1樓：網友
聚焦諮詢公司在業內還是很有名的，它具有以下優點：
1、全國三大戰略定位諮詢公司之一，定位經驗非常豐富。
2、領導人是黃錦華，「網際網路定位實戰第1人」，曾被多個行業領導品牌，聘為戰略顧問。
3、聚焦諮詢的核心團隊成員，均有領導品牌甲方公司從業經歷，更懂得運用定位，推動企業把握戰略節奏、將定位在企業內進行實戰和落地。
4、擅長定位，更擅長落地，不是紙上談兵的諮詢公司。
5、最後，聚焦諮詢服務過王老吉、a股公司友邦吊頂、愛瑪電動車等很多大牌企業，實戰經驗豐富。
2樓：匿名使用者
我對聚焦諮詢這家公司有一些瞭解，是通過諾貝爾瓷磚瞭解到的，去年諾貝爾雙十一時銷量逆增長30%，在行業內家喻戶曉。
而諾貝爾獲得這麼好的效益，也是有原因的，諾貝爾在2023年採用特勞特「中國瓷磚領導品牌」的定位後，於2023年與聚焦諮詢合作，打造諾貝爾828超級品牌日，採用新的定位語「裝好一點，用諾貝爾」，增加對消費者的觸動，在**上獲得了大量的**。同年雙十一全渠道總銷量更是突破了億。
定位對於一個企業非常重要，落地更為重要。這是我對聚焦定位諮詢的瞭解，希望對你有幫助！
國內定位諮詢公司有哪些
3樓：匿名使用者
戰略定位核心： 決定取捨。
定位是演化的結果，同時是動態調整的，不是一成不變的。
要了解定位，需要明確如下三個概念：戰略、戰略規劃、戰略管理。
戰略就是定位、方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點在放棄。
戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟（路徑）、策略及具體的舉措。
戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃，狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查（戰略質詢） ，調整與期終戰略審計。
制定戰略規劃，實施戰略管理的意義：
首先，企業發展到一定程度，要再發展或更進一步，或者是遇到發展障礙或困境，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰略方針指引；
同時，僅有戰略方針是不夠的。還需要規劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措，刻畫出可行的路徑，來保障戰略實現。
同時，企業內外環境時刻都處於變動之中，戰略制定後並非一成不變，而是要積極地進行戰略管理。包括根據內外變化對戰略進行相應調整，與內外環境保持動態平衡；同時，戰略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰略設計所存在的不足，比如缺陷或考慮不周，這都需要對戰略予以改進完善。
當然，要做好戰略規劃與管理並非易事，沒有精湛的功力，也就一般般了。
企業可以自己組織內部人員編制戰略規劃，實施戰略管理，也可聘請外部諮詢機構幫助。
國內戰略諮詢機構有明德戰略，創始人婁勇是國內戰略管理第一人，專注戰略二十年，美譽深具，企業信服。
4樓：六一回顧
1.特勞特（中國）：全球領先的戰略定位諮詢公司。
2.君智諮詢：君智諮詢專注競爭戰略諮詢。
3.聚焦諮詢：聚焦諮詢是一家以「戰略定位」實戰落地見長的諮詢公司。
4.里斯夥伴：里斯夥伴營銷戰略諮詢公司。
5.顧均輝（顧均輝戰略定位諮詢）。
6.厚德 （厚德心本管理顧問），更偏重培訓。
7.許戰海品牌定位，餐飲服裝的案例比較多。
8.順知定位諮詢，針對小型公司。
9.魯建華定位諮詢，服務中小型企業。
10.成美營銷（成美營銷顧問）
5樓：匿名使用者
順知定位不僅是針對小型公司。
6樓：匿名使用者
還有新力市場研究，專注定位調研21年。
做定位落地強的諮詢公司有哪些
7樓：匿名使用者
1、聚焦諮詢，圈內人都知道，擅長將提出的定位戰略進行落地，並且執行效果都非常好。
2、特勞特（中國），這家公司就更不用說了，懂定位的人都知道。
3、君智諮詢，不過它更傾向於競爭戰略。
這三家是國內比較有名，實力也很強的定位落地公司。希望能幫助到你，謝謝！
中國定位諮詢公司有哪些
戰略定位是什麼 回答我是誰，解決身份問題。戰略定位核心 決定取捨。定位是演化的結果，同時是動態調整的，不是一成不變的。要了解定位，需要明確如下三個概念 戰略 戰略規劃 戰略管理。戰略就是定位 方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點在放棄。戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟 路徑...
合夥公司問題諮詢，合夥公司問題諮詢
從法律講，他不具備合夥人的資格，因為你們三個合夥過程中，沒有他的參與，他只是個幹活的，如果想入夥，需要經過你們三個人一致同意。從實際看，你們可以協商，但也是你們三個一致同意才能允許他入夥，可以把他的勞務摺合成對價來入夥。採納謝謝 如果要投資為什麼在店面裝修前不參與，況且裝修店面材料是你們自己負責的，...
公司定位怎麼寫
公司定位四大要素 1 客戶群的選擇 要解決的是 我希望對哪些客戶提供服務？其中內容包括 我能夠為哪些客戶提供價值？哪些客戶可以讓我賺錢？我希望放棄哪些客戶？2 價值的獲取 如何得到回報？要解決的是 我將如何獲得贏利？其中內容包括 如何為客戶創造價值，從而獲得其中的一部分作為我的利潤？我採用什麼贏利模...