1樓:計輝哥
但是,現在獵頭公司數量眾多,良莠不齊,光上海的獵頭公司不下千家(還不包含無合法手續的公司)。如何選擇一家有誠信、能提供真正專業服務的獵頭公司對於人力資源從業人員和企業來講確實不是一件容易的事情。中國目前運作不規範的、不誠信的獵頭公司不在少數,所以,用人單位在選擇獵頭服務時要特別小心,擦亮眼睛。
運作不規範的獵頭公司一般表現在:
一、求量不講質,運作週期長
好的獵頭公司講求「適時、適地、適量、適質」,部分獵頭公司雖然實力有限,但是接單心切,普遍有種不良的心態,「先把單子接了再說,接下去是碰碰運氣」,不把公司信譽當回事,於是就隨意承諾,收費低廉,來騙取用人單位的委託,接單後,由於人才資源不足,無法按時提供委託方所需要的合適人才,運作週期便不斷延長,但又不願及時將情況告知委託方,致使崗位人員不能按計劃到位,給委託方造成損失。
二、缺乏應有的職業操守
有兩種最典型的做法:
第一種做法是因為可供挑選的候選人資料有限,而同時又有兩家以上的客戶企業需要類似的人才,於是將同一候選人資料,同時傳送給兩家客戶審閱,如果這兩家客戶同時看上那一位候選人,那必然會導致這次業務的許多麻煩。
第二種做法是把一個候選人推薦成功後,不久又動了該候選人的念頭,把這個在客戶企業工作了一段時間的新人,又重新推薦給其他新的客戶,從而獵頭公司又可以撈一筆錢。
三、過程運作不規範1、事前工作不充分。
正規的獵頭公司在籤協議前必定會作好充分的準備工作,在有把握的前提下才會接單開始操作。評估客戶、瞭解客戶的需要、企業的發展狀況和崗位的描述等都是接單前的必須工作。拙劣的獵頭公司經常是急功近利,對行業、企業都不做細緻調查,對崗位不做詳細分析,便匆匆簽單開始操作,只能帶來失敗或低質量的服務。
2、輕易透露委託方的商業機密。3、對推薦人選未做細緻考察篩選。4、僥倖推薦成功,缺乏後續服務。
正規的獵頭公司尋覓中高階人才有以下幾條工作原則
一、合法原則
獵頭公司在尋覓和挖獵高階管理人才時,必須堅持的首要原則就是合法原則。獵頭公司的每一位工作人員都要有較強的法制觀念。對尋獵過程中的每一環節的運作,都必須符合國家的有關法律和有關人事政策的規定。
每一位獵頭專員都必須熟知《企業法》、《公司法》、《勞動法》、當地的人才市場條例及相關的人事政策等。
二、保密原則
保守祕密是獵頭行業最基本的行業準則,也是獵頭從業人員最起碼的職業操守。保守祕密分為兩部分:對委託客戶企業的保護和對候選人才的保密。
三、保護原則
保護規則是一個專業的獵頭公司為表示對客戶的尊重與負責而必須遵守的行業規則,主要體現在以下三點:1、人才專送。它是指獵頭公司在向客戶提供候選人資料時,只能向一家推薦,而不能把一位候選人的資料同時向多家推薦。
2、不挖走客戶本身的人才。獵頭公司通常與委託客戶簽訂了正式委託協議後,就同時承諾:在一定時期內絕對不從委託客戶的單位內挖獵人才。
這也是對委託客戶所做的一種保護。現在也有一些有實力的企業會主動與某些著名的獵頭公司簽訂長期委託協議,成為該獵頭公司長期客戶,從而達到保護自己現有人才不被該公司挖獵的目的。3、不同時**兩個有直接競爭關係企業的委託尋覓業務。
四、誠實信用原則
獵頭的職責是把最合適的人才推薦到最合適的崗位,是要保證企業和人才的雙方利益。所以,對於企業和人才的情況都必須真實地向對方告知,而不能單純地為了促成交易而面向對方提供虛假資料。現在有些不規範的獵頭公司,為了自己的眼前利益考慮,會對委託客戶所提供的職位資訊、待遇情況、公司背景等進行不實的介紹,或是對候選人的簡歷進行不實際的包裝。
五、限制原則
2樓:量子教育新商學
企業招聘人才,找獵頭公司需要特別注意什麼?
如何選擇獵頭公司?
3樓:書慧捷
一、正規內資或大型獵頭公司
據不完全統計,目前中國具有一定規模和1個以上的分支機構的正規專業的內資獵頭公司,共有五百多家,含有國營性質的人才交流服務機構和國外服務公司,同時包含著名招聘**和獵頭服務部門,其他具有專業性基礎和優秀人才搜尋實力的中大型規模的本地獵頭公司,其共同特徵是具備國家勞動人事部門辦法的合法職業中介許可證書,具備三年以上的業務經驗,收費合理、地區分支機構一般不少於二十人的服務隊伍,效率高、反應快、合作條件靈活,招聘本土高階人才的能力不低於外資獵頭公司,主要客戶群體是大型內資企業和外資企業。
二、 外資獵頭公司
具指那些公司的總部或註冊地在中國以外的其他國家, 在幾個地區和國家成立有連鎖分支機構的跨國獵頭公司, 當前中國進入有100家左右,上海北京佔80%,主要特徵是服務規範、擅長做高階管理、員工素質高,職位和跨國獵頭專案物件主要是世界五百強企業作為客戶群體,但一般收費極高,而且國內的分支機構不會很多。
三、 其他獵頭公司
具指不具備專業獵頭服務資質成立時間小於三年的小型獵頭公司,據統計全國至少有三千多家,許多是屬於在家辦公,3~5個人組成的公司,因為看到獵頭行業利潤比較大,所以一哄而上,其共同的特點是沒有職業終結資格證書,成立時間短,員工人數少於10人,以小中型內資企業為主要客戶物件,在合作條件上幾乎是無條件接受,收費較低,但服務水平低,許多企業不瞭解獵頭行業通常貪圖小便宜選擇這樣的公司,但經過一段他們的服務才發現效率和質量不行,需要回頭去找那些專業的獵頭公司,這樣花費了時間又浪費了金錢,最後得不償失。招聘中高層:如何選擇獵頭公司
用人單位選擇獵頭企業都是看什麼方面啊? 20
4樓:你是不是我
一、獵頭公司在某一行業的專業程度
只有在一個行業深入挖掘,才能完全熟悉這個行業,沒有哪家獵頭公司能說自己對任何行業都瞭如指掌。每個行業都想涵蓋,可能意味著每個行業都不專業、浮於表面。因此靠譜的獵頭公司,在覆蓋眾多行業的同時,往往都有一些自己擅長的行業。
獵頭公司在熟悉行業的基礎上,對行業有專業而前瞻的理解,才能真正理解客戶需求,與這個行業的候選人建立良好的關係,才能為客戶精準地甄選人才;而眼下一些所謂的獵頭公司,閉眼接單,是單就接,接單之後再去了解行業,這樣必定難以達到理想的服務效果。
hr們可以跟獵頭深入**自己行業的薪資**、任職需求以及他們在這個行業的服務經歷、客戶等等。聊得越深入,越能看透獵頭是不是在不懂裝懂。
二、獵頭本身的素質和水平
除了業務上的專業水平以外,優秀的人品也是最基礎的前提,人品決定了服務質量的下限。大家對"人品"的理解見仁見智,但「誠實、守信、敬業、負責」應該是最基本的標準。
敬業負責的獵頭會在詳細瞭解公司背景、崗位職責需求和招聘要求,規劃潛在候選人的獵取範圍,跟相關候選人聯絡,經過仔細瞭解溝通後將合適的候選人推給企業。這很大程度上決定了該獵頭公司的客戶滿意度和口碑。
一個只顧業績的獵頭,不會站在企業和候選人的角度思考問題,只想著賣簡歷、「賣人」,會給企業造成不小的麻煩,也可能會把候選人往火坑裡推。之所以有一些人不待見獵頭,就是因那一小撮的劣質獵頭以業績為行為出發點,無法與候選人建立友好互信的關係,甚至還對候選人造成騷擾。
獵頭對企業和候選人尊重、坦誠相待,才能讓企業招聘到合適的人才,讓候選人找到心儀的工作。這一點,多與獵頭溝通交流就能夠辨別,優秀的獵頭值得與之建立友好關係,進行長期合作。
三、獵頭公司是否有企業管理諮詢的能力
企業管理諮詢其實是考驗獵頭公司專業程度的重要標準,如果獵頭公司只會盲目地"找人"和提供簡歷,就和「中介」無異了。
專業的獵頭公司不光是為企業招聘人才,還需要為企業提供可行、可靠的人才解決方案;為客戶診斷和搭建人力資源管理體系包括人才薪酬績效體系的搭建、解決企業在中高階人才招聘中的諸多痛點;從引進人才到培養人才,再到留住人才,讓人才在企業中發揮更大的價值。
同時,獵頭顧問還應該充分體現「顧問」的作用。他們與客戶共同根據戰略分析職位空缺,共同確定任職資格,共同界定人選的**分佈並和客戶共同確定合適的人選。他們善於界定客戶需求,真正理解客戶需求,並在必要的時候說服客戶改變需求。
他們能夠為尋訪企業真正需要的人才,而不僅是"喜歡"的人才。
四、獵頭公司的人才尋訪體系
獵頭公司的人才尋訪體系,決定了人才的精準程度、尋訪的速度等等。沒有嚴格的服務流程,就不能提供標準化的高效服務。
獵頭服務完整流程應該包括:客戶需求分析、尋訪甄選、人才測評、面試推薦、offer談判、背景調查、聘後輔導、跟蹤反饋這幾大環節。缺乏其中任一環節,服務質量都可能會打折扣。
尤其是需求分析的環節,事實證明,因職位界定不清楚造成的失敗招聘案例相當多。
科學而嚴謹的評估系統是體現獵頭公司專業度的重要因素,對於招聘結果來說也是至關重要的。例如人才測評環節,不能太過依賴測評工具。雖然工具大大提高對人才評價的準確性,但並達到百分之百的準確。
在使用人才測評結果時,還需要專業的測評人員進行分析才能做出最後決定。
企業如何選擇獵頭公司?
5樓:億獵獵頭
如何選擇一個靠譜的獵頭公司,正常情況下可以分為三步走:
第一步,選獵頭公司。
選擇有專業服務領域的公司。只有在一個行業深入挖掘過,才能完全熟悉這個行業。而且獵頭公司只有在自己熟悉的領域內與專業人才有長期的接觸,對這個行業裡面知名的企業都瞭如指掌,才有才能在最短的時間內幫助企業找到最好的人才。
若哪家獵頭公司說自己擅長任何行業。我覺得你可以考慮放棄掉他們。若每個行業都想涵蓋的人,可能意味的不是全才,而是對每個行業都不專業、浮於表面。
第二步,看獵頭。
獵頭就像獵人,獵人打的回來獵物不,要看獵人槍法準不準,所以同樣的道理,獵頭找得到靠譜的推薦人不,就要關注獵頭個人能力好壞。
獵頭的好壞可以從這些方面去判斷:
是否具備很強的邏輯思維能力和溝通理解能力。
是否有自己擅長的行業及崗位。對行業有自己獨到的見解,對企業需求能快速的領會和理解,並能給出人才需求的解決方案。
是否熟知完整的獵頭服務流程。服務流程包括:客戶需求分析、尋訪甄選、人才測評、面試推薦、企業薪酬談判、背景調查、企業發offer、入職輔導、跟蹤反饋9大環節。
是否有極強的服務意識。
第三步,詢**。
每家獵頭公司的收費標準是不一樣的,有的是以崗位年薪的20%-30%來定價的,有些會以一個定額,比如固定的5萬/人/崗。有的獵頭公司是要收預付款的,有些則成功推薦了才開始給錢。所以負責的hr務必要搞清楚企業的底線,在選擇獵頭的時候也要看**是否在企業接受範圍內,不然再好也是無用功嘍!
企業為什麼會與獵頭公司合作,如何跟獵頭公司合作?要注意什麼
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