1樓：神級仙居
中國就是沒有個強力的人來領導~改革就需要從底層做起，不然你怎麼發現人才？加以培養。單單從足球學校選撥人才夠了嗎？一般學校的人才就只能踢踢野球了~~~足球要從娃娃抓起~
2樓：匿名使用者
中國足球是我心中的痛，我們在足球方面跟日本是不能相題並論的，最小在對足球的尊重，和比賽過程對比賽熱情都不及人家。中國現在的足球就象一群混混在踢一樣。這是我心中的傷。
是我是痛。中國足球何時才可以站起來。
3樓：匿名使用者
正像你說的一樣 .
就是因為日本足球的梯隊建設很好 .
人家是為了踢足球而學足球 .
現在中國的青少年是為了錢或者模仿人家而學 .
要不就是想學出來了混口飯吃 .
要不就是想怎樣才能達到人家的水平 .
但是很少有人會去研究我們自己的足球 .
研究屬於我們的東西 .
還有很多複雜的東西可能我沒看出來 .只看到這些點點滴滴.
但是我想宣告的是 ,國內還是有不少的青少年在很專心很努力的練習、學習足球
4樓：匿名使用者
同意一樓,日本在進步,我們在退步.
5樓：
日本足協2023年成立，中國足協2023年成立，日本職業聯賽92年成立，中國職業（或者說半職業）聯賽成立，所以說日本人起步更早，做了更多有益的嘗試，雖然當時國足水平可能還略勝一籌。
中國足協主席自袁偉民就任以來，就一直沒有專業的技術人員擔當，沒錯，就是女排金牌教練袁偉民，在政策上的缺乏遠見從當時延續至今，一意孤行地推出一些違反足球規律的決斷而致使中國足球險些崩盤，對局勢的失控以及言而無信的口頭支票，也使得假黑賭球肆虐，中國足球出現了停滯甚至倒退的跡象。看看女足在亞洲賽場上的羸弱表現，女足確實已經開始滑出亞洲一流行列了
反觀日本足協進入第10位足協主席川淵一郎時代後，日本足協已經步入上規模、有序、法制化的階段，他也被稱為日本足壇的***。他的作用是即有國家隊主教練的閱歷，又率領一干年輕人把原本無人問津的足球發展成為敢與國技棒球叫板的重要體育專案。
而且日本足協自90年代初開始推出百年構想，它的核心部分不是國家隊在2023年奪得世界盃冠軍，也不僅僅是單獨舉辦一屆世界盃，而是把推動地區性足球水平的普及和提高，提升足球基礎的培養和輸送好苗子作為足協主席在任期的首要任務，具體的細化甚至到了，十年之內要培養出多少足球的有用人材，為俱樂部和國家隊輸送多少希望之星。足協主席的任務一目瞭然，更多的是統領全域性，而非作為國家隊的領隊大出風頭。
球員、教練可以改變一時長短，但是之後呢，中國男籃就是鮮活的例子，姚明這塊遮羞布已經用不了多少時間了。不從根本上改變制度，中國足球是沒有出頭之日的。
中國曆任足協主席走的是行政**+技術幹部+行政**執政的迴圈套路，日本足協掌門人則走政客+企業家+技術**另外一條截然相反的套路
所以當務之急是讓技術人員儘快掌權，而且不僅僅是把球員送出去，更應該把到國外培訓高質量足球管理人才作為重中之重，教練和領導才是真正致命的，想想申花是怎麼拒絕維埃拉和舍瓦的，現在看來真是慶幸，是球迷之幸，球員之幸。
還有選拔人才不能只考慮身高、力量，現在你有優勢，但是以後呢?大家身體素質接近之後，剩下的只有技術上的劣勢，所以我覺得青少年賽的優異成績從這個角度上看不足喜。
學習先進也不能盲目，一會巴西，一會荷蘭，到最後就是四不像。個人覺得目前對國足來說最適合的是學德國，打整體，技術相對糙，沒有特別的巨星，缺誰都行，德國七次世界盃決賽，三冠四亞，打入四強則是杯史最多，我想這是對沒有球星的國足最有益的嘗試
青訓和聯賽是足球國力的根本，說什麼也不能再拋棄了，不能再為了一屆世界盃丟失聯賽了。
足協要給教練充分的自由，你請的是教練，不是替罪羊，戰績不行，可以炒，但是一直自己暗中指揮，實踐已經證明你們根本不行，少折騰點吧。
希丁克的「no china」言猶在耳，其實中日足球的差距二十年前已經註定。。。
為什麼日本足球隊強？
6樓：叨書
2023年6月在24日在俄羅斯世界盃h組第二輪小組賽中，日本隊在塞內加爾隊兩次領先的情況下扳平比分，最終與對手2：2平分秋色，並同積4分位居小組前兩位。如此出色的表現，不禁令人反思：
同樣是亞洲勁旅，日本隊究竟強在何處？他們如何才能在冷門迭出的俄羅斯世界盃連續兩場小組賽取得不敗的出色戰績？
縱觀日本隊全場表現，其實不難發現，即使在體能、身體素質和速度等「硬體」均無法與塞內加爾相抗衡的情況下，日本隊還是憑藉出色的整體傳控，又一次在世界盃小組賽打出了不俗的成績。
正所謂「一招鮮、吃遍天」，這種嚴密的「日式」整體傳控戰術曾在2023年南非世界盃中展現的淋漓盡致。面對強敵喀麥隆和丹麥，日本隊用令人窒息的傳控將球控制在腳下，將對手玩弄於股掌之間，實現了場上局勢和比賽結果的雙勝。
然而巴西世界盃後，受外國教練哈利霍季奇影響，日本隊一度丟棄了傳控技術轉而追求力量速度。但在現任主帥西野朗看來，正是那段時間不切實際的追逐隊伍永遠無法達到的目標，才使得日本隊本屆盃賽晉級之路走得磕磕絆絆。所以在盃賽開始前三個月臨危受命後，西野朗立即「重啟」傳控戰術，並經過幾場熱身賽將隊伍重新帶回正軌，在本屆盃賽首場小組賽也收穫了一場勝局，證明了其戰術上的成功。
日本所在的小組有哥倫比亞、塞內加爾和波蘭，三隊實力都不俗。次輪比賽，面對塞內加爾隊主帥西塞採用區域性貼身逼搶戰術試圖阻止日本隊利用傳導掌控比賽節奏，並在兩度貫穿球門保持領先。日本隊仍不慌不忙，冷靜地將自己擅長的「日式傳控」發揮到極致：
整場比賽傳球449腳、成功376次、跑動距離105公里、控球率達到54%。掌控著比賽節奏的日本隊也終於在比賽中找到了對手防守的漏洞，乾貴士、本田圭佑也不負眾望，先後分別打入一球將比分扳平，讓日本隊看到了第三次衝擊世界盃16強的曙光。
如果說首場小組賽日本隊獲勝是因開賽三分鐘獲得對手「紅點禮包」而踢了一場「順風球」的話，被塞內加爾率先破門且傳控戰術遭對手逼搶難以實施的次輪比賽可謂是不折不扣的「逆風球」。堅忍不拔的信念也成為了日本隊兩度扳平比分的又一法寶。
而且在第77分鐘扳平比分後，日本隊甚至憑藉這種強大的信念，在最後的17分鐘利用對手犯規創造了5次任意球機會，試圖再度發度進攻拿下比賽。雖然最終沒有完成反超，但日本隊仍然在拿下一場平局後積四分，與塞內加爾繼續位列小組前兩位。憑藉整體傳控的精湛技術和堅忍不拔的信念，日本隊離完成第三次進軍十六強願望又進了一步。
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