1樓：
企業要發展，必須堅持以人為本的戰略，企業職工凝聚力的大小和幹部隊伍的建設，關係著企業的興衰成敗。企業的人才匱乏並不可怕，可怕的是忘記職工的主人翁地位，導致幹群離心離德。企業要發展，關鍵是提高企業的凝聚力，它是企業前進發展最根本的源動力，這已成為越來越多的企業管理者的共識。
企業凝聚力並不是一個虛幻的名詞，而是團結精神、上進精神、拼搏精神、競爭精神的合力，是企業經營管理的複合產物。其外部環境改造是條件，內部經營管理機制的不斷更新健全是動因。我認為增強企業凝聚力需要從以下幾個方面努力。
靠領導班子團結垂範。企業的領導班子是企業決策的核心力量，同時也是形成和增加企業凝聚力的核心力量。企業領導班子是否團結，將直接決定著一個企業能否形成較強的凝聚力。
一個不團結的領導班子，是沒有戰鬥力和說服力的，這是增強企業凝聚力最基本的因素。為此，須按照「政治堅定，作風優良，紀律嚴明，工作出色」來加強領導者自身素質的培養，迅速建立起「民主推薦、公平競爭、擇優任用，能上能下」的富有生機活力的幹部聘任制度。有了這樣的領導班子，企業的凝聚力就會得到加強。
靠管理機制不斷健全。管理機制健全的好壞將在很大程度上決定著企業上下能否順利溝通、改革能否順利實施，各項管理能否到位。管理的核心是人，因此仍然要圍繞「人」這個中心來建立機制。
當前企業職工的自身素質在悄悄地發生著根本性的變化，在各項管理活動中，職工不再是一味地聽從和服從，而是有著自身的價值和利益取向，企業管理者可以通過建立民主化、法制化和科學化的管理機制，不斷增強企業職工積極主動的參與意識，群策群力增強企業的前進動力。
靠企業的目標和形象來凝聚。企業的目標是企業發展前景的理想概括。企業管理者為企業制定一個切合實際而又富有超前性和挑戰性的目標，可以激發職工的進取心和前進動力。
而企業形象則是企業在實現目標的發展過程中保持的一種姿態。良好的企業形象是企業的寶貴資源，它不僅能使企業在社會上具有較高的信譽和公眾佔有率，而且能在同等條件下具有較強的競爭力，這是增進企業職工的工作自豪感和責任心的內聚源泉。激人奮進的企業目標和引以為榮的企業形象會將企業全體成員的責任感和事業心都集合在企業精神大旗之下，激勵企業職工全身心地投入到企業的各項工作中去。
我知道的只有這些了，好不容易蒐集來的！
希望採納……
2樓：標誌
從小事做起，從頂頭上司做起，才是真正的「「團結拼搏、共同發展」」
如何區別公司願景，共同價值觀，企業精神，企業理念
3樓：匿名使用者
企業的核心價值
就是本身的資產和品牌的價值，經營理念就是營銷發展的方法和思路。企業的精神就是團結一致，共同達到所要求的目標，不停努力。企業願景就是設計好企業未來的發展路線，要達到怎麼樣的成績。
企業宗旨就是不斷髮展擴大，完善自我為條件做到最好。企業口號就是提唱一些振奮人心的話，讓所有人都和你一起奮鬥為整個企業做最大的貢獻，至於怎麼說就要看你的企業具體的性質了。
我們是一家剛剛起步的公司 想激勵大家努力拼搏 團結互助 大家一起進步 共同發展 幾個簡短精闢的詞語
4樓：匿名使用者
你好，以下供參考：
誠信立身，勤奮立業。
團結拼搏，開拓進取。
天道酬勤，厚德載物。
可以自行選兩句，希望有所幫助。
5樓：軸承姐
積石成山 滴水穿石 這2個一直是自己自我勉勵的成語
如何理解企業與員工共同進步發展、共創美好明天
6樓：ofweek人才網
企業和bai員工共同發展首先是強du調利益的共性，zhi你賺多和少都和我沒dao關係，至少員工缺少對專企業發展屬的關注動力。其次，企業的發展要把對員工的培養作為公司發展的重要指標，信奉員工強企業才能強。或者為招進來有才華的人提供一個有效發展自己的平臺。
最後，企業組織關注員工個體的需求，員工個體也理解和支援企業發展需求，雙方要有一個良性互動。
在員工職業生涯中需要企業：
1，能科學的評價員工、幫員工找準自己定位。
2，能根據對員工的表現，安排合理的培養方案3，能在一個公平競爭的條件下，賦予員工一個工作崗位4，不但在工作上在生活上也應介入一定的關心和支援5，儘量使辦公環境或工作強度都趨向人性化
如何理解企業精神《誠信求實，創新奉獻》 50
7樓：匿名使用者
求實 創新 誠信 奉獻
求實：實事求是看待問題，腳踏實地努力工作，為公司持續健康穩定發展，不斷開拓進取，與時俱進。
創新：技術上要努力創新，服務上要不斷創新，市場上要持續創新，管理上要力求創新。
誠信：用真誠待人，以信用立業。
奉獻：在個人工作崗位上奉獻自己的熱情，在公司發展壯大上奉獻自己的才智，在社會和諧穩定上奉獻自己的愛心。
8樓：匿名使用者
its 30 minutes later when i saw this message.
企業如何形成共同的價值觀和奮鬥目標？
9樓：一個人的小站
企業要發展，必須堅持以人為本的戰略，企業職工凝聚力的大小和幹部隊伍的建設，關係著企業的興衰成敗。企業的人才匱乏並不可怕，可怕的是忘記職工的主人翁地位，導致幹群離心離德。企業要發展，關鍵是提高企業的凝聚力，它是企業前進發展最根本的源動力，這已成為越來越多的企業管理者的共識。
企業凝聚力並不是一個虛幻的名詞，而是團結精神、上進精神、拼搏精神、競爭精神的合力，是企業經營管理的複合產物。其外部環境改造是條件，內部經營管理機制的不斷更新健全是動因。我認為增強企業凝聚力需要從以下幾個方面努力。
一、創造一種全體職工共同參與管理和監督的工作氛圍
工作氛圍是企業所有成員在生產過程中形成的一種相互依存、相互作用、奮發向上的工作環境，這是企業成員共同完成企業目標的「粘合力」。
（一）靠領導班子團結垂範。企業的領導班子是企業決策的核心力量，同時也是形成和增加企業凝聚力的核心力量。企業領導班子是否團結，將直接決定著一個企業能否形成較強的凝聚力。
一個不團結的領導班子，是沒有戰鬥力和說服力的，這是增強企業凝聚力最基本的因素。為此，須按照「政治堅定，作風優良，紀律嚴明，工作出色」來加強領導者自身素質的培養，迅速建立起「民主推薦、公平競爭、擇優任用，能上能下」的富有生機活力的幹部聘任制度。有了這樣的領導班子，企業的凝聚力就會得到加強。
（二）靠管理機制不斷健全。管理機制健全的好壞將在很大程度上決定著企業上下能否順利溝通、改革能否順利實施，各項管理能否到位。管理的核心是人，因此仍然要圍繞「人」這個中心來建立機制。
當前企業職工的自身素質在悄悄地發生著根本性的變化，在各項管理活動中，職工不再是一味地聽從和服從，而是有著自身的價值和利益取向，企業管理者可以通過建立民主化、法制化和科學化的管理機制，不斷增強企業職工積極主動的參與意識，群策群力增強企業的前進動力。
（三）靠企業的目標和形象來凝聚。企業的目標是企業發展前景的理想概括。企業管理者為企業制定一個切合實際而又富有超前性和挑戰性的目標，可以激發職工的進取心和前進動力。
而企業形象則是企業在實現目標的發展過程中保持的一種姿態。良好的企業形象是企業的寶貴資源，它不僅能使企業在社會上具有較高的信譽和公眾佔有率，而且能在同等條件下具有較強的競爭力，這是增進企業職工的工作自豪感和責任心的內聚源泉。激人奮進的企業目標和引以為榮的企業形象會將企業全體成員的責任感和事業心都集合在企業精神大旗之下，激勵企業職工全身心地投入到企業的各項工作中去。
二、創造一種穩定、舒暢、民主的生活氛圍
生活氛圍是企業職工穩定的基礎，是企業增強凝聚力的物質保障。企業必須為職工提供良好的生活氛圍，才能使職工安心投入工作，從而有利於增強企業凝聚力。
（一）關心職工生活為職工辦實事。職工自身的利益能否得到切實保障，直接影響到職工的工作情緒和積極性。在企業這個大家庭裡，每一名職工都是這個大家庭中的成員。
企業應當時刻注重廣大職工的思想、工作和生活情況，與職工保持息息相通，幫助他們解決實際困難。這樣，職工才能把企業視為自己依託的大家庭，才能夠為企業的發展盡心盡力。
（二）健全各種組織，保障職工參與民主管理和民主監督。職工在企業中具有主人和勞動者的雙重身份,從任何一種身份看,都應該有民主管理和民主監督的權力。各種組織生活是企業職工生活的重要組成部分。
職工能否正常參與企業日常民主管理和民主監督，在很大程度上取決於各種組織生活能否正常進行。因此企業應建立健全黨組織、工會組織、職工代表大會等，保障和維護職工的合法權益，調動職工的積極性，促進企業的改革和發展。市場經濟體制下,競爭力和應變力決定著企業的生存和發展。
市場是企業的外部推動力,企業的所有者、經營者與勞動者兩個方面的積極性，則是企業活力的源泉。企業在理順產權關係，建立和完善內部管理結構的同時，還要理順內部勞動關係，加強職工民主管理與民主監督，只有這樣才能使企業在競爭中立於不敗之地。
（三）提高企業效益，增加職工收入，改善職工的生活福利條件，強化職工與企業的共存意識。企業必須在提高企業經濟效益的基礎上，逐步增加職工的收入，使職工既能看到企業的經濟效益，又能摸到自己「口袋」裡的實惠。職工收入的不斷增加，生活福利條件的不斷改善，必然使他們更加關心企業的命運和前途，積極投入到生產中去，推動經濟效益的不斷提高。
三、創造一種適合職工健康上進的思想氛圍是增強企業凝聚力的精神支柱。
企業的職工生活在一個團結向上、向心力強的氛圍裡就會時刻感受到自己在集體中的位置和作用，感覺到自己需要不斷進步，不斷為企業的發展盡職盡責，從而形成一股強大的向心力和凝聚力。
（一）通過教育和引導，提高職工的思想素質。思想政治工作要結合經濟工作一道去做，通過思想政治工作，使職工的政治業務素質得到加強。強有力的教育和引導，會增強職工的主人翁責任感、使命感、緊迫感和壓力感，調動職工自發地去學習，去開發自身的創造性，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強辨別是非的能力和水平，從而提高職工的整體思想素質。
這樣，職工就能在更高層次上想企業之所需，急企業之所急，盡心盡力為企業出謀劃策，增強企業自身的競爭力。
（二）通過開展豐富多彩的文體活動，陶冶職工的情操，培養積極向上的生活情趣。良好的文化氛圍使職工能享受充分的學習和休息時間，達到勞逸結合的目的，滿足職工的自我需求。同時，通過文體活動，可以增進彼此瞭解和溝通，加深感情，增進團結。
企業的發展靠管理，而管理的根本是人。把企業中人的因素抓住了，就等於抓住了企業發展的生命線，增強職工 「我與企業共興衰」、「想主人事，盡主人責」 的主人翁觀念，就能夠將企業內在力量充分集中起來，形成強大的凝聚力，就能夠從根本上推動企業的發展。
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婚姻法司法解釋二 第二十四條將夫妻一方在夫妻關係存續期間對外所負債務推定為夫妻共同債務，這一規定適用的前提條件是當事人雙方均無法證明該筆債務是否用於債務人夫妻共同生活或生產。夫妻共同債務包括以下幾個方面 一 婚前一方借款購置的財產已轉化為夫妻共同財產，為購置這些財產所負的債務 二 夫妻為家庭共同生活...
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平移和旋轉copy的本質,其實bai就是移動位置,關於dub選項的理解 旋轉zhi的過程就是點移動的過程,只不過dao移動之後和原圖形重合了所以才會看上去沒變。圖形可以向某方向平移一定距離,也可以向某方向旋轉一定距離 解釋 平移的移動方向就是一條直線,而旋轉的移動方向是在以旋轉中心為圓心的圓上移動。...
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第一，和平 發展 公平 正義 民主 自由，是全人類的共同價值，也是聯合國的崇高目標，也是國際社會的普遍要求。第二，當今世界，各國相互聯絡 依存的程度空前擴大。人類生活在同一個地球村裡，生活在歷史和現實交匯的同一個時空裡，越來越成為你中有我 我中有你的命運共同體。第三，倡導命運共同體意識 打造人類命運...