1樓：達興老師聊教育
寫作思路：**戰是商家最喜歡用的一種**方式，但是無腦的**戰只會讓雙方都遭受損失，寫出自己認為合理的****方式，表達出自己對**戰的看法。
正文：火熱的**，如影隨形的還有如火如荼的**戰。在供過於求的市場背景下，**競爭無疑是最為常見和有效的手段之一，與質量、技術、服務等競爭手段相較，**競爭不僅見效快，而且殺傷面積大。
因此，每到銷售旺季，無論製造是流通商，往往爭先恐後地亮出**戰這一似乎無往而不利的制勝法寶。
確實，**槓桿的適當運用一方面可以激消費，讓廠家與商家消化庫存、回籠資金，進而擴大市場份額，提高品牌知名度。另一方面也能使消費者獲得更多實惠，這對**承受力較低**敏感度較高的中低端消費者而言尤其重要。
然而，**是商道之利器，不可輕易示人，更不可輕率用之，用之得當，則可所向披靡；用之不當，亦恐傷及自身。**戰失靈的案例並不鮮見，警如有「**屠夫」之稱的格蘭仕就有兩個在不同行業發起、結果截然不同的**戰案例。
在微波爐行業，格蘭仕通過**戰推動微波爐一輪又一輪的行業洗牌，直至將自己推上了世界微波爐行業巨頭的寶座，可謂大獲成功，而同樣的**戰，格蘭仕在空調行業的行動卻歸於失敗，其原因，格蘭仕在微波爐領域是先行者，品牌早已深入人心，所以降價大旗一揮就能應者雲集。
而在空調領域只是後來者，屬於二線品牌，市場認知度較低，一味企圖以降價來擴大市場份額，不僅未能如願，而且對品牌形象產生了很大的負面影響，這些案例值得我們警醒的是：消費者的需求是多元化，個性化的，而不是盲目聽從**指揮棒，品牌在消費決策中的影響力尤其不可小覷。
一線品牌在實施**戰的同時，還能憑藉其過硬的品質及其貼心的服務，消除消費者對**戰的疑慮，不僅可以順利達成銷量增長的目標，也能有力維護其品牌形象，從而實現企業與消費者的雙贏。
2樓：匿名使用者
搞壞市場，市場競爭的結果。市場自己能調整
如何看待**戰對企業的影響
3樓：匿名使用者
隨著中國加入wto,市場競爭越來越激烈,對國內的大中型企業來說是一次嚴峻的考驗,適者生存 弱者淘汰的的自然規律被表現的淋漓盡至.因此，我認為，**競爭總的來說是利大於弊。企業不得已而為之的降價，對企業的利潤損失雖然巨大，因為從企業本身的長遠發展來說，**的競爭是市場經濟下的必然手段，它將促使企業從降低成本，提高經營管理水平和產品質量上下功夫但是對消費者和國民經濟的長遠發展是有利的。
**的競爭使消費者更能享受到物美價廉的產品和服務,使老百姓得到更大的實惠!如果說我們有利有弊的話，我認為弊是客觀存在的，而利需要我們去爭取，機遇和挑戰，挑戰是實在的，而機遇是潛在的。你不通過自己的努力，你不可能獲得機遇。
但只要在逆境中得以生存.謀求發展,將來必可擁有龐大的國際市場. 降價競爭更多帶來的是中國企業對於如何降低成本，提高利潤的思考，對於如何加強內部管理，提高資金利用率有了更迫切的要求。
4樓：怎麼搞的名字都重複
**戰有助於企業上進,不斷更新技術降低成本在競爭中處不敗地位,但惡性**戰(比如拿成本或者低於成本的**來強佔市場)則導致參與者兩敗俱傷,造成不正常市場.總體來說,凡事有利弊,我認為**戰利大於弊.還是消費者得的實惠最大,哈哈/
個人所見,僅供參考,哈哈.
5樓：匿名使用者
kwdjfslk j
如何評價**戰
6樓：匿名使用者
日前，阿里巴巴董事局主席馬雲出席雲鋒**江蘇論壇，並進行了閉幕演講，在演講中馬雲談到了他對企業之間的競爭和京東與噹噹之間**戰的一些看法。
馬雲稱，**戰是最愚蠢的商戰，不是一個企業家應做的事情。他指出：「企業現在最多的是競爭，阿里巴巴、**建了兩個市場，很多人殺價，很多人天天殺價，我出5000萬，他出4000萬，這是最愚蠢的商戰，我教一個傻子也會幹，這不是企業家。
比價算什麼英雄？」
「非洲的獅子吃羊不是因為恨羊，是因為吃了羊它才成生存」。從馬雲的演講中可以看出，馬雲所理解的競爭不是帶著仇恨的，而競爭的最高境界是把競爭當做一種樂趣。在馬運眼裡，真正做企業的沒有仇人，帶著仇恨競爭則必然失敗。
7樓：匿名使用者
**戰就是企業為了生存或擠佔市場而採取的一種競爭手段，他們為了打擊競爭對手而採取改變商品正常**的手段，有時甚至以犧牲部分利益為代價銷售商品，它只是企業在特定時期，對特定產品的一種特殊營銷方式，甚至某些企業為了把對手徹底擠出競爭市場依靠自身的經濟實力以低於成本的**銷售高品，從而達致電壟斷的地位或者是寡頭市場。
8樓：匿名使用者
適當可以，反對惡意**戰
大家是如何看待**戰的?
9樓：
1. **戰說明競爭充分 市場成熟！是好事 只有這樣 消費者才能買到便宜的東西；
2. 但是造成的不好的後果是企業偷工減料 影響產品質量；
3.而**監管力度太低 無法引導企業合法地良性地競爭，4.所以消費者買東西需要提高自己的鑑別力 ；
5.關鍵在於**的有效監管 但是在中國這個大國6.**的勤政廉潔是個大問題
如何看待電商行業**戰
10樓：熱情的開心購物
你好！很高興回答你的問題。
這背後其實是電商巨頭之間的資本博弈，各大電商都得到過風險投資的資本注入。通過資本博弈拖垮競爭對手，贏得市場份額。所以他們並不指望**戰可以帶來多少收益，他們看重的是未來市場份額的壟斷和商戰的勝利。
希望能幫到你，請採納，如滿意給點贊一個哦。謝謝！！！
消費者應該如何看待此次電商**戰，應該保持什麼樣的態度
11樓：一奶油一小生
這次**戰，最失敗的是京東：1，他使顧客瞭解到，並不是網路上就便宜；2，京東的信譽徹底玩完，所謂的三年零毛利，是一場堅持不到三天的**，況且就是這三天，他也沒有兌現自己的承諾；3，作為一個企業，不盈利怎麼生存？劉強東將失去投資者的信任。
12樓：手機使用者
個人感覺還是國美好點.......以後買東西多對比一下就好了...
打價格戰是好是壞，價格戰的好處和壞處
在打 戰的時候,對消費者來說是比較理想的情況,但如果長期打 版戰的話,就會對消費者的消費信 權心造成打擊,部分消費者可能會有持幣待購的心理,希望你繼續降價,這樣以來,生產者和銷售者就會沒有信心再經營.對於同一個市場,要贏得消費者的青眯,不單 要實惠,銷售者也應該制定正確的經營策略。還應該注重售後服務...
幹生意該打價格戰不？比如同行賣50我們賣49好不
看客戶定的貨多不多，如果訂單的貨物達到你的要求，可以給客服打九五折，生意做長久了，還是可以保持到大客戶 其實做生意最主要的是誠信，還有服務態度，只起輔助作用，要會隨機應變。這是我的觀點！不太好的，戰最終會導致市場的惡性迴圈。應冷靜且敏銳的進行營銷策劃，分析對比。相同 比質量，相同質量比款式，相同款式...
陳情令導演發文疑為肖戰發聲？你是如何看待肖戰的
陳情令為肖戰發聲屬於驢脣不對馬嘴，首先拿金掃帚獎的是 誅仙 而不是陳情令，其次努力和沒有實力不衝突，不然要成績有何用?有人跟我說，肖戰他唱歌不好聽，我想說，每個人聽 的審美是有所不同的，像我比較喜歡聽慢歌，對rap這型別的 不太感興趣，每一首歌都有它的創作價值，有人覺得好聽，有人覺得不好聽，這是難免...