1樓：企業內訓師
2012 年 度 培 訓 工 作 計 劃
序號 工作內容 細 則 備 注
（一） 完善培訓制度 1、對培訓工作中的職責進行細分，尤其要求各專案部要配合培訓工作的開展以及效果的評估
2、明確培訓流程，從計劃的擬定、培訓前的準備、培訓過程的控制進行流程化操作。
3 3、加強培訓考核及培訓考勤。
4、完善員工培訓檔案，作為員工晉升的重要依據。
(二) 培訓的過程控制 1、根據擬定的培訓計劃，定時通過郵件或其他方式將培訓計劃發至部門經理及專案部。
2、每次培訓結束後，結合相關情況對本次培訓作效果評價。
(三） 加強培訓紀律考核 1、嚴格執行考勤制度。
2、各專案部安排參加培訓的人員，非特殊情況不得以任何理由逃避培訓，培訓是個人提高的途徑，應在公司營造一個學習的氛圍。
(四)加強新員工培訓 1、熱情為每位新員工作好培訓準備，體現公司人性化的管理風格。
2、如條件允許，引領新員工參觀公司，簡單熟悉公司的各個部門並瞭解經常用到的場所的所在地以及應該注意的事項。
3、新員工培訓主要以企業概況、企業文化、規章制度、勞動合同、職業道德等方面。
4、若新員工培訓後需進入現場開展工作，則應視具體情況進行相關質量、安全等知識培訓。
（五） 加強外部培訓的管理 1、外部培訓需由公司領導批准方可執行。
2、尋找優質的外部培訓資源並簽證相關協議。
（六） 加強在崗人員培訓 主要強化崗位職責、崗位技能、強化質量、安全、及合同管理等方面。
zxwh
2023年2月22日
2樓：我們分享
員工培訓的員工培訓包括年初或者月初公司制定的公司員工培訓制度，也包括公司各部門制定的員工培訓，還有新員工的入職培訓，老員工的在崗培訓和晉級培訓等等，不同的公司員工的培訓要求不一樣，員工的培訓計劃也會根據不同的時期來制定，
我曾經在一個地方看到過很多這樣的培訓，我可以推薦你去看一下，那裡有很多針對不同行業部、不同部門、不同時期的員工培訓制定和方案，希望對你有一定的幫助，「【無憂商務-管理資料培訓與交流的平臺】」
3樓：
那必須要了解你公司是做什麼的，員工的培訓有倆種，是新員工還是老員工，培訓的目的是要將來辦的意圖和精神傳達給員工，這要看老闆要求員工想要具備什麼
至於員工的制度你可以查查和你們公司類似的企業的制度，照貓畫虎就差不多了，制約員工的制度也就是那些，但是一定要結合一下你們現有的條件，在人性話管理的基礎上在加上強制行。
呼和浩特安正管理諮詢有限責任公司
員工培訓內容有哪些？
4樓：匿名使用者
新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程。
意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。
軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一週，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。
軍訓期間，建議晚上不要用來搞軍事訓練，而應利用這個時間開展多樣化的各類活動，以豐富生活，淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合企業的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯歡會等，這樣既能加強新員工之間的熟悉交流，也能為企業發現一些優秀的人才。
認知培訓
認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、瞭解企業，從而儘快找準自己的企業中的定位。
認知培訓時間2天為好，建議增加1天帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方，並安排座談交流。認知培訓結束後一定要進行認知性的測驗，以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。
職業培訓
職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。
需要注意的是職業培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，儘可能採用互動式，讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以後的工作中運用自如。當然，職業培訓結束時還是可以進行考核的，建議採用開放式的考核方式，比如**或者情景模擬等。
技能培訓
技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的「師徒制」就是技能培訓的表現形式之一。
個人認為技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播範圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的人數才適合集中培訓；一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導，並確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名新員工。不過實際工作中，我們常常是將這兩種培訓模式結合起來運用，使技能培訓作的更好。
5樓：興富務夢絲
一、公司、產品介紹
二、企業文化
三、薪資福利
6樓：時代光華
新員工入職培訓的內容可以從以下四個方面來展開：
（1） 人力資源部分。
主要包括：公司簡介、組織結構、發展規劃、企業文化、員工手冊、人事行政管理制度、6s、eicc、iso簡介、軍訓、拓展等。
（2） 相關領導部分。
主要包括：設計部門、生產部門、品質部門、銷售部門、總經辦領導分享公司在技術、產能、質量、市場、管理等方面的情況和發展趨勢，另外，還有公司副總分享的企業文化詳細講解。
（3） 用人部門部分。
主要包括：用人部門發展歷史、輝煌成績、人員結構、管理制度、業務流程等。
（4） 所在班組部分。
主要包括：班組發展情況、取得成績、人員結構、管理規定、個人工作流程、示範操作
年度培訓計劃怎麼寫？
7樓：企慧網：免費註冊公司
2023年度培訓計劃一、2023年度培訓計劃根據公司發展目標和經營狀況，我司處於飛躍發展階段，目前公司員工隊伍存在著知識結構不合理、整體素質偏低；管理人才、專業技能人才缺乏；員工心態封閉、員工流失率高等問題。如果不解決這些問題，公司所提出的發展目標就無法實現。為此，加強員工培訓，逐步調整員工的心態和知識結構，拓寬員工知識面，提高員工的專業技能和管理知識，培訓一批具有敬業精神，勇於承擔義務責任，有安全意識、成本意識的新型管理人才。
二、制定培訓計劃的程式1、根據公司發展目標的需要；2、公司各部門根據公司發現目標及實際需要來制定自已各部門的培訓需求；3、管理部根據公司發展目標和各部門的需要，制定員工培訓計劃。三、培訓計劃本培訓計劃按照不同層次分別制定，力求做到培訓內容與實際需要相一致。① 中層以上管理者培訓：
1）、培訓物件：公司課長級以上人員2）、培訓方式：在職培訓3）、培訓方法：
看執行力度實施教材影片、自學、實習4）、培訓內容： a、企業發展戰略（內訓，11月）； b、打造企業卓越的執行力（內訓，11月）； c、安全生產管理制度（內訓，半年/次）； d、消防安全管理制度（內訓，半年/次）； e、5s基礎知識（內訓，半年/次）； f、iso9001基礎知識（內訓，半年/次）；②一般員工培訓：1）、培訓物件：
一般員工2）、培訓方式：在職培訓3）、培訓方法：講解、自學、實習 a、廠規廠紀（內訓，半年/次）； b、獎罰條例（內訓，半年/次）； c、安全生產管理制度（內訓，半年/次）；d、消防安全管理制度（內訓，半年/次）；e、5s基礎知識（內訓，半年/次）；f、iso9001基礎知識（內訓，半年/次）四、培訓目的①向員工灌輸新知識、新理念，拓寬員工的知識面；② 使員工調整好工作的心態，從而更好地為公司服務；③ 培養一批既有專業技能，又有管理知識的複合型人才；④ 提高整體員工的素質，從企業文化入手，從5s開始，到安全生產、成本節約，形成8s；⑤ 使員工具備上崗所要求的技能。
五、管理辦法：①年度培訓與員工培訓計劃銜技；②管理部確定受訓者；③外訓員工需填寫《訓練申請單》，經總經理審批後生效；④中層以上管理幹部培訓時間不少於20h，員工不少於10h。所有員工培訓情況記入《員工訓練課程記錄表》，作為以後員工晉升、調動的依據。
⑥ 所有員工培訓都需經過考核，考核合格者，發給結業證書；對成績優秀者，公司根據《培訓制度》給予獎勵，對考核不合格者，給予處罰；⑥ 建立員工培訓檔案，所有培訓資料歸管理部入檔；⑦所有培訓，按《培訓制度》執行。僅供參考！
員工培訓通知怎麼寫
8樓：単聲噵鎝瞹眛
___________（所有員工）
為擴大公司未來生產及工作的需要，提升全體員工質量管理意識，現定於7月25日下午3點正，於公司會議室進行質量管理培訓，要求全體員工按時參加。如有不參加者，罰款20元。
_________公司辦公室
________年____月_______日拓展資料新員工入職流程：
新員工入職流程主要共分為六大步驟：
一、入職準備；
二、入職報到；
三、入職手續；
四、入職培訓；
五、轉正評估；
六、入職結束。
入職準備：
1、人力中心向合格者傳送《錄用通知書》；
2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；
3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工入職手續辦理所需表單並負責依據《新員工入職通知 單》內容落實各項工作：
--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、**；
--行政辦負責發放辦公用品；
--資訊組負責開通郵箱、帳號、除錯電腦裝置等。
--辦理員工工號及出入登記打卡
9樓：匿名使用者
通知：（培訓物件）
為擴大公司未來生產及工作的需要，提升全體員工質量管理意識，現定於7月25日下午3點正，於公司會議室進行質量管理培訓，要求全體員工按時參加。如有不參加者，罰款20元。
**公司辦公室
2023年7月20日
員工上班時出車禍 責任車方80,員工20員工單位應負什麼責任
你好，可以申請工傷，根據新工傷保險條例 第三章 工傷認定 第十四條 職工有下列情形之一的，應當認定為工傷 一 在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的 二 工作時間前後在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的 三 在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷...
2023年山西公務員面試流程，2023年山西公務員面試流程
您好，中公教育為您服務。2015年山西公務員面試流程http sx.offcn.面試一般採取結構化面試或無領導小組討論的形式，有的單位會同時採用兩種面試形式。面試測評八大要素包括 綜合分析能力 言語表達能力 計劃組織協調能力 應變能力 自我情緒控制 人際合作意識與技巧 求職動機與擬任職位的匹配性 舉...
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