶兵的
過程還是培養人的過程。有了高素質的員工隊伍，企業的目標才能準確實現，員工的自身價值才能夠得到雙重體現，企業才可能有持續發展的競爭力。
2．帶兵者要學會溝通，要有
內部客戶
的意識。我們每次的培訓幾乎都有溝通的課程，為什麼？因為組織內溝通的有效性，決定組織功能有效發揮的90％以上。很多經理講：我們最難做的就是跟平行的
部門打交道
。部門與部門之間，「雞犬之聲相聞，老死不相往來」，這其中固然有
利益機制問題，但更多的是公司內部缺乏一種客戶意識與
服務意識
，而外部客戶
由於得不到多方位的團隊服務轉變成了他人的客戶。因此，領導者一定要學會認真聽取公司內部客戶的
意見，把公司所有對於客戶的利用價值，優化整合到極限。
現在，大家都是關起門做
自己的事
，彼此不知道對方在幹什麼，每個部門處於一種半封閉狀態。最直接的結果就是浪費，整個公司處於一種離散的狀態，團隊就沒法捏緊拳頭打出去。有了溝通之後，你的
工作效率
將會成倍地提高，你的
人際關係
將會使你快樂地博取利潤。
溝通還講究主動意識。越位是犯規，但主動補位是救險。設身處地，將心比心，有福同享，有難同當，是團隊溝通最質樸的
道理。當然，溝通還要講
技巧，但只要你誠懇地用心去溝通，多
換位思考
，溝通就能成功
學生工作處是什麼行政級別，高校學生處處長什麼行政級別
大學為正處，學院是副處，專科是正科 高校學生工作處一般為正處級。高校學生處處長什麼行政級別 正縣處級 部屬高校和省屬的本科高校的學生處都是正處級 看學校的級別了。副部級高校估計是副廳到正廳 廳級高校一般是正處 副廳級高校一般式副處到正處 教育部直屬的一般高校的學生處長是正縣處級 各個學校不一樣！有的...
男領導總刁難女下屬為什麼，男領導工作上處處總刁難女下屬，我工作雖然也很盡心，禮也沒少送，就是一點沒用，他平時也看得出我很尊重
覺得你的存在威脅到了他在單位的地位，想要你自己乾的不順心調部門或者辭職了！確是，他喜歡你是真的，不過從你敘述看出他要麼就是太愛你要麼就是個很自私小氣的人，其實這樣的男人不值得愛，如果你非要知道原因，很可能是他從別人那裡知道了一些對你不好的言論，自己想想以前是不是做過什麼不好的事，現在他發現了從而對你...
年前我在一家公司工作了月，辭職時領導都簽字了，但現在要求回去工作交接才發工資對嗎
沒有聽說過,離職五個月還沒有去辦理交接的,你是什麼崗位啊,是不是公司存心想為難你啊專 如果你屬 人事的離職手續都辦理結束了,就沒有必要管他.再不給你結算工資,你去當地勞動仲裁委員會去報他好了.以行政手段解決問題,辦事速度很快的,並且現在勞動申請仲裁好像還不用付費.當初領導沒叫你交接嗎？怎麼現在還要你...