1樓：匿名使用者
這個問題也太大了吧？
特別是問題補充，已經涉及餘量等等關於系統的問題了，直接諮詢專業人員還差不多，懸賞分10太低啦
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感覺這樣回答不大好，亂說一下吧，先說結論：
1、提**格
2、培養新的員工，穩住老員工
3、領導人要注重企業長久而持續的經營，警惕只注重發展和業績
下面是簡單分析：
1、提**格，可以緩解客源過多的壓力，適當提高利潤率，增加的利潤可以作為補貼回報給既要工作又要帶新人的老員工
2、新員工的培養需要時間，老員工的工作壓力可能造成大量離職，企業的服務質量等等都可能因此下降
3、領導人的價值觀和心智模式非常重要，三年五年看似不同，實質相同
只要採取第一步問題就可以大大緩解了，當然各種新問題會因為心智模式不改變而不斷湧現。
具體的，就不多說啦
2樓：匿名使用者
開辦會員制或者實行高階餐飲服務，以我個人的觀點我認為現在就像以前開玩笑說的一樣：不求最好，但求最貴。現在的未知產業還很多，當一個人第一次接觸到一個沒聽說過的商品時直覺先告訴他如果他的財力允許的話最貴的就是最好的，但也需要注意一點：
別讓你的客戶覺得你是在敷衍他們
如果你是一家公司（飯店）的老闆，你會怎樣管理呢？
3樓：我愛你
在誠信的前提下1、用人不論出身，只看重人才的能力學識，收服人心才能收服人才。2、及時清除公司中的害群之馬。3、時時處處急員工之所急，想員工之所想，要聽的進下屬的忠言。
4、創新要符合實際，不要盲目模仿別家公司的經營理念，要符合實際情況。5、利用工資、獎金分配激勵員工。6、製作個回訪錄可以提意見或想法
我是一家飯店的老闆，斜面字設計，**比較好呢？
4樓：中藝馬甲a呻
我們餐廳當初是交給藝朦美術廠設計的，對說明書、名片、菜譜、選單、宣傳單、宣傳冊、標籤、不乾膠印刷都是可以進行設計的。
假設你是一家店的老闆,有十多個員工,請你為你的店設計一個良好的組織結構,並對其各自的職能進行簡單
如果你是管理300多人的機關男領導，手下有20多個部門，很多女下屬，你會加誰的微信，不會加誰的
各部門的應該有，下屬員工的就好少有，部門方便下達工作，員工的有事情就找你了，省去了一些麻煩事，對誰都好。都加，不讓他們看自己的狀態 各部門領導的唄！偶爾加幾個認為能力不錯的人！除了各個部門的領導，其他都不加 加部門負責人的，不會加員工的。一個男領導，管理300多人的大局局長，四十五六歲。對一個三十多...
如果你是一家公司的大領導，喜歡手底下的女下屬，看見她你是會胸有成竹，還是會有點不好意思呢
這個結果是不確定的。一般的作為公司的大領導，喜歡自己的女下屬，一定會有優越感，會很自信會胸有成竹。但也有的人在感情上比較靦腆，雖然事業有成，但也會害羞 感到不好意思。這兩種情況都會存在。只不過第一種情況是大多數。第二種情況是極少數而已。會有點不好意思，因為感情沒有界限，你真正喜歡一個人的時候會特別在...
你好，律師，我是一家餐飲廚房的一名員工，老闆要在我們上班的時
如果簽訂的勞動合同上有明確的規定就不屬於違法，事情總有它的兩面性,這樣的規定也不是不好.至少在上班時間可以專心工作.如果家裡有什麼重要事情可以打到餐廳前臺轉告。我是一名廚房工作人員，在工作是手劃傷了，工傷怎麼賠償，如果只是皮外傷抄，沒有骨折 襲 器官缺失或者大面積燙傷灼傷，即夠不 上傷殘等級的情況，...