如何在討論會發言，會議上如何發言？

1樓：秋梵梓烴

1、自我介紹。

介紹自己的部門、職位、姓名。

2、表示感謝。

要表達對公司、平臺、領導、組織者的感謝，說明會議主題或者討論內容的重要性，表達之前發言者的啟發作用並表示認同，告訴大家你發言的主要內容（提綱）。

3、注重引用。

發言時要注重對前面領導的講話內容、觀點、資料方面的引用或佐證，肯定領導的觀點，讚揚領導的觀點對於我們工作的指導作用，捍衛領導下達的指標。

引用前面同事的講話內容，以肯定、補充、佐證其觀點。儘量不要當眾反駁，如觀點相左，則可以私下討論，如果必須要當眾闡述，那麼我們在闡述個人觀點時一定要顧及當事人的感受，語言要委婉，態度要客觀公正，不可以當眾進行人身攻擊，激化矛盾。

如果發言者講述的內容可以用領導的原話表達，則直接採用領導（同級別同事/下屬）的原話進行表達，如果發言者表達的目的是用以表示對領導（同級別同事/下屬）要求的遵守、命令的捍衛、觀點的支援，則發言者在進行引用時一定要點名語言或者觀點的出處，具體到職務、姓名、語境，反之儘量不要直接點名。

4、發言者在表達觀點時要具體，不能太過概括，必要時舉例說明，道理要深刻，但表達時要做到深入淺出。

5、在發言時要結合自身情況，對於顯而易見的觀點留部分給別人表達，結合自身情況的問題要重點表達。

6、發言要完整，要有總結，總結陳述結束後要再次表示感謝。

7、發言心態時要沉著冷靜，控制語速，留給自己整理表達內容和方式的時間，學會控制自我狀態。內容上條理清晰，邏輯清楚，觀點有力，表達流暢、清晰、洪亮。語氣注入感情，抑揚頓挫，有節奏感，容易將聽眾帶入語境。

8、在領導和其他同事發言時要仔細聆聽，認同的觀點微笑回應，做好旁聽記錄，既顯示了對發言者的尊重，也為我們的發言積累了素材，明確哪些觀點已經陳述，避免重複陳述。

9、在整理完自己的觀點後要在大腦中對自己的發言進行模擬演練，熟悉發言內容，避免發言時出現段長的尷尬局面。

2樓：風一小小

首先請接受我真摯的問候和誠懇的謝意，感謝為我提供了這麼乙個發言機會，讓我和大家共同交流和學習。

後面根據個人內容開始介紹就可以。

會議上如何發言？

3樓：扔扔星運

<><會議上如何發言？

會議上如何發言？

職場上，總離不開大大小小的會議。即使我們覺得開會很煩，抱怨開會毫無意義，但是我們也清楚，會議有時候就是領導表演的舞臺，我們會議上的「捧場」可以給領導留下較好的印象，那麼會議上如何發言，我們今天來學學。

1.旁聽者

對於有沒有自己無所謂，抱著學習的心態參加的會議，有兩種發言策略建議。

一種是觀點複述，當你覺得聽懂得差不多的時候，找個時機主動提問一下：「你說的是不是這個意思」；也就是把主講人的觀點用不太一樣的話說一遍，確保自己的理解是正確的，同時也是給與會的人傳遞你有在認真聽，這個互動非常鬥物敬重要。

另一種是補充說明，一般在與會者都同意某個觀點，大家發言只是在找理由來螞啟證實這個觀點時，此時如果有一些比較獨特的觀點可以補充一下，能有效的讓周圍的人覺空慎得你不是空氣。

2.會議重要參與者

有觀點需要發表，但在會上不對討論的議題直接負責或者不是最資深的人。

首先學會認真的聽每乙個人的發言，即時的更新自己準備的觀點，當機會來的時候，要見縫插針