1樓：匿名使用者
（1）經理
a、日常工作
1） 協助副總制訂公司財務制度和工作流程，並監督制度的執**況；
2） 在公司經營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經批准執行。檢查和監督執行的情況，及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用資訊；定期進行經濟活動分析。
3） 稽核會計憑證，完成記帳、核算以及報表工作；
4） 協調工商、銀行、稅務及相關部門的關係，按時申報和繳納各項稅款。
b、隸屬關係
1）直屬上級：副總
2）直屬下級：成本會計、銷售會計、物業會計、出納、文員
c、崗位期望：成為合格的房地產高階財務經理
（2）成本會計
a、日常工作
1）在財務經理領導下，按照公司財務制度和核算制度有關規定，正確使用會計科目，及時、準確地登入各類明細帳，要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符，發現問題及時更正；
2）及時瞭解，稽核公司往來帳款的具體情況，並建立明細帳和進行明細核算，瞭解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算手續，進行應收應付款項的結算；加強與各部門間的溝通，特別是與合同預算部的緊密聯絡，正確進行收入、費用、成本的歸集和核算，並將結果及時反饋給各部門；
3）根據規定的成本、費用開支範圍和標準，稽核原始憑證的合法性、合理性和真實性，稽核費用發生的稽核手續是否符合公司規定；
4）及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、彙編、歸檔等會計檔案管理工作。
b、隸屬關係：財務部經理
c、崗位期望：成為專業財務主管
（3）銷售會計
a、日常工作
1）在財務經理領導下，按照公司財務制度和核算管理有關規定，做好憑證稽核、制訂、記帳、核算等工作，要求帳證相符、帳帳相符、帳表相符；
2）及時瞭解，稽核公司往來帳款的具體情況，並建立明細帳和明細核算，瞭解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算手續，進行應收應付款項的結算；
3）加強與各部門間的溝通，特別是與營銷部的緊密聯絡，做好銷售收款和售樓按揭工作，為客戶做好服務工作；
4）做好客戶收款臺帳，正確計算應收帳款的各項明細內容；
5）編報銷售收入明細報表，及時反映應收帳款情況，督促營銷人員及時向客戶收款和辦理銀行轉帳手續；
6）及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、彙編、歸檔等會計檔案管理工作。
（4）物業會計
a、日常工作
1）執行會計法規、準則和成本核算制度的規定，認真組織本物業部財務管理和會計核算工作，做到規範化、程式化、科學化；
2）組織擬定本物業管理制度，決定部門會計核算體系和建立、健全會計核算辦法。負責部門財務系統和會計檔案的管理工作；
3）組織擬定並稽核物業部年（季）度財務預算，在職權範圍內做好財務預算和成本費用計劃的分解、考核、分析、控制工作；
4）定期分析部門的經濟活動和財務狀況。定期以書面形式向公司報告物業部資產、損益、債權債務等重要財務狀況，及時彙報反饋財務會計資訊；
5）負責彙總本部門記帳憑證，按規定要求正確進行財務處理，按期編制會計報表；
6）負責本單位物業管理費、服務費用的計算，確保能按時收繳各項物業應收費用。
b、隸屬關係：財務部經理
c、崗位期望：成為會計主管
（5）出納員
a、日常工作
1）嚴格遵守公司制定的財務制度，按公司財務收支程式辦理各項出納業務；
2）認真辦好銀行結算和支票收付業務，正確填寫票據，不得開出空頭支票；
3）逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳，並和庫存現金及銀行對帳單核對，保證帳實相符；
4）管理好印章、空白支票、有價**等，確保公司各項資金的安全；
5）收入的款項當天及時進帳，不得延誤。對各種收入憑證，應於次日清理完畢，落實到位不得遺漏；
6）嚴格稽核報銷審批單並如數支付款項，付款後應加蓋「現金付訖」印章；
7）做好銀行存款和庫存現金的日清日結，編制資金收付存報表；
8）及時與各家銀行對帳，按月編制銀行調節表，報財務經理審批，及時清理未達帳項，對於長期未達帳項應查明原因及時向領導彙報。
b、隸屬關係：財務部經理
c、崗位期望：成為房地產專業會計
房地產企業會計主管都有什麼職責？
2樓：牛賬網
以下屬於個人淺見，希望你問哪個幫到你：
職責一：制訂規章制度與會計計劃
協助上級領導建立和完善會計核算制度及財務管理體系。
組織編制各項財務收支及資金計劃，落實計劃並檢查其執**況行分析並上報上級領導。
職責二：財務預算與成本控制管理
組織有關人員編制財務預算並將其彙總，上報領導審批通過後實
監督各部門預算的執**況，稽核各部門的費用支出，根據公司提出成本控制方案並監督實施。
職責三：會計核算管理
負責組織全公司的經濟核算工作，組織編制和稽核會計報表。
負責組織會計人員做好會計核算工作，正確、及時、完整的記賬 時、準確地提供會計核算資。
主要就是熟悉房地產行業的會計核算，負責公司全盤賬務處理，確保專案成本核算、歸集、分攤和結轉的合理、準確，工程合同管理、付款進度統計及時、準確，具有較強的成本管理和成本分析能力；熟悉房地產行業的稅收政策及相關法規，負責及時、合理計算各項稅金繳納、稅務申報及專案稅務管理，提供有效的節稅、合理避稅及控制稅務風險的建議。
3樓：匿名使用者
職責一：制訂規章制度與會計計劃
工作任務：
協助上級領導建立和完善會計核算制度及財務管理體系。
組織編制各項財務收支及資金計劃，落實計劃並檢查其執**況行分析並上報上級領導。
職責二：財務預算與成本控制管理
工作任務：
1. 組織有關人員編制財務預算並將其彙總，上報領導審批通過後實
2. 監督各部門預算的執**況，稽核各部門的費用支出，根據公司提出成本控制方案並監督實施。
職責三：會計核算管理
工作任務：
負責組織全公司的經濟核算工作，組織編制和稽核會計報表。
負責組織會計人員做好會計核算工作，正確、及時、完整的記賬 時、準確地提供會計核算資
職責四：財務分析
工作任務：
定期或不定期組織財務分析，提交財務分析報告，為公司經營決
參與公司重大財務問題的決策，提出意見或建議。
職責五：部門內部管理
工作任務：
負責財務人員隊伍的建設、選拔和配備工作，並組織對員工進行
指導、監督員工工作狀況，並對其進行業績考核。
4樓：匿名使用者
我怕明天起得晚，所以現在就預定第一縷陽光給你，祝你新春快樂！預定第一陣晨風給你，祝你一帆風順！預定第一聲鳥鳴，祝你心想事成！ 加分吧，嘻嘻
5樓：自由獨來獨往
、負責稽核全部入賬票據的合理及合規性，編制各類憑證，確保會計憑證的準確性和及時性；
2、熟悉房地產行業的會計核算，負責公司全盤賬務處理，確保專案成本核算、歸集、分攤和結轉的合理、準確，工程合同管理、付款進度統計及時、準確，具有較強的成本管理和成本分析能力；
3、熟悉房地產行業的稅收政策及相關法規，負責及時、合理計算各項稅金繳納、稅務申報及專案稅務管理，提供有效的節稅、合理避稅及控制稅務風險的建議。
房地產開發企業財務經理的崗位職責有哪些？
6樓：釗潔迮姬
一般的都差不多的
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作；
企業對財務經理的要求一般有以下幾個方面：
（1）具有全面的財務專業知識、賬務處理及財務管理經驗；
（2）具備優秀的統計能力和財務分析能力，能夠從相關資料中發現和解決問題。
（2）精通國家財稅法律規範，具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會專案分析處理經驗；
（3）熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、政策；
（4）熟練使用財務軟體。
5）誠信廉潔，勤奮敬業，作風嚴謹，敬業負責，有良好的職業素養
7樓：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作；
地產開發商總經理崗位職責是什麼
8樓：之何勿思
崗位工作職責：
（一）、主持公司的生產經營管理工作；
（二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）、擬訂公司內部管理機構設定方案；
（四）、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規章；
（六）、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；
（七）、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）、執行董事會授予的其他職權。
拓展資料：
主要例行工作：
（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
（二）、組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
（三）、實施經董事會批准的新開發專案。
（四）、根據公司會議管理制度，每週五組織總經理辦公會議；每週六下午16:00-18:00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產排程會；由總經理負責召開。
（五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，並決定其報酬。
（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
（九）、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建專案和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生www.fdcew.com產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。
（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
（十三）、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
（十四）、加強企業文化建設，搞好社會公共關係，為公司樹立良好的企業形象。
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