如果你的手下變成了你的上級,你會怎麼面對?

2025-02-10 20:45:13 字數 2792 閱讀 8459

1樓:心亦空

無論任何時刻,初入職場便是理智與情感,起起伏伏,取捨之間一定要有充分準備。即然已經到了這一農田,詳細說明大家在某一連線點的確比不上另一方,哪怕是運勢也罷。他變成你上級領導,因此人們就務必放低姿態,接納他們的領導幹部。

就算心中有再多的是念頭,都需要開展抑制,拋開此前你領導幹部他們的那類自豪感,也不要感覺自己老資格就不要聽他們的。

這樣的結果只能加重大家中間的抗爭,而且會給更高一些一級領導幹部留有你這人舉止輕浮的念頭!總而言之,作為一名職場人,一定要有完善的觀念。認清事兒結論,勇於面對現實,如何才能走的更遠!

你下屬變為你上級領導這樣的事情是有可能的。以前你也是管理人員,現在你是被管理方法得人,有可能好多人內心下列接受不了。

但是你務必從工作中的視角考慮,撇開人情世故要素,調節來。即然他現在是管理人員,那你就務必學會尊重他人,按照要求做好工作中,就像你管理方法他時一樣,我覺得這種你都可以想明白,全是為了工作。你需要做的是厚積而薄發,勤奮某一天超過他,發展趨勢的更強。

最先心態調整。公司裡職務調整是很正常的事,平常心對待,告別過去的針對領導的獨特感受,以一般的上下級關係去相處。

正常的的上級領導怎麼對待下屬,就如何去處理關係。次之,需注意溝通交流方式和說話語氣。之前的上級領導變成了你下屬,他人的心理狀態不適會大量。

因此,在溝通交流的情況下要關照另一方的感覺。不講情面,不夾雜個人愛情,時間長了,彼此的人物有乙個融入的全過程,便會越來越習慣自然了。

2樓:雲貓君

就正常面對,因為這是人家能力的體現,我也不太可能把他趕下來。

3樓:簡簡單單百事通

我會和對方保持一定的距離,如果沒有什麼事情的話,也不會和他有太多的溝通,要尊重他。

4樓:小徐說民生

如果面對這種情況的話,我會和對方保持正常的溝通,而且也會特別尊重對方。

如果你過去的領導,現在已經是你的手下,你會怎麼辦?

5樓:雜談趣事

過去的領導現在是自己的手下,我們應該怎麼做?從乙個理性的職場人的角度來說,我們應該對這個領導施以適當的尊重,現在不是尊敬,是尊重,畢竟人家以前是我們的領導。我們不是小孩子了,不是說現在他變成我的員工了,那我就要狠狠的耍威風,這是乙個很幼稚的行為。

誰也不清楚,職場變化無常,我們現在可能還是這個人的領導,但是經過一次工作變動,我們可能就變成平級了。之前這個人是我們的領導,那對方肯定也教了我們一些東西,對我們的職業生涯發展也起到了一定幫助作用,雖然現在我們公升職了,我們官職更大了,但是對方仍然是我的工作上的前輩,這一點是不會變的。因為在任何乙個公司裡面就算這個領導他28歲他下面員工有38歲的,他也仍然會給對方適當的尊重,這是每乙個人應該有的職場修養。

給別人尊重也是在給自己尊重,因為現在地方還是我們的下屬,還是我們的員工,但誰清楚未來呢?未來對方可能就變成我們的領導了,我們也不會一直在這個公司工作,還是平等的朋友關係,人家畢竟在這一行工作的年頭更多以後可能會有更好的發展機會,多個朋友多條路是絕對錯不了的。又不是小孩子非要耍一耍自己的威風,這個解決不了任何問題的,任何乙個成年人都不會這樣做。

現在工作上的一些問題是我們說了算,我們是給對方尊重,但並不是尊敬。因為對方畢竟是我們的下屬,所以工作上的事情該怎麼安排怎麼安排,這個事情各自負責一部分,下面那幾個員工他們都各自負責哪一部分誰做錯了,那就是要受懲罰的公司的規矩就是這樣的,有做好的地方,那就要有獎勵,有做錯的造成損失的,那就要有懲罰。這是公司體制所規定的,不是我們為難任何人,這也是乙個領導應該做的事情。

6樓:天天看娛

職場裡有時會遇到這樣一件尷尬的事情,那就是過去的領導因為一系列原因最終成為自己的下屬,那麼此刻兩人如何怎麼相處都有些尷尬。有些人對此會感到手足無措,因為如果此前兩個人的關係非常要好,那現在只要自己要求稍微嚴一點,甚至對對方做出一些懲罰,可能都會被這位舊領導視作不近人情甚至是忘恩負義。如果以前大家關係就鬧得比較僵,現在不管自己是不是有意針對他,對方都會認為前下屬在公報私仇。

這就陷入了一種進退兩難的局面,稍微處理不好就容易留下話柄,那到底怎麼做才好呢?

不管此前兩人是什麼關係,到了現在都必須公事公辦,也就是自己身為領導要盡到管理責任,而對方作為下屬要扮演好服從的角色。可能在剛開始大家都會有些不習慣,比如對方還是像以前那樣直呼自己的名字,或者對於自己的下達要求不當回事。作為上級,自己必須在他面前宣告立場,這也是新官上任為何要燒三把火的原因。

可以明示,把對方交到辦公室聊一聊。或者暗示,在對方犯錯時把領導的威嚴擺出來。這樣經過一陣敲打之後,聰明人也都知道該怎麼做了。

因為是熟人,所以以前的關係必然會對現在的決策造成很大影響。很多人難以把握這個度,所以容易給其它人留下話柄。比如你對這個前領導太好,其它同事會認為你任人唯親。

如果太差,又會有人說公報私仇。所以最好做法就是保持距離,儘量減少跟對方接觸,一切都嚴格遵循公事公辦原則,這樣誰也說不了閒話。

從領導變成下屬,這種身份上的轉換會讓很多人都難以適應,這時就會做出很多蠢事,比如直呼上司名字,對他的話不夠重視等等。不過因為此刻自己已經成為他的上級了,所以必須要以包容的心態去接納他,否則對方很難有足夠動力融入工作。

7樓:半宇日

我會把它當成正常的下屬,我不會區別對待他,畢竟他現在已經不是領導了。

8樓:韓諾諾

我會選擇千方百計的去整他,畢竟之前那個人也是這樣對我的。

9樓:夾竹桃

我會選擇像對待普通下屬一樣去對待他,因為我這個人不喜歡利用職權去打壓別人。

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