1樓：匿名使用者
1、視情況而定，嚴重會產生信任危機者應當在適當的時候旁擊提一下，切忌和領導爭吵加劇誤會；若領導為人開明，他鎮靜下來的時候就會反思，而你應該更努力工作，領導就會覺得你這個人很不錯，很欣賞你！
2、自己臨時保管的東西應該有固定的地方，向領導簡單說明一下，馬上去找！同時，自己思考是否會因為自己的遲緩造成嚴重後果，思考解決之道，以便解領導之所急。
2樓：刃如斯
1.找機會證明，不要單面反駁，那樣駁了領導面子日後不好過，也沒實際意義，從心理學上講領導已經先入為主，解釋等同掩飾，效果往往適得其反。
2.做思考狀，為自己爭取回憶時間，如實在想不起來，坦白承認到錢即可，不要找藉口，那樣會讓領導看輕，以為你在為自己的無能找藉口，有時候解釋等同於掩飾！
@但願能有所幫助！
3樓：動力火車
領導批評我們，是證明領導對我們有意見，即使這次是誤批評，這次只是一個導火索，肯定還有其他事情沒有處理好。人際相處得有大智慧。不是太隨意地可以可以處理好的。
但是領導願意批評我們，我覺得比領導已經連批評都不做要好。
4樓：鄭州至許昌
1.不,要找到合適的時機跟領導提出來.
2.不好說,說不好,不說好.
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