工作中經常會產生被別人冒犯的感覺,這是什麼心理?

2023-02-23 22:05:28 字數 4898 閱讀 6276

1樓:命運之暗

其實呢,我還並沒有參加工作,但是,在上學的時候,在與同學們相處的時候,也會不可避免地產生這種,類似於被冒犯的心理。

我個人覺得這應該還是很正常的,其實呢,我是一個稍微有點自卑的人,我不知道我應該怎麼去做才能和同學或者說朋友好好相處。而且我總覺得我自己做的事情是不合大眾口味的,所以我一直立志於要與其他人的做法看齊。

這時候,當我按照自己的意願做了些什麼事的時候,我總會很在意別人的看法,如果別人稍微對我做的事情,發表出了一些不好的評論,我總會覺得他是在惡意的攻擊我,他是在言語上冒犯我。

經過我的自我剖析,我覺得這應該還是一種不自信的心理在作祟。我一直不覺得我自己做的是正確的,所以當其他人提出意見的時候,我總會覺得我好像是被人看輕了一樣,好像是做錯了事情被別人發現了一樣,這個時候我的內心就會非常的糾結與憤怒。

不過長年累月下來,我也算是總結出了一點經驗,因為別人不會無緣無故的就對你進行批評,或者不懷好意地攻擊你。所以他們所說的話,所做的事都只是一種自然而然的表現而已,或者說他是覺得你做的事情有提升的空間,所以想給你一些有用的建議。

套用我們國家的一句古話:「有則改之,無則加勉」。別太把別人的說法與做法當做一回事,努力地活好自己,做自己覺得正確的事情。這種被冒犯一樣的心理就會蕩然無存了!

2樓:匿名使用者

不要東想西想。吃了不長!

這個問題應該先分析一下,人與人之間被別人冒犯是很普遍的現象,一般無關緊要的冒犯我會不當一回事,問題嚴重的我會先取證,讓對方道歉並賠償損失,再不能解決的就報警處理。

人不犯我,我不犯人,人若犯我,禮讓三分,人再犯我,斬草除根。我的脾氣有點好,犯我三次以內,我什麼事沒有,再犯裡不好說了。說一件事吧,我前段時間打人了,那人告誰說誰都不信我打他了,只要認識我們倆人的一面倒支援我,還有人說打的好。

為什麼老實人在工作中總是被欺負擠兌?

3樓:來自圓陀角粉妝玉琢的玉蘭花

職場特別是機關單位,最吃虧的,都是老實人。

為什麼,因為老實人往往軟弱、內向、寡言、膽小、怯懦、易受欺負、木訥、不善表達、不善於取悅領導和與人交際,老實人朋友少,在單位孤立。一般苦活累活都是老實人做,而受獎受封等好事都是那些善於拍馬拉關係、左右逢原、頭腦靈活的奸猾之徒的。而且在會場、酒席等場合也經常受人刁難和欺負而不敢或無法進行合理的反駁和應對,老實人在單位越過越悲慘,沒身份沒地位,沒發言權,人人瞧不起,灰頭土臉一輩子。

所以,要想在單位過得好一點,像個人樣,必須聰明一些,見機行事,用心一些,膽大一些,告別老實人!

二,酒場。酒場是職場的第二個戰場,看似平靜的酒席,其實暗藏風波。

首先,領導是酒席的絕對主角,在比自己職務大的人向領導敬完酒之後,要一個一個主動敬。從最大的領導敬起,無論什麼原因,千萬不可兩個或者三個領導一起敬,人家願意和你碰一下意見是給你面子了,你還要找幾個領導陪你?你是主角還是人家是主角?

除非你是領導。領導喝酒他吃菜,這人肯定提不快;領導敬酒他不幹,這人進步肯定慢;領導夾菜他轉盤,這人肯定不想幹了。

二、懂得巧妙說"不"。當中有些很垃圾的人會捉弄老實人,讓你和某領導再乾一杯什麼的,此時說喝也不是不喝也不是,最好的辦法是「以其人之道還治其人之身」,說「你帶頭,以身作則。」即使自己的主任要求你,也說「我已經敬了的,你呢?

敬了幾次?」千萬不要當人家的工具和笑柄。看那些老員工,即使女的都知道嬉笑著把那些好事者的難題擋回去,只有新人,特別是沒腦子的人才會人家一發話就舉杯。

三、酒席上要動腦子,注意聽語言,冷靜觀察席上狀態。多考慮領導的感受,如果有兩個領導不和的情況,儘量不介入進去,如a領導讓你敬b領導,b領導讓你敬a領導,乾脆不如自己走一圈,然後裝受不了躲一旁休息。

四、老實人不擅酒席外交,也無所謂,不要強求,免得出錯。不要受某些人「陪好」什麼的忽悠,你只是個小角色,敬完一圈領導回敬一圈完成任務就可以離席打**了。

4樓:網友

明爭暗鬥;所以只要你進入社會就進入了人生的戰場,不帶你不鬥爭的,被別人欺負是鬥爭的前奏,如果你連開場都不會就別談後來了,你越老實別人就越欺負你,一直欺負到你反抗為止,所以你要有鬥爭的意識,否則別人是不會停止進攻的,最好的防禦不是別的就是進攻;

找回主權和尊嚴沒有別的辦法,只有進攻才是不變的真理;別說你一個人,就是一個名族一個國家都是這樣的,八國聯軍和小日本是因為我們得罪他們了麼?跟他們講道理行嗎?只有通過各種辦法打擊他們的弱點,直至他們求饒還不放他們,最後他們才叫乖;

另外再送你一個法寶:不怕敵人多,就怕沒朋友,有一個或幾個死黨勝過親人在身邊。

5樓:網友

任何一個團體表面上是大家相對平等的注意是相對,實際上在關係中是一種排序狀態,和隊伍一樣,總會有人排第一有人排最後,自然規律無法抗拒。你說的情況實際上就是排序在最後的人所遭遇到的,要理解這個問題首先要先理解為什麼排序,排序的規則是什麼。如果你不能理解為啥排序,也就無法理解排序的規則是什麼。

本質的說排序就是為了一個團體在遇到或者處理事情的時候有一個先後位置,方便讓事情處理起來更有效率,或者更有利。說到這個,你應該明白一些了,排序歸根結底為的是每個人在需要團體處理事情的時候,如何分配各種利益的公式。這裡的利益既包括實物也包括精神層面的利益。

所以規則就是排在前面的會更多的分配團體裡的利益,排位靠後的少獲得利益。所以人們會自然的儘量把自己的排序位置靠前,必然產生排擠,任何前方的壓力都會自然的傳導至最後的人,所以受排擠的人是排序最後的人。~現在可以回到你的問題上來了,如果是在一個單位,為什麼老實人受排擠,對啊,因為單位都是有制度的,單位職位上的排序是由單位制度規定的無法改變,老實人做事當然會安裝制度來,但是,人際關係的排序是潛規則,沒有制度可以參考,當團體的潛在利益和單位的顯規則發生衝突,或者顯規則無法覆蓋的情況下,老實人就遊離於潛規則之外了,在潛規則中被邊緣化,和底層化。

導致受到團隊中所有人的壓力。一般化解和對應的方法,就是要麼具有在顯規則中能夠具有分配權可以壓制潛規則的分配權,比如領導。要麼在團體中投靠子團體,用子團體減壓。

6樓:嶼

職場中,踏實做事,認認真真工作一類人,是大家眼中的老實人,愛耍小聰明,工作偷懶一類人,是大家眼中的老油條。在職場中不難看見,一個老實人破壞一部分人工作平衡,那這個老實人必然會受到一部分人的排擠,也有不少人在旁邊煽風點火,看熱鬧。

我曾經在一家垃圾焚燒發電廠做過班長,主要負責裝置維修這塊,這樣的事情,我見過太多了,故事中的人物是一幫在車間的維修工,瞭解製造業的朋友都知道,他們的職責是第一時間搶修故障裝置,一般的維護保養,工作會比較輕鬆,久而久之大家容易懶散。

在這幫人中,有個叫老向的員工,他就是故事中的老實人,老向來廠裡不久,但是做事最讓人放心,他雖只有初中文化,卻是讓我從心底佩服的一個人,之前我和他聊過幾次天,他說的最多一句話是:"裝置出現故障了,我們要在最快時間修好,哪怕早一秒,就挽回一秒的損失"。而後來的事實證明,每當值班時裝置故障,他一定是在第一時間出現在現場,一直到排除故障後才打卡下班,我想這樣的工作態度在當今的世道應該沒有幾個人吧。

正是這樣的工作態度,每次遇到檢修的情況下,老向總是積極的出工。但是,老向的工作態度在一部分人看來是一種平衡破壞,因為損害到一部分人的"利益"。對於一部分人來講,凡遇到檢修,能拖則拖,多出時間打個加班,增加加班費,這樣最好不過了。

因此這一部分人總是給老向使絆子,在一次新裝置維修過程中,因老向不小心損壞了一個零件,一部分人藉此機會抓著不放,向領導進讒言,於是順利的把老向調去另一個車間。

擠兌走老向後,這一部分人以為恢復到了之前的平衡,但事實卻是,這一部分人之間的矛盾日益加深,誰和誰又鬧矛盾了,誰誰誰之間又鬧不愉快了。因為那個任勞任怨的老向走了,這一部分人總是互相推脫工作,沒人願意多做一點事,可誰又能把任務劃分得均衡呢?總要有人多做,總有人會少做。

每遇到大檢修時,他們欺負老向時的"共同一心"似乎一下就不見了,誰也不願做出退步,害怕自己會是下一個老向被大家欺負,久而久之,他們的關係鬧得非常糟糕,整個班的工作效率直線下降,直到換掉了那一部分人後,效率才提高起來。

職有趣:職場中總是有人認為靠耍一些小聰明能夠獲得永久的利益,其實那只是眼前的,很短暫,誰也不能依靠耍小聰明就能玩轉職場,在職場中走得更遠,總想著欺負老實人,可老實人也是人,你不可能永遠佔著便宜。所以在職場中,只有自己行得端做得正,踏踏實實做事,你走到**都能吃香。

為何總覺得別人針對自己?

控制不住去想些煩心事,是心理出問題了嗎? 總是時不時想起以前工作中和人發生的一些衝突

7樓:林林

讓每天的生活充實些,就顧不上想其他的事,時間久就淡忘了。

8樓:網友

你不會是拿這些冒犯來激勵自己吧?還真是庸人自擾啊!一頁書翻過去就過去了唄!新的一頁不是在眼前麼?活在昨天,你就不想知道今天的精彩嗎?

9樓:機哈

找個事做,集中精力 或者喝點茶,聽點**,反正不要讓自己閒下來。

10樓:匿名使用者

其實這一生我們每個人都會遇到一些或大或小的煩心事,或許是被人誤解,或許是好心被人當成驢肝肺,也或許是個小誤會,但是每個人也都會遇到讓自己開心的事,或許被領導獎勵,或許被家人認可,或許被有好心人幫了你,其實這都很正常,所以我們不能開心就笑,煩惱就哭,要學會能屈能伸,過去的讓它過去,只要自己感覺做得對就要堅持,不要太過分的在意別人的看法,因為每個人都有其做事的方式和原則,每個人的思想觀念不同,生活理念不同,做事的風格不同,不是誰對誰錯,沒有一個能去衡量對錯的標準。

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