1樓：_smile囧
西商店 羅傑 31 和西海岸的達芙妮談談。
最後的生意 達芙妮 31 找可能瞭解天帷巨獸特產珍稀材料的奧菲利亞談談。
珍貴的魔法材料 奧菲利亞 31 前往天帷巨獸神殿的『樹精叢林』，從樹精和樹魔身上收集10個[樹精的樹液合劑]交給達芙妮。
給大商人看看 達芙妮 31 把[樹精的樹液合劑]拿給大商人羅傑看看。
能夠引起大商人興趣的東西 羅傑 31 前往天帷巨獸神殿的『煉獄』王者級地下城，從瑟冥特克身上收集10個[不定形的黑色物質]； 前往天帷巨獸神殿的『極晝』王者級地下城，從多尼爾身上收集5個[飛行裝置]； 前往天帷巨獸神殿的『第一脊椎』勇士級以上地下城，從章魚類怪物身上收集20個[強力粘合劑]，交給羅傑。
生意的代價 羅傑 31 西海岸的莎蘭可能對珍貴的材料有所瞭解，請找莎蘭聊聊。
五彩鹽塊 莎蘭 31 前往天帷巨獸神殿的『第二脊椎』，從領主長腳羅特斯身上收集5個[五彩鹽塊]交給羅傑，要求地下城難度為冒險級以上。
達芙妮的答謝 羅傑 31 和西海岸的達芙妮談談。
2樓：網友
先找奧菲利亞後找沙蘭。
地下城 生意的代價怎樣完成
3樓：秋灬葉
找沙蘭，魔法師訓練師交任務。這個任務也沒提示我剛剛都是1個1個點的。呵呵。
勒西商店 羅傑 31 和西海岸的達芙妮談談。
能夠引起大商人興趣的東西 羅傑 31
生意的代價 羅傑 31
達芙妮的答謝 羅傑 31
成本費用總額指的是哪些專案?
4樓：解決財稅實務的栗
營業成本+銷售費用+管理費用+財務費用。
什麼叫專案成本
5樓：網友
專案成本——是指專案形成全過程所耗用的各種費用的總和，是專案從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
另關於專案成本的著名定義，c=f（p，t，s）。其中，p表示達到預期的績效；c表示費用或者預算；t表示按時；s表示符合指定的工作範圍大小。也就是說，費用就是績效、按時與範圍。
有些專案管理員又喜歡把這個公司寫為c=2p+3t+4s。
專案成本核算方法——會計核算方法、統計核算方法、業務核算方法專案成本核算分類——直接核算、間接核算、列賬核算以貨幣為度量單位，會計憑證為依據，進行專案成本核算。
有沒有什麼可以不要花很大成本就可以完成創業的專案介紹
6樓：網友
我這裡有個窗簾牆布裝飾畫3合一加盟店的項，需要了解的可以找我聊。
7樓：網友
這樣的專案很多，關鍵要根據您的實際情況來選擇，比如您的年齡，您的學歷，您的愛好，您的性格，您所處的城市，您最基本的資金實力，您期望的投資成本等多種因素來選擇才可行，祝早日創業成功！
8樓：
如果您有強大的人脈資源。
如果您有稀缺的技術資源。
如果您有獨特的商業點子。
如果您有中特等獎的運氣。
您就不需要很有金錢成本可以完成創業專案。
從哪幾方面進行工程專案成本分析
9樓：網友
成本核算物件，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。
1、成本核算物件劃分的方法。
1）、同一工程專案，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構型別、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合併作為乙個成本核算物件。
2）、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算物件，對大型主體工程（如發電廠房本體）應儘可能以分部工程作為成本核算物件。
3）、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算物件。
2、工程成本明細帳的建立。
成本核算物件確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算物件填制，為集中反映各個成本核算物件應負擔的生產費用，應按每一成本核算物件設定工程成本明細帳，並按成本專案分設專欄，以便計算各成本核算物件的實際成本。
3、成本核算物件確定的原則。
成本核算物件一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程專案成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算物件確定與生產經營管理相脫節。成本核算物件劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯絡或聯絡不大的單項工程或單位工程合併起來，作為乙個成本核算物件，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利於考核和分析工程成本的公升降情況；當然，成本核算物件如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本準確。
三、成本核算程式。
1、對所發生的費用進行稽核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。
3、將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本物件之間進行分配和歸集，計算各工程成本。
4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。
5、將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。
6、結轉期間費用。
專案成本是由哪些費用構成的
10樓：摩羯座貓喵
專案成本是的費用構成：
1）專案定義與決策工作成本；
2）專案設計成本；
3）專案採購成本；
4）專案實施成本。
具體的專案成本科目：
1）人工成本（各種勞力的成本）
2）物料成本（消耗和佔用的物料資源費用）
3）顧問費用（各種諮詢和專家服務費用）
4）裝置費用（折舊、租賃費用等）
5）其他費用（如保險、分包商的法定利潤等）6）不可預見費（為預防專案變更的管理儲備）專案成本，就是指專案消耗和佔用資源的數量和**的總和，在施工專案中，對專案成本的管理控制是公司降低成本的關鍵。
11樓：王敏君
差旅費 辦公費 招待費 修理費 評審費 租車費 材料費 出圖費 折舊費 工資。
如何控制專案成本
12樓：網友
組織措施。專案經理是專案成本管理的第一責任人，全面組織專案部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，並迅速採取有效措施；工程技術部是整個工程專案施工技術和進度的負責部門，應在保證質量、按期完成任務的前提下儘可能採取先進技術，以降低工程成本；經營部負責合同實施和專案經理工作，負責工程進度款的計量與支付工作，處理施工索賠等問題；財務部負責工程專案的財務工作，及時分析專案的財務收支情況，合理排程資金。
技術措施。一是制訂先進的經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案包括四大內容：
施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。二是在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、專案經理、新材料等降低成本的技術措施。
三是嚴把質量關，杜絕返工現象，縮短驗收時間，節省費用開支。
經濟措施。一是人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術專案經理和專案經理工作；加強勞動紀律，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。
二是材料費控制管理。主要是改進材料的採購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約採購費用；合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度。三是機械費控制管理。
主要是正確選配和合理利用機械裝置，搞好機械裝置的保養修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率。四是間接費及其它直接費控制。主要是精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節約施工管理費等等。
13樓：網友
建議使用零基預算---
地下城用掛技巧，誰有地下城的掛，技能程式碼怎麼用？
區掉了之後 不開g上區 玩半小時左右 退出 不開g上區 倉庫旁邊等著 分鐘後掉了的話 再不開g上區 半個小時後重複 分鐘後沒掉的話 退出 開g上游戲就好了 我不能保證你不掉 但是至少能保證你不會被封 總之 原則就是 在出現 網路中斷 之後 不開g上別的區繼續遊戲 半小時之後 重新上掉遊戲的那個區 試...
關於地下城的
不帶遠古2 那帶遠古3嘛 呵呵 惡搞而已 裝備80現在依舊假紫雙s 野豬套 遠古2 3 這幾種好 cc也行 不過個人不喜歡cc.輔助儘量高力量的 別買加物理攻擊那種 狂戰刷圖常用技能都是固定 小蹦 大蹦 小吸 中吸 怒氣 大怒氣這些都固定 你不可能說你只用大吸刷圖吧 所以別刻意堆面板 魔法石也是力量...
地下城COF的那些後果是真的嗎，地下城COF的那些後果是真的嗎？
cof指數是指廢材指數,就是你被高你7級的人帶完圖後加的,你自己不打,找高階的人帶,圖了便宜,就得來點懲罰.廢材唄.cof高的人據我所瞭解最大的危害就是大大降低掉率,你要是什麼任務需要很多材料,你進圖了就會發現,你打累死了也打不到幾個,你就會很苦惱,只能去買了.我能證實,這掉率變低是真的,我的小號c...