應屆生求職,如何判斷老闆值不值得跟隨?

2025-02-10 18:10:12 字數 1080 閱讀 1682

1樓:猴12523撾貪

不鼓勵員工加班的老闆值得跟隨,老闆多數都希望自己的員工拼命的幹活,為公司創造業績,但是好老闆允許並接受有各種不同生活姿態的下屬,如果你的工作順利完成了,老闆希望你趕快回家陪你的老婆孩子,過自己的小日子。

2樓:強妍容

乙個值得大家追隨的老闆,是會積極主動地給員工爭取加薪、公升職、謀求福利的,會帶給員工各種正向的激勵,會讓員工覺得跟著他幹積極有希望。如果老闆在給員工爭取福利的時候都是等著員工自己糾結再三之後去找老闆,那麼感覺和滋味就完全不同了。

3樓:皆不堪

護犢子」是衡量乙個老闆的重要指標,護犢子的老闆就像手裡拿著大傘的巨人,讓員工有避風的港灣,安全感十足,當著外人的面責任都會落到老闆的肩頭,哪怕回到「自己家裡」再關上門罵一頓呢!「護犢子」不是偏袒和包庇,體現的是一種榮辱與共、風險共擔的精神,在這樣的集團中員工非常舒適、不害怕犯錯誤、能夠發揮更多的創造性,試問這樣的工作環境是不是大家都希望的呢?相反,如果遇到問題老闆首先想到的是往員工身上推責任,讓員工「背黑鍋」,自己拋的一乾二淨,那麼誰願意跟這樣的老闆幹呢?

4樓:網友

懂得尊重員工是乙個好老闆所必備的素質,不是居高臨下的命令、吆喝,而且平易近人、和風細雨,即使是員工犯了錯誤,也不是劈頭蓋臉的責罵,而是幫員工找出問題所在,給員工以指導和幫助,試問遇到這樣的老闆,你好意思不努力工作嗎?你好意思總是犯錯誤嗎?但是,拿員工不當自己人的老闆,必然也得不到員工的愛戴,不可能有人長期追隨左右。

5樓:雄夕界

能分享自己的資源,常見很多老闆都把公司的資源抓在自己手裡,哪怕是員工聯絡的客戶,最終也會收歸到老闆手裡才算作罷,這樣的老闆試問你能跟他走多遠呢?相反,乙個老闆敢於把自己的資源分享給你,讓你掌握更多的人脈,那麼你捨得離開他麼。

6樓:仉夜曼

你在公司工作的最終目的是為了提公升你自己,在提公升自己的同時給公司帶來價值,如果你有更好的機會讓自己發展,我樂意看著你離開」,遇到這樣的老闆,你不痛哭流涕還等待何時啊。相反,當知道你要去同行業的某個公司任職了,私下裡和你的新老闆打打你的「小報告」,可能你的新工作就告吹了,這樣的老闆你還會跟著他麼?

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