1樓：ofweek人才網
現代企業管理需要以下幾個方面能力的培養：提高判斷和決策能力、管理能力、統率能力、社會活動能力。
1、提高判斷和決策能力
培養銷售經營管理者如何提高判斷能力和決策能力，主要在企業銷售經營管理者原有基本能力(知識、經驗和技能)的基礎上，提高他們對企業內外部條件的分析能力，鍛鍊他們善於根據情況提出解決問題方案的決策能力。為此在銷售管理時，必須學習以下內容。要從理論上掌握企業銷售經營與社會環境的關係，企業銷售管理經營者與市場決策層的關係;要了銷售經營情報系統的重要作用，特別在當今資訊時代，誰最先掌握可信性的市場經濟資訊，誰就是贏家;要了解什麼是企業銷售經營的戰略決策，如何制訂企業經營的戰略決策;要及時掌握最近的經濟趨勢和情況。
2、提高管理能力
企業銷售經營管理者管理技能的規範化過程;從理論上和實際工作中，掌握長期經營計劃與預算監督的關係;什麼是企業經營目標，什麼是部門目標，兩者的內在聯絡如何;企業成長與多種經營的關係，經營組織與組織活動的關係;財務經營體系與企業的關係，銷售戰略與消費者活動的關係。
3、出色的統率能力
關於人事管理的各種問題，特別要重視在市場經濟條件下不拘一格使用人才的動態管理;勞動生產率的各種因素與銷售出來的人才的關係，要牢固地樹立銷售人才培訓是潛在的生產力的觀點;如何開發人的能力，在銷售培訓方面應採取什麼措施;什麼是經營管理者的組織能力，如何學習銷售培訓課程培養和提高這種能力;如何在生產中組織人的活動，在經營中組織行之有效的經驗交流。
4.社會活動能力
企業的社會責任與經營管理者的關係;經營活動與企業的關係;國內外經濟形勢與企業發展的趨向;社會心理與企業產品結構的關係等。
2樓：猛虎保安集團
企業間的競爭首先是人才的競爭，優秀企業必須要有優秀的管理者團隊。要成為企業優秀的經營管理者，必須具備與眾不同的能力，你有嗎？
創業者應具備哪些能力？
3樓：金億謀
創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在資訊時代，都在大眾創業、萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一樣，千差萬別。
4樓：二貳2二
應該具備以下能力：
1、強烈的慾望。「欲」，實際就是一種生活目標，一種人生理想。
2、超乎想象的忍耐力。對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。
3、團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。
4、善於把握趨勢又通人情。做過**的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。
5、敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性。創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
6、學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。
這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
7、自我反省的能力。人類能夠不斷進步,主要獲益於人的思考能力,而在思考能力中最重要的一個就是自我反省能力。
拓展資料
創新創業是指基於技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。創新是創新創業的特質，創業是創新創業的目標。
參考資料
5樓：熱心網友
第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要為企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。
企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。
第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。
同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。
第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。
知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。
經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化為現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。
第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標群。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標。
企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
第六種能力：人際關係能力，人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力；溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞資訊的能力。
拓展資料：
一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、**、**商和投資者等的支援，有些服務性的行業還需要所在社群的支援。為此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。
6樓：萌男他叔
1.經營管理能力
創業條件中資金不是至關重要的，最重要的是創業者個人
的經營管理能力。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌效能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化，也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流 動。
作為創業者，只有學會效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成市場競爭優勢。
2.領導決策能力
領導決策能力是一個人綜合能力的表現。一個創業者首先要成為一個領導決策者，
他如同戰場上的指揮員，要具有感召力和決策力及統攬全域性和明察秋毫的能力。在混亂不堪的情況下，能比別人更快、更準確地判斷問題的所在，並以自己的認識來處理問題。
3.創新能力
創業實際就是一個充滿創新的事業，所以創業者必須具備創新能力，無思維定勢，不墨守成規，能根據客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面。在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟。
4.社交能力
目前「朋友經濟」在招商中的作用日益顯現。人脈圈日益成為創業資訊、資金、經驗的「蓄水池」，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。 擴大社交圈，通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。
5.方向感
需要能夠與看到一些潛在的市場價值，並加以挖掘。
6.優秀的品格
講究誠信，答應的事情一定會做到，胸懷寬廣，要能夠包容不同性格的不同缺點；不要過於私利，特別是在對待員工和合夥人方面，雖然不可能做到無私，至少要有顆「雙贏」的心。
7.優秀的心理素質
創業需要面對的壓力遠比一個職業經理人面對的壓力要大得多。如果沒有過硬的心理素質是不適合創業的。也不排除有的人一創業就嚐到了甜頭，但商業的魅力就在於，今天做好了，不代表明天也可以做好。
7樓：銷派
眾所周知，一個人想要創業很難，想要創業成功更是難上加難了。創業者想要取得成功，擁有充分的資金和商業頭腦往往不夠，還需要創業者具備一定的能力，只有滿足這些條件後，創業者才容易取得成功。那麼對於創業者來說，應該具備哪些能力呢？
自律能力
創業最基本的精神就是堅持不懈，因為在創業過程中不可能一帆風順，難免會意外連連，這時如果選擇放棄，那就會讓自己無功而返。而除了這種精神外，創業者最需要做的就是自律了，無論是在生活還是工作，創業者都需要對自己每天的工作內容和目標進行規劃，並且嚴格要求自己做好每一步工作。當然，並不是要讓創業者成為工作狂，一味通過搞垮身體來創業，而是要讓創業者明白什麼時候該工作，什麼時候該回歸生活。
筆者認為，創業者最好就是養成提前完成任務的習慣，然後當天進行總結並規劃第二天的目標，這樣既能夠高效完成任務，也不會產生"拖延症"。
預算能力
對於很多創業者來說，在創業初期都會存在一個錯誤的觀念，很多人覺得只要有一筆鉅款，就能夠成功創業。然而，對於想要創辦公司的人來說，如果不知道每一筆錢都花在**，只會肆意將資本進行揮霍的話，就算有再多的錢也無法成功創業，畢竟連收入和支出的明細都不知道，何談企業的發展？因此，這時就需要創業者擁有強大的預算能力了，對於公司每一開銷都進行周密的預算，從而來估算出企業的發展趨勢，最後進行相應的調整。
學習能力
在外界的眼裡，創業只論成敗，過程並不重要。而在創業者的眼裡，創業的過程要比成果重要得多，眾所周知，創業是一個不斷成長的過程，即便是創業者有著過人的商業頭腦，也需要通過後天的學習來深造。畢竟就算企業的發展策略不變，時代也會隨著時間的推移而改變，如果企業無法跟得上社會步伐的話，那也只能走下坡路，最終讓企業徹底涼涼。
所以，一個人想要成功創業，那就需要具備強大的學習能力，學習別人的成功之道來彌補自己事業上的不足之處。
適應能力
適應能力對於任何人來說都很重要，如果一個人沒有適應能力，那麼在任何企業都無法待下去，畢竟每個企業多多少少都會出現讓自己看不慣的事情。而對於創業者來說，適應能力就顯得更加重要了，畢竟連創業者都沒有適應能力的話，何談事業的發展？很多創業者在創業初期都會絞盡腦汁為事業的定位和發展方向作出規劃。
由於市場的發展趨勢變幻莫測，有時會毫無徵兆就將一個行業的發展前景毀掉，這時就需要考驗創業者的適應能力了。因為所處行業如果沒有發展前景的話，創業者必定需要更換髮展方向，而想要在另一個方向上謀求發展，那就需要創業者有超強的適應能力了。
溝通能力
在人們的交往過程中，溝通成了必不可少的交流方式，畢竟大家無法做到心有靈犀，很多時候的個人意願都是無法從一個眼神或者是肢體動作體現出來的，這時必定需要進行溝通。這點很多創業者都深有體會，無論是在團隊合作方面，還是在尋求合作伙伴方面，都需要創業者不斷進行溝通。當然，並不是溝通就一定能夠將事情辦成，還得看創業者的溝通能力了，只有將自己嘴上功夫練好，在事業上才更容易取得成功。
執行能力
作為一個創業者，如果對於自己的想法不敢去執行的話，那就會直接影響到創業的成敗。很多時候，創業者去執行一個錯誤的決策都會比不敢嘗試要好得多，因為只有在失敗中成長，創業者才能夠發現自己存在的不足之處，然後才會去糾正和完善。不過，如果執行的是一個完美的決策時，這時創業者還拖泥帶水的話，往往會錯過一個大好時機。
就筆者看來，創業者想要獲得成功，這6種能力缺一不可，每種能力都會影響到創業的成敗。當然，在當今激烈的競爭市場中，想要成功創業，能力僅作為創業者必備的條件之一，因為要創業成功還得抓準時機、找準行業等。可見，創業並沒有大家想的那麼容易，成功往往發生在有準備的人身上。
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1 最簡單，最赤裸，最粗暴的一點品質就是渴望發大財賺大錢 賺錢是大多數創業者走出第一步的基本動力，賺錢可以改變自己和家人的命運，滿足自己的物質慾望。其實整個人類的商業史就是一部窮人試圖通過商業經營活動改變自身貧窮命運的歷史。如果對於賺錢都沒有興趣，說實話，創業這條路真不適合你！2 另外一點，也是非常...
創業者應具備哪些能力，創業者需要具備哪些素質
創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在資訊時代，都在大眾創業 萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一樣，千差萬別。應該具備以下能力 1 強烈的慾望。欲 實際就是一種生活目標，一種人生理想。2 超乎想象的忍耐力。對一般人來說，忍耐是一種美德，對創...
成功創業者應具備什麼樣的素質和能力
你好，創業者必須具有優良的道德品質 堅韌不屈的精神 堅定不移的信念 豐富的經驗 淵博的知識 充沛的體力和精力等優秀素質。對於大學生創業者來講，具備良好的創業素質是事業成功的基本條件。1 要有明確的理想和志向。一個真正的創業者一定是強烈的慾望者 目標明確的實踐者。作為創業者，都想擁有財富，想出人頭地，...