1樓：匿名使用者
雖然供職於國內機構，但富二作為圈內人士，不妨給出幾個假想的解釋。1、 故意誤導這是比較陰謀論的解釋，也是一看標題最容易得出的結論。境外**「唱空」的同時「做多」，是為了讓別人不要和自己搶籌碼，同時也方便自己最後出貨……不過，在海洋般大的a**場中，部分有額度的境外機構，發出看空的聲音能影響到什麼程度是值得考量的。
如果真有，富二覺得這種情況的概率佔10%。2、 部門 信 息不對稱海外**採訪的所謂對衝****經 理 ，往往有署名，但請注意這種機構的**經 理 其實可能是這 家 機構的負責人，很可能 就 是大boss。所以不一定是**經 理 本人親自回覆，往往是其團隊 代 勞，或者是書 面 回覆。
所以回覆者可能是研究部門，而 投 資執行的下單者則是 投 資部門，這是兩個部門，部門之間有 信 息隔閡或者 信 息不對稱現象，互相之間無法牽制，所以會出現「 你 說 你 的， 我 做 我 的」的這種情況。富二覺得這種情況的概率佔50%。3、 時滯/時差 投 資乃至出成果是一個時段，而採訪出答案是一個時點。
無論採訪在前或在後，和 投 資行為有一個時滯的問題。隨著市場波動性的提高，a**場噪音的增 加 ，三個月前這樣想，三個月後那樣想的情況並不稀奇。畢竟，海外機構也不 都 是講求長期 投 資的。
富二覺得這種情況的概率佔30%。4、 信 息傳遞漏斗調研的時候存在「 信 息傳遞漏斗」。**作為調研機構，詢問問題的方式並不是**經 理 的思考邏輯方式。
從問題擬定、傳遞、 理 解、思考、表達、再 理 解這一系列行為過後，每一次 信 息的轉化 都 有可能意味著使用者的回答與問題已經愈走愈遠。其次，行動其實是受到多種動機影響的，使用者告訴 你 的原因可能只是其中一個，並不是全部，但是其 他 原因其實對行動的影響很大。比如，問題直接問：
你 對今年的a**場看好麼？**經 理 回答是：看好。
但實際 上 **經 理 的意思是，如果一切不變則看好，如果情勢變為a，則如何…如果情勢變為b，則如何…但調研者不會聽下去，因為 他 只需要一個確定的答案好填**，而不是考慮各種變數。富二覺得這種情況的概率佔40%。
2樓：
這種風險本身就很大，提著腦袋玩的傢伙，也不能完全怪他們，
為什麼有一些男人總是說一套做一套，說慌已經是他的習慣了，這樣的男人還靠的住嗎
你明確的都說到這些了 就說明對對方還是比較的瞭解 明顯的這樣的人不靠譜 當然不能選擇了 看什麼事，有的小事忘記也正常 小事沒事，大事還這樣，趁早放棄 肯定靠不住，說謊是一種習慣，這種習慣也能要？靠的主才怪，母豬都能上樹了 靠不住，分開吧，免得以後後悔 為什麼男人總是說一套做一套。只能說你遇到的男人說...
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