1樓：帳號已登出
成熟穩重，能吃苦耐勞，當然也要具備一些做生意的頭腦，和合夥人意見有分歧在所難免，多溝通，什麼事都能達成一致的。
2樓：網友
首先資金。沒資金什麼都別談……意見不一靜下心慢慢談。
如何選擇創業合夥人 請謹慎考慮5要素
3樓：巖姐說
選擇創業合夥人需要考慮的五個要素：
1、志同道合；2、有創業的想法；3、能夠和自己互補；4、能吃苦和堅持；5、積極樂觀，不去抱怨。
創業中對於合夥人要注意什麼？
4樓：拓荒族企服
1、合夥人的選擇要謹慎
在為自己找合夥人的時候一定要特別謹慎，不是隨隨便便就能合夥的，一定要注意考察合夥人的品質。如果合夥人品質差，沒有什麼工作能力，也沒有上進心，很難一起把事業做好。創業者要給自己找乙個品質良好、作風正派的合夥人，這樣才能建立乙個長期的合作關係。
2、能夠互相溝通互相坦襪滾誠
在合夥創業的時候，不能少的就是溝通，雙方都要主動去進行溝通，凡事都要拿到明面上來說，如果只在背地裡做文章，就沒有合作下去的必要了。合夥人之間必須要坦誠相對，彼此都能主動去溝通問題並解決問題，這樣才能促進事業的發展。
3、有風險共擔意識，能夠取長補短
既然是選擇了合夥創業，那麼彼此之間一定要有風險共擔意識，為了共同的利益要做出自己的努力。而且每個人都有自己的長處和短處，合夥人之間比較好的方式就是能夠取長補短，互相尊重對方，這樣才能真正達到合作共贏的目的。
4、志同道合，有共同的目標
要選擇乙個能夠真正與自己志同道合的合夥人，有共同的創業目標，這樣雙方才能真正的融洽在一起。如果創業者與合夥人之間都有各自的利益和目標，勁不往一處使，事業怎麼能夠做起來呢？因而，有共同的目標和利益是很關鍵的，這樣才能真正維持乙個長久的合作關係。
5、必猜改須建立退出機制
在合夥創業中，建立乙個合理的退出機制是很關鍵的。在退出機制中必須明確寫出當一方退出時，投入比和退出比比例是怎樣的，要怎麼補告兆餘償，是誰來承擔等等。只有將這些問題提前明晰出來，寫到合同裡，才能避免一些不必要的糾葛。
6、明確彼此之間的職責
合作就是合作，一定不能過於感情用事，合作雙方的職責必須用書面的形式明確提出來。否則，當出現問題的時候，就難以找到解決的辦法，還可能出現反目成仇的現象，結果是事業沒做成，朋友也做不。
合夥人創業需滿足什麼條件
5樓：唐玉娟
1、合夥是以合夥協議為成立前提的。在這裡，合夥協議被規定為合夥的首要條件。從某種意義上說，合夥就是一種協議，即合夥人為達到共同日的而在協商、自願基礎上達成的協議，質言之，合夥的首要特徵便是單個公民的聯合。
2、合夥人必須共同出資。合夥人的共同出資作為合夥組織的襪耐衝價值形態表現，是合夥得以進行合夥經營事務的物質前提。
3、合夥必須由合夥人合夥經營、共同勞動。合夥是一種共同經營、共同勞動的關係，在共同出資的前提下，各合夥人均應直接以自己的行為參與合夥經營，這是合夥在經營方式上的重要特徵。
4、合夥人必須分享利益，並對合夥債務負連帶責任。
中華人民共和國民法典》第九百六十畝鄭七條規定，合夥合同是兩個以上合夥人為了共同的事業目的，訂立的共享利益、共告殲擔風險的協議。
一、合夥企業成立的條件有哪些。
根據合夥企業法第十四條的規定，設立合夥企業，應當具備下列條件：
1、有二個以上合夥人。合夥人為自然人的，應當具有完全民事行為能力；
2、有書面合夥協議；
3、有合夥人認繳或者實際繳付的出資；
4、有合夥企業的名稱和生產經營場所；
5、法律、行政法規規定的其他條件。
二、合夥人的出資方式有哪些。
合夥人可以用貨幣、實物、智財權、土地使用權或者其他財產權利出資，也可以用勞務出資。合夥人以實物、智財權、土地使用權或者其他財產權利出資，需要評估作價的，可以由全體合夥人協商確定，也可以由全體合夥人委託法定評估機構評估。合夥人以勞務出資的，其評估辦法由全體合夥人協商確定，並在合夥協議中載明。
中華人民共和國民法典》第九百六十八條規定，合夥人應當按照約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。
創業時挑選的合夥人需要哪些條件？
6樓：匿名使用者
（1）志向遠大，有抱負，有理想。
2）勇於實踐而不是誇誇其談。
3）有奉獻犧牲精神，捨得付出。
4）價值觀、理念高度一致。
5）優劣互補、結構合理、各有專長。
6）寬容大度，彼此理解和信任。
寬容是一種理解，是一種體諒·,在茫茫人海中，合夥人能夠走到一起，本身就是一種緣分，合夥人之間抱著一種信任、理解、寬容的態度對待你的合夥人，這樣你們的合夥事業才能夠走得長遠，走得長久。彼此猜疑、互相拆臺，合夥事業如何能夠走下去呢？
7）有一定的專業背景，在某個領域有所專長。
8）易於溝通。
合夥人之間要不斷溝通，有什麼事要說出來，不要讓別人猜謎語，多溝通可以化解誤會，消除猜疑，這樣合夥事業才能不斷前行。
9）彼此堅定地支援對方。
大家在創業成立公司或者吸收新的合夥人加入公司時要綜合全面把握，
在創業時，與合夥人之間要注意哪些事項？
7樓：匿名使用者
合夥人一般都是朋友，首先要有乙個明確的合同。
分清資金，做生意最主要的就是資金。不要為了錢傷感情。
如果真的是矛盾很大了就不要在繼續合作了省傷感情啊。
8樓：網友
第一 ，要有好的創業夥伴。
第二，要會管理你們之間的矛盾，有問題要會委婉的解決。
第三，，疑人莫用。
9樓：匿名使用者
「共同創業」者必須滿足以下三個條件：
第一：相互熟悉，互相信任。這是「共同創業」的前提。
第二：各有特長，合理分工。這是「共同創業」團隊組成的基石。
10樓：嘉越
那就交流一下吧！我是有十幾年創業經歷的人哈！
對於乙個創業者，怎樣去找到乙個合適的合夥人？具體需要注意哪些方面？
11樓：gao鎮魔
我認為找執行力強，要有狼性，敢打敢拼的人來做合夥。
人。第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人，什麼樣的合夥人才能一起把你巨集偉的想法變成現實。
一般來講，你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件，這個條件不見得參考別人，只需要適合自己。比如財力雄厚？執行力強？人脈寬廣？顏值高？溝通能力強？
一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補，想好這些標準，才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。
第二步應該是主動出擊，去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。 很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事，這些當然都是非常好的圈子，而且對你創業都會很有幫助。
但你要知道有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要嚴格按照前面設定好的標準，反覆考量，謹慎挑選。
第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。賈伯斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現實中說服別人，特別是優秀的合夥人來和自己一起創業，是一件很困難的事情。
卓越的人才傾向加入卓越的團隊，要吸引到卓越合夥人，首先創始人必須是能得到合夥人認同的，能夠相信創始人的事業願景，被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經營自己，優秀的人才會相互吸引。
尋找合夥人還要注意幾點：
1、氣場合適，也就是企業文化裡常說的，不是一家人不進一家門。
2、破除迷信，不要迷信對方名校出身，名企資歷等光環，是騾子是馬還得拉出來溜溜。
3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優秀的人當手下，所以一定要學會發現別人的優點，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。
4、執行力強，要學軍隊，要有狼性，敢打敢拼，創業永遠是苦的，不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的。
12樓：象牙塔商業經
合夥人，合的不是錢，而是。
13樓：青大
既然是創業，那麼在選擇團隊的時候就要著眼於未來。
首先要合得來，這個非常重要，中國有太多的企業合夥人因為後期的利潤分配導致合作關係破裂的，一定要找到性格合得來的人做隊友；
其次能力要互補，乙個創業團隊，初期不可能有很多人，那麼每個人都要承擔一塊業務，要有人懂運作，有人懂財務，有人懂市場，有人懂團隊管理；
最後要有乙個核心，乙個團隊在創業初期最重要的就是效率和凝聚力，有乙個核心可以減少爭端，快速消化市場需求。
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