1樓：早點時事
校招來臨的時候各大企業也會開展培訓會，小公尺公司的創始人以及董事長雷軍先生在校招培訓課上提出了自己的建議，他表示新員工入職後半年內不要提意見，要做到多看、多聽、多想。新人剛剛加入公司後，對業務流程都不太瞭解，確實無法提出有價值的意見，這半年是他們學習的重要時間。雷軍的話有一定道理。
新員工常常會犯一些錯誤，因此要多聽取前輩的指導，及時糾正；另外，也要多觀察有經驗的員工是如何工作的；最後，在工作之餘每個新員工都要多思考、總結從而把工作做得更好，讓自己不斷進步。
新員工應該把握好自信和自負之間的尺度。
年輕人自信是乙個優點，然而如果在不瞭解公司情況的時候就提意見、作評價那就可能是一種自負行為了。小公尺創始人雷軍在30年前剛剛參加工作的時候領導也是這樣要求他的，這讓他受益匪淺，因此將這樣的好建議傳遞了下去。他希望員工經過至少半年的學習和努力，對公司有一定了解後再表達自己真正的感受。
畢業生參加校招的時候，如何選擇真正適合自己的公司。
雖然每個公司的詳細介紹在網路上都能夠找到，而公司在校招的時候需要招聘什麼樣的崗位在網路上也可以直接應聘，那麼畢業生為什麼還要參加校招呢？因為校招有宣講會，可以每天參加多場，而且可以面對面和企業管理層進行溝通。乙個企業派出的校招宣傳人員在一定程度上也代表了他們對新員工的重視程度，宣講人員的個人水平也代表了整個公司，從這些就能夠看出乙個公司的態度。
2樓：江湖人稱家父
雷軍在2021年校招大規模集中培訓啟動典禮上，對加入小公尺的新人，不但傳授了自己的職場秘訣，而且要求新人做到三多，就是多看多聽多想。
3樓：我們回首那些年
雷總在演講內容中提到，剛加入職場的新人需要做到「3多」，多看、多聽、多想。雖然年輕人有很多奇妙的想法，並且充滿了熱情，但是剛進入職場的時候，很容易因為不熟悉公司的戰略和業務而提出不恰當的建議。「3多」的寄語也是希望剛加入小公尺的年輕人可以多思考少說話。
4樓：生活達人
這三多是一定要業績多，建議多和壓力多。他認為只有做到三多，才能讓新人迅速的成長起來，更快的融入到公司緊張的氛圍之中。
5樓：對教育的思考
雷軍主要是告訴小公尺新員工在入職後要多看、多聽、多想，這是乙個領導人給自己員工的提醒，讓他們多多學習。
小公尺官宣造車，雷軍掛帥，你看好小公尺的此次大刀闊斧嗎？
隨著智慧型汽車的市場不斷擴大，越來越多的科技公司和網際網絡公司也會加入造車行列。這些網際網絡公司和科技公司可以按照先進的技術完成整個車載系統的建設，從而保證每一輛智慧型汽車的環境和智慧型程度特別高。除了專門製造智慧型汽車的企業宣佈製作智慧型汽車之外，小公尺等手機製造廠商也加入了這場混戰。我覺得小公尺科技公司既然已經決...
雷軍是如何網路營銷的，將小米做大，小米還能堅持多久
第一，雷軍都名氣很高，號稱it勞模。從武漢大學畢業時就很有名，武漢電子一條街都認識他，人緣很好。後來任金山董事長，在這期間在北京結識了很多業界大佬朋友，07年金山上市後辭退職位做天使投資，yy語音，凡客，卓越網都是雷軍投資專案。並且都很成功。雷軍發現用網際網路的方式做任何事都會事半功倍。在創辦小米期...
雷軍給小米20538位員工每人發1000股,到底是為了什麼
我覺得是因為這樣能夠讓員工在工作時更上心的。從整個陣容裡也可以看出來發展有多厲害，小米科技園內食堂 咖啡廳 麵包店 給員工發股，這是一件讓員工十分開心的事情，就是在給自己打工呀 小米通過智慧硬體賦予到生活的各個場景，也通過平臺，集結海量使用者 流量和資料。我覺得是雷軍想要激勵員工的工作熱情，順便吸引...