1樓：me悟
如果是新手，那基本的要求就是你基本功要紮實，要肯學，多動手，多動腦，對你所要從事的行業，所需要的相關開發語言應該瞭解。如果是成手，那要求就非常專業的。但是看樓主後面的問題，感覺你應該是大學剛畢業嘍？
那應該就是我前面說的了。大學生畢業心裡沒底也是很正常的了，因為為必竟學校所學到的知識有限，而且又達不到企業實際用人需求。如果感覺知識不足的話，可以再自學一些東西，或者直接找所培訓學校，強制去學習一下。
it相關培訓有很多了，軟體開發的、遊戲開發的、網路工程的等等，關鍵要看你的興趣還有就是就業的前景，目前來說，遊戲開發的就業市場是最好的，而且人才極為匱乏。所以我想樓主你應該先想好志向在哪，在決定找尋什麼樣的培訓學校會比較好。記得我當時也是輾轉了幾所學校以後才最終選擇了嘉華數字教育，也許你去了解一下，也會讓你有所收穫。
2樓：淡光崔盼易
我覺得還是中,關,村,北,大,青,鳥學校不錯，首先它是國內最big的it培訓機構，上培訓學校還是要上有品牌的，這樣質量***，再次校區也很重要，我覺得我所在的中,關.村校區就不錯哈哈
it行業對軟體技術類人才有什麼需求啊？大學生畢業找工作心裡沒底怎麼辦？
3樓：溥尋楣
現在學還來得及，學校學的都是基本的東西!
出來工作還要學的!
it行業更新很快，活到老學到老!
4樓：匿名使用者
這樣的提問只會引來一堆培訓機構的託，
成天如附骨之蛆的發廣告拉人全國上下天南海北的跑。
肉麻的鼓吹低門檻高就業的神話。
賣學歷發證書撒工作，要什麼都有，
沒有基礎沒有條件也上，滿足所有想象力的讚美之詞，現身說法/道聽途說，自己/朋友/親戚多麼感激涕零五體投地。
那些人就靠發廣告拉人，天天翹首等著你來自投羅網。
天天盼著你聽了他們的口若懸河，給他們帶來豐厚的利益。
而我們這些對廣告深惡痛絕的網友，圖你什麼？
除非你是等著發廣告被就業的，
不然大可以改名換姓隱藏身份虛構一份簡歷，
看看對方自稱的名企也好，培訓機構本身也好，有沒有公司對你青眼相加非你不要。
那幾萬塊錢學費，寧願拿去託關係，找個專業公司實習。
只要你表現出吃苦耐勞、勤奮好學，那你肯定可以學習到很多實用的東西，這個比任何以教學賺錢的培訓機構強多了。
如果找不到關係，那也沒關係。
搜尋相關的公司，去選擇你心儀的幾家，
然後打**、投簡歷，相信會有結果的，畢竟你是免費的勞動力啊。
5樓：匿名使用者
可以先找家培訓機構，雖說費用很高，可是要是努力學習也真的能收穫很多！
it行業企業究竟需要什麼樣的人才？
6樓：優速生鮮
1、辯證思維能力
這是現代人才基本素質要求的基礎，是辯證地看問題（不走極端）的能力。辯證地看待取與舍、付出與得到、好與壞、對與錯及管理的「度」的問題。
2、學習能力
現代知識更新很快，有個說法知識三年不用就過時。即使是人才如果沒有很強的學習能力和悟性也會被淘汰。讀書方法與自學能力是學習能力的重要方面。
3、創新能力
創新力是推動知識經濟發展的核心動力。包括各方面的創新，技術、產品、制度、管理、營銷、文化、觀念、質量、品牌、服務等等。應努力培養創新意識與能力。
4、生存能力
必要的技能、經驗和適應能力組成自身的生存能力。
5、團隊精神
也就是團隊合作的能力，溝通交流的能力。現在已經不是單槍匹馬打天下的時候了。必須懂得並善於與他人合作，要發揮團隊戰鬥力。
6、承擔風險的能力
有一點點賭的意識是必需的，沒有承擔風險的能力就不可能幹出大事業，甚至小成就也難。
7、個人品質與道德
要求責任心、自尊、自信、自我管理、誠實、正直。對企業的忠誠、對使用者的誠信是職業道德的基本要求。
it行業企業究竟需要什麼樣的人才 100
7樓：長沙新華電腦學院
it行業不斷的發展，因此專業的從業人員也是一直處於匱乏狀態的，掌握了實用的it技能就業前景是相當好的。可以從很多權威的資料看到，在具潛力的薪酬職業中，前二十位裡面it行業總是佔有大比重的。而且從事it行業的人，就算是跳槽再就業也是不會有什麼難度的，與其他行業相比，it行業只要有技術，其他的就都微不足道了。
可以去專門電腦學校看看
8樓：風水大師
1、辯證思維能力
這是現代人才基本素質要求的基礎，是辯證地看問題（不走極端）的能力。辯證地看待取與舍、付出與得到、好與壞、對與錯及管理的「度」的問題。
2、學習能力
現代知識更新很快，有個說法知識三年不用就過時。即使是人才如果沒有很強的學習能力和悟性也會被淘汰。讀書方法與自學能力是學習能力的重要方面。
3、創新能力
創新力是推動知識經濟發展的核心動力。包括各方面的創新，技術、產品、制度、管理、營銷、文化、觀念、質量、品牌、服務等等。應努力培養創新意識與能力。
4、生存能力
必要的技能、經驗和適應能力組成自身的生存能力。
5、團隊精神
也就是團隊合作的能力，溝通交流的能力。現在已經不是單槍匹馬打天下的時候了。必須懂得並善於與他人合作，要發揮團隊戰鬥力。
6、承擔風險的能力
有一點點賭的意識是必需的，沒有承擔風險的能力就不可能幹出大事業，甚至小成就也難。
7、個人品質與道德
要求責任心、自尊、自信、自我管理、誠實、正直。對企業的忠誠、對使用者的誠信是職業道德的基本要求。
9樓：rf饒烽
據it行業資深人力資源師講，目前it企業需要的人才是既要了解資訊系統技術，具有寬泛紮實的基礎知識和專業深入的技術技能，又要熟悉企業管理現狀，懂得管理之道，並且要在溝通、談判、專案實施等方面具備一定素質的綜合型人才。
都知道，在it界，印度可以稱得上是大國、強國，也是值得學習的國家，中科院院士倪光南在中印軟體峰會上曾指出，應「學習印度經驗而不照搬印度模式」。這是在告訴所有人，要看到中印兩國軟體產業格局的本質區別。
據知名職業教育品牌山東新華電腦學院負責人說，印度的人才培養模式倡導的是「木桶理論」，即要求軟體藍領根據不同的程式設計環境掌握多種不同語言，但對每種語言並不要求深入。然而中國的軟體企業主要還是依靠本國的需求支撐，it從業人員自軟體的開發到整個程式的運作管理都要參與其中，要從事的不只是技術性的工作，而是「基礎+技能+實踐」的複合性工作。所以，在it人才的培養上面要注重學生的綜合能力，而這一點也是國內it企業對招聘人才的基本衡量標準。
中國it行業的發展仍需要技工型的人才，這要求it從業人員必須具有紮實的技能基礎，但要推動中國it行業的整體向上發展，更重要的是既有技能又有創新精神、職業素養的全才，培養這樣的人才是每一所it人才培養專業學校最基本的義務和責任。
職業it教育要挖掘學生的潛能，看重學生的能力培養，分數衡量不出一個學生有多大的能力、多長遠的發展，只有好好的瞭解這個學生，用心的去與學生溝通，用責任去培育，那麼，每一個學生都能夠成為行業中的佼佼者。新華教育「愛與責任」的踐行，正是為著培養本土it人才的需求，為著學生的發展，行業的發展，企業的發展，同時也是職業教育的發展。
10樓：匿名使用者
it行業需求的人才是多種多樣的，技術方面，當然需要行業內有多年從業經驗的技術人員優先，而且可能具有實時性，非技術方面，需要你對it有一個大致的瞭解即可，比如it行業內的銷售，你能把我產品基本情況以及行業內走向就可以了，最主要還是看個人能力以及經驗。大公司還需要你具有一定的創新意識，能為公司帶來新的產品方向甚至專利當然更好。it行業範圍很大，機會很多的，樓主加油！
（網路工程方面前途肯定不錯的啊，目前的趨勢是由網際網路轉向移動網際網路）
it企業對人才需求存在哪些特點？ 10
11樓：匿名使用者
it企業對人才需求特點
2003－2023年資訊化需求出現高速增長�it業未來五年前景看好，發展勢頭強勁，中國市場將迎來下一個**時代，這將對it人才的需求產生強有力的拉動作用。縱觀國內外諸多企業和新型民族產業，it人才需求的標準呈現出多元化、高標準的特徵，這決定了it人才不僅要有紮實的計算機理論基礎還必須具備較高的計算機實踐水平，同時還要求他們在精通計算機的基礎上，廣泛涉獵其他專業知識。2023年山東省人才市場關於求職和招聘情況的統計表明，it企業人才供需比例大約是1∶3，人才供給相對不足。
計算機、應用軟體、行動通訊、智慧終端四大產業群的發展使人才需求呈現出多元化、複合型的特點，在研發隊伍中，急需既懂軟體設計又懂使用者需求的高階人才和專業高效的編碼隊伍。
目前it企業需求人才的重點已發生了改變。對於中端人才需求縮減了，但業務能力和技術能力非常突出的高層次人才卻仍是眾企業重金招納的物件
成熟的軟體產業的人力資源結構應該呈「金字塔」型，頂端是若干名高階管理技術人才，中端是一大批基礎技術人才，處於金字塔底層的從事用編碼寫程式、資料錄入等基礎性操作的工人是軟體藍領，他們是實現產品價值的主力軍。然而現階段我國軟體人才卻呈兩頭小、中間大的「橄欖」型，既缺乏「高精尖」人才，又缺乏「軟體藍領」，結構性矛盾很突出。
應屆本科畢業生剛進it企業從事軟體開發應該注意什麼？
12樓：邊學邊懂
主要是虛心學習。不能不懂裝懂。畢竟前人的經驗比你多，雖然有時你的觀點很新，但要看場合提出來。切記。
人際上其實看自己了，總之不要太自負。
培訓多數是講關於公司的人事，運作等。
小企業如何留住人才？有什麼好的辦法
沒事多跟人才交流，多聊天溝通，瞭解職工的想法。另外如果是核心人才，那麼必須要配給些股份進去，以此來拴住對方。這樣對方就會把公司作為自己的公司。讓人才有主人翁的意識，要經常給他們畫餅。講未來願景。以下是幾種留住人來才的源方法，供你參考 1.領導留才 2.上司留才 3.企業留才 工作是否具有挑戰性 趣味...
如何對企業人才進行培養怎樣做好企業人才培養？
人力資源是企業最重要的資源，是企業制勝的利器。企業要想獲得競爭優勢,必須擁有一支高素質的員工隊伍。而高素質員工隊伍的建立,需要企業不斷提高其培訓能力。許多有遠見的企業家已經認識到員工培訓是現代企業必不可少的投資。只有通過培訓 激勵等方式最大程度地開發 利用人力資源,才能使員工的個人價值得到體現，企業...
人才測評在企業中有什麼用處人才測評對企業個人有何作用
人才測評是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。人才測評的具體物件不是抽象的人，而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。它在人力資源管理和開發中具有重要作用，主要體現在以下五個方面 1 有助於人才選拔和使用 傳統的選拔作用方法帶有很強的主觀性和隨意性，往往導...