1樓：樓上老易
如果我是老闆發現員工在工作的時候開小差，我可能會先不去找他進行談話，因為如果是第1次發現員工開小差還是不能進行嚴格的處罰，因為可以容忍這種極個別的現象，但是如果屢次發現該名員工開小差，可能我會先找他談心，或者直接讓他們的部門經理去找他進行談話進行警告，如果之後再發現這種行為，那麼我會直接開除她。
其實對於員工工作開小差這個問題我們不能過於苛求，因為每個人不可能一直在工作時間內保持住高度的集中狀態去進行工作，這是任何乙個人都做不到的，因為一般的工作時間都是在8個小時以上，那麼在這麼長的時間裡面，員工可能是偶爾會看一下小差的，這也是為了滿足他們精神上放鬆，然後來獲得更多的精神，然後讓工作效率得到提高，那麼如果員工只是偶爾的開一下小差，整體的紀律是得到保證，並且工作是按時完成，且完成度很好的話，那麼我覺得不用對此進行嚴格的規制，一旦扼殺了員工這種放鬆的行為，可能反而會起到適得其反的作用。
那麼如果發現該員工多次開小差，並且已經影響到工作還影響到他人的時候，那麼我還是不會直接開除他，因為動不動就開除，說實話並不會給公司的其他員工樹立乙個良好的形象，雖然能起到一定的震懾作用，但是這種行為還是太過激了，我會先找他談心，或者說讓他的領導去找他談心，最好是他的直接領導進行教育，這樣對於他的歸宿更有作用，先對這種行為進行反饋，然後警告他或者說進行一定程度的罰款，不管怎麼樣都是要進行處罰的，因為這種風氣一旦有並且越來越嚴重的時候，如果不加以規制，那麼整個公司的紀律就會被破壞。
如果事態進一步嚴重，員工開小差的時間很多，且導致了職場的紀律受到破壞，企業工作出來的效果並不好的話，那麼這個時候我可能會找到最終禍源的那乙個人，或者說始作俑者那幾個人，然後直接把它進行開除，殺雞儆猴，然後再採取連警告戴安撫的手段對剩下的員工加以管制，讓他們明白這麼做是不對。
2樓：強哥遊戲辣評
我會找他談心，因為現在每個人都是非常不容易的，有乙份穩定的工作真的很重要，所以我不會輕易的開除他。
3樓：馮小圈
不能單純以這個為依據，來判斷乙個員工是好是壞，應該綜合評判，看該員工平時表現是否良好？如果該員工平時表現良好，對於工作都完成的不錯，可以談心瞭解一下他是不是遇到了什麼問題？
4樓：小小塵埃說社會
如果發現員工在工作時開小差，我會找他談心因為偶爾的開小差也是一種很正常的事情，我和他談心可以讓他減少開小差的次數。而不是武斷地直接開除，
5樓：看盡世間文化
第一次的時候當然是要找他談心了，瞭解一下他內心的真實想法，並且提出一些警告，但是如果一直犯錯的話肯定是要嚴懲的。
6樓：網友
找他談心，員工工作的時候開小差，這種情況是經常見的，作為管理者應該人性化管理，偶爾開小差有利於提高員工的工作效率，如果員工情節太過嚴重，已經嚴重影響到他人，可以予以開除。
7樓：體育怪獸
我會找他談心，畢竟生活中每個人都會遇到一些不順心的事情，不能因為這點小事就開除別人，和他溝通幫他解決問題令他儘快恢復精神狀態效果更好一些。
8樓：召璇
只要是人就會出現失誤 ，也許是因為有心事 ，員工們會出現 開小差的情況，我不會開除他 ，會好找他談心 ，看看到底是怎麼回事 ，有人情味 ，員工才會努力為公司著想 。
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