1樓：匿名使用者
進度計劃就是算量，**。每個工程都不一樣的。
建築工程施工進度計劃編制要求？
2樓：中達諮詢
<>建築工程施工進度計劃編制要求具體內容是什麼，下面中達諮詢為大家解答。
施工進度計劃是在一定的施工方案的基礎上，在時間和施工順序上作出安排，以最少的勞動力、機械和技術物質資源，培卜保證在規定工期內完成質量合格的工程任務。是控制單位工程的施工進度；確定單位配鎮穗工程的各個施工過程的施工順序、施工持續時間以及相互銜接和穿插的配合關係。
施工進度計劃編制旅運依據：
1）經過審批的建築總平面圖、地形圖、單位工程施工圖、工藝設計圖、裝置及其基礎圖等有關設計圖紙，採用的標準圖及技術資料；
2）施工組織總體設計對本工程的要求以及施工總進度計劃；
3）規定的工期及開工、竣工日期；
4）施工條件：勞動力、材料、構件及機械的**條件，分包單位的情況等；
5）主要分部分項工程的施工方案；
6）勞動定額及機械臺班定額等施工定額；
7）其他相關資料及要求。
施工總進度計劃的編制步驟是什麼？
3樓：宗景襲飛薇
你看我說的對不！對了採納吧！1劃分施工過程，計算工程量，套用施工定額，勞動量和機械臺班量的確定，計算施工過程的持續時間，出排施工進度，編制正式的施工進度計劃！純手工！
施工總進度計劃的編制步驟是什麼
4樓：張軍
施工作業進度是指你現在正在做的單項工程，乙個工程可以分為若干個單位工程，單位工程又為若干個單項工程，總進度就是單位工程的總計劃。
5樓：愛琴有魚
1、合理劃分安排施工段 計算工程量 套用定額 計算勞動量及機械臺班 確定施工段的持續時間 最早開始時間和最遲結束時間 編制施工進度計劃網路圖。
施工進度計劃的編制說明內容有哪些？
6樓：小芯9月7日
1施工進度計劃一般是指建設工程專案綜合性的施工進度計劃。它是用來確定建設工程專案中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關係的計劃，是依據施工合同約定、結合工程實際情況而編制。施工進度計劃分為總進度計劃、以及在總進度計劃指導下的分進度計劃。
2編制施工進度計劃的內容有：編制說明、施工進度（總進度和分進度）計劃表、單位工程施工計劃的分析及控制措施、網路計劃及重要節點。
3編制施工進度計劃的依據有：施工總方案；資源**條件；各類定額資料；合同檔案；工程專案建設總進度計劃；工程動用時間目標；建設地區自然條件及有關技術經濟資料等。
施工進度計劃編制的基本程式
7樓：巨集聚變
1、收集編制依據資料。
2、確定進度控制目標。
3、計算工程量。
4、確定各單項、單位工程的施工期限和開工、竣工日期。
5、確定施工流程。
6、編制施工進度計劃。
7、編寫施工進度計劃說明書。
8樓：匿名使用者
1、收集編制依據資料。
2、確定進度控制目標。
3、計算工程量。
4、確定各單項、單位工程的施工期限和開工、竣工日期。
5、確定施工流程。
6、編制施工進度計劃。
7、編寫施工進度計劃說明書。
9樓：匿名使用者
施工進度計劃編制有兩種形式，一是橫道圖，二是網路圖。主要是要對施工的難易程度以及施工工序按照施工合同約定日曆天工期進行編制施工進度計劃。計劃中應按時間節點安排投入的施工人員、裝置、機械等，還要考慮流水作業的緊前工序和不可預見等因素進行編制。
從建築物定位放線開始，土方開挖，基礎施工，主體結構施工、裝飾裝修施工以及水電安裝配合等。
10樓：匿名使用者
施工組織設計書上都有詳細解釋的首先你要明確工程的工期和該工程的主要施工階段的劃分以及對應的關係。
施工專案進度計劃的編制？
11樓：中達諮詢
<>施工專案進度計劃的編制是非常重要的，計劃能意識到很多施工時可能遇到的問題，在編制過程中就能**制定方案，用於實際解決問題。中達諮詢就施工專案進度計劃的編制和大家說明一下。
一、施工進度計劃的分類與要求。
施工進度計劃是在確定工程施工目標工期基礎上，根據相應完成的工程量，對各項施工過程的施工順序、起止時間和施工工藝銜接關係以及所需的勞動力和各種技術物資的**所優質的具體策。
策劃和統籌安排。編制乙份科學合理的施工進度計劃，協調好施工時間和配置關係，是施工進度計劃貫徹實話的首要條件。
一）施工進度計劃的分類。
根據不同的劃分標準施工進度計劃可以分為不同的種類。它們組成了乙個相互關聯、相互制約的計劃系統。
1．按計劃內容來分。
按時這種方法計劃可以分為目標性時間計劃與支援性資源進度計劃。針對施工專案本身的時間進度計劃，是最基本的目標性計劃，它確定了該專案施工的工期目標。為了實現這個目標，還需要有一系列支援性的資源進度計劃，如勞動力使用計劃、機械裝置使用計劃、材料構配件和半成品**計劃等。
2．按計劃時間長短來分。
按照這種分法有總進度計劃與介段性計劃。總進度計劃是控制專案施工全過程的；階段性計劃包括專案年、季、月施工進度計劃，旬、周作業計劃等。
3．按照這種分法有文字說明計劃與圖表形式計劃。前者用 文字說明各階段的施工任務，以及要達到的形象進度要求；後者用圖表形式表達施工的進度安排，有橫道圖、斜線圖、網路計劃等。
按照這種分法有總體進度計劃與分項進度計劃。總體進度計劃是針對施工專案全域性性的部署，一般比較粗略；分項進度計劃是針對專案中某一部分（子專案）或某一專業工程的進度計劃，一般比較詳細。
二）編制施工計劃的基本原則。
1）保證施工專案按目標工期規定的期限完成，儘快發揮投資效益；
2）在合理範圍內，儘可能縮小施工現場各種臨時設施的規模；
3）充分發揮施工機械、裝置、工具模具、週轉材料等施工資源的生產效率；
4）儘量組織流水搭接、連續、均衡施工減少現場工作面停歇和窩工現象；
5）努力減少因組織安排不善、停工待料等。
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