1樓：北京龍鳳媽
今天和朋友聊天的時候，不知道為什麼有才能的人都很聰明，職場上那麼坎坷。很多人說他才華橫溢，但沒有天賦，也有人抱怨人際關係。
複雜。事實上，當我們喋喋不休、抱怨的時候，我們不會自我反省，老實說，如果我們這麼多年來一直這樣感慨和抱怨，我們已經形成習慣，已經看不到自己的缺點和問題，意識不到已經是自己的原因，唯一的發洩就是埋怨。
這是乙個惡性迴圈，更不樂觀。請記住，工作場所有乙個著名的原則：「尊重和服從」。
在工作中，我們要學會尊重和服從尊重我們的上司和主管領導，服從工作安排是所有團隊成員最基本的要求和能力。球隊要有狼的精神，但不是個人英雄主義。
在工作中，我們要學會尊重和服從，康康易折，草藥不死。當乙個人個性太強時，註定不能加入球隊。
人太高調，始終不行，熟悉**比別人優越，順勢而為。
能力重要，經驗重要，態度更重要。因為真正優秀的人在抓緊時間創造自己，沒有能力的時候不亂嚷嚷，反而不斷抱怨的人，原來自己沒什麼卡，但不知道進退，不知道取捨，最終把自己變成了職場的萬人討厭。天下沒有人喜歡和抱怨、每天唧唧歪歪、抱怨的人相處。
家人是這樣的。同事就是那樣的。老闆更是如此。
乙個人被解僱還是留下，不僅僅是看能力。聽話優先管理好了，有必要說「先服從安排可以提出自己的意見，但要根據安排完成任務」。由於管理層承受著壓力和更大的責任，他們可能更全面，或者與最高管理層的意見有關。
沒有專案的時候可以大膽提出自己的意見。但是一旦確定了專案，就要先完成任務。很多工是團隊任務，能力很重要，是完成工作的基礎，但首先要確保團隊工作實現。
能力可以提高，但工作態度。
很難改變。
2樓：行樂樂樂行
是的，而且這也是進入職場的一項基本規則，這樣的話才可以在日常當中走得更遠一些，而且這樣的話也可以吸取一些優勢的經驗和教訓。
3樓：懶得可愛的小李
是的，這是乙個非常重要的因素，如果你學會了這些東西，那麼你就可以成為乙個非常優秀的職場員工了。
4樓：撒的謊
是的，因為大家在職場上工作就是為了執行別人的命令，所以有的時候也得學會。
5樓：王祿
是的。只有這樣才可以讓自己發展的更好一點的，而且可以讓自己更加潛心去學習一些東西的。
在職場中，是不是一定要學會執行和服從？
6樓：一糯星座助眠
對於相同的工作，每個人的經驗和思路不一樣，做法也會不一衫扮樣，通常情況會出現想要頂撞領導的時候應該是領導安排了新的棗拍任務，或者是員工認為領導給安排的工作量過大。任何時候，任何地點都不要跟領導對著幹！很多時候我們在職場也會受委屈，這些委屈如果不說出來，自己憋著很難受，但是正式跟領導說有會很矯情，畢竟誰在職場不委屈啊！
即便是有的時候，你和領導就某些事情不能達成很統一的意見，但是在開會或者是在一些重要的場合下，你也要給足領導面子，如果說一些領導表面上的面子掛不住，他自然也會為難你。
我們很多時候和領導意見相左，其實領導也能夠理解我們的想法，重點需要我們拿出相關的證據。他們與領導有爭執的時候，我們需要提供詳細的方案和決策。在很多的地方，是要先執行過後再說。
所有的方案都需要用行動來驗證，是否可行？如果你有更好的方案可以跟領導彙報，當你的方案沒有確認可行的時候，我們依然要執行領導所安排的各項工作。
職場不與上司頂撞，並不代表完全的順從上司，我們都要用我們的智慧和勞動，用業績說話，當有意見與上司相左的時候，我們需要採用詳細的方案和證據證明你的方案可行。職場上，溝通和協調能力是一項非常重要的能力，即便是你和領導溝通的時候，這項能力也非常的關鍵。或巖灶當下屬和領導就一些意見發生分歧的時候，下屬首先要做的就是要學會和領導溝通，用領導喜歡的方式或用領導能夠接受的方式和領導溝通，只要把事情把意思表達清楚，相信領導也會聽的進去的。
7樓：要天天喝
是的，在職場中一定要學會執行和服從，因為這樣能夠提高辦事的效率，領導非常喜歡這樣的人。
8樓：結婚發的
是的，因為這有助於自己的個人發展，也悔橘可以保護好自己的個人地位，而且這也會讓領導器重自己，情況很清睜好的話，還有可能會提高自己碧正團的薪資水平和工作崗位。
9樓：隨遇而安
我認為是需要靈活變通的，對於一些其他同事故意的刁行運難行為，你是可以拒絕的，如果是上級安排給的任務，你要儘量的服從，並且高效快速的完成，在職場舉者當中要有自己正帶薯的思想，要有主見。
工作中要學會服從和執行，怎樣做比較合適？
10樓：一糯星座助眠
因為每個公司都有自己的戰略目標，有自己的實施方案，有公司的佈局，每個部門，每位員工都必須嚴格按照公司的目標完成任務，管理人員充輪森當監督和指導的重要角色，每個層級的員工都要出色的完成任務，臘螞畝企業才能長久發展！無論你個人能力多強，都要服從上市的管理和工作安排！這也是公司的要求和制度規定的！
工作自己有不同的意見或是想法，可以提出來，當被上司否定後，就要接受安排，服從團隊或是領導的安排，而不是我行我素，不服從管理！
領導說的話，不一定就是正確的，在執行過程要及時彙報修正，要創造性地開展工作，達到最佳執行意圖，不能機械執物宴行，箇中細節還有待大家細細理會。當然一些優秀人才，違背領導意圖一意孤行，最終成功還好，不成功麻煩就來了。即使成功了，有的組織領導下次不給機會，讓其感嘆懷才不遇，哀怨不已。
或給機會，就是多分配工作，你不是能做嗎？讓你勞心費神，疲於應付。一般情況下，任務分配都應有相應的完成時間，如果領導沒有交代，那需要我們主動發問。
任何乙個公司或是團隊，都是不能接納乙個不服從管理的員工！也許她能力很強，但是一味堅持自己，不聽取他人，尤其是上市的安排，終究會被淘汰掉！因為帶來的破壞性更加強！
在職場當中，大家實際上是以利益形式結合的，能相互之間安穩的坐在一起，就是因為整個組織有乙個共同目標。執行力如何獲得可能有許多辦法，想要擁有執行力卻一定要先擁有目標感，以結果為導向是執行力形成的關鍵！每個人可能都是多執行緒處理工作，明確完成時間，有益於我們對工作的規劃，孰輕孰重，誰緊急誰重要，把優先順序進行劃分。
執行力被認可的**就是每件事情按時按量按質去完成，並且完美交付，這才是執行力的體現。
11樓：撲苒悠水身
掩飾你自己的鋒芒，做好本職工作，不要頂撞，不要衝動，學會服從領導，不要和領導對著幹。
12樓：數位技術小輝
我覺得應該服從領導的指令，並且認真執行，因為這樣做是最合適的。
13樓：大超說教育
上級交代的任務一定要儘快完成，不要有意見，尊重領導的要求。
剛進入職場的新人，怎麼才能教會他們學會服從和執行呢？
14樓：可樂
給這些新人安排一些工作，而且也要讓他們主動完成一些工作，這樣才能夠讓他們學會服從和執行。
15樓：幾號入的放熱水
首先一定要讓這些人瞭解這行的不容易，要了解社會的無奈，告訴他們職場的現實，要實事宴虧求是，不要伍孫故意為難，晌橘神但是也不要故意照顧。
16樓：網友
需要將相關的規則告訴他們，潛移默化的改變他們的想法，提高個人能力才可以更好的提高執行力。
對於剛進入職場的新人，怎麼才能教會他們服從和執行呢？
17樓：甜甜聊社會
剛進入職場的新人對工作環境以及公司的規章制度還沒有熟悉，所以公司應該給他們做一次培訓讓他們學習公司的規章制度，然後再找乙個比較年長的員工陪做來帶領伏鬥他們工作，這缺亂磨樣的話他們就可以很快的適應自己的工作崗位和公司的規章制度，就可以服從和執行完成自己的工作。
18樓：秋訾說娛樂
讓員工願意工作，讓員工明白工作的意義，要有獨到的想法，多與員工溝通，善於發現員工的長處和短處。
19樓：帳號已登出
讓員工願意工作，讓員工明白差弊灶工作的意虛扮義，公司、部門的意義是什麼，對個人有什麼好處，能得到什麼？讓員工能做什麼，培訓和培養員工，掌卜祥握工作技能。
20樓：生活小da人
那隻能通過實際行動來讓他學會，讓他吃了苦頭既然就會記住教訓。
在職場中，服從與能力哪個更重要?
21樓：網友
那要看你在什麼性質的單位裡了。簡單來說，事業單位人脈》服從》鉛殲棗能力；國企和大型私企改猜服槐拆從=人脈》能力；小型私企能力大於一切。
當然，如果你得能力大於同行一大截，只要不是情商過於低，到哪都吃得開。
22樓：網友
職場中，能力和服從同樣重要，沒有哪個更重要之說。
有能力不服從，州扮要你幹嘛，挑事麼，職場是講究團隊協作的，乙個人能力蠢含再高也不能逾越團隊。
服從但是沒有能力，同樣要你幹嘛，職場裡還是要冊檔灶幹活的呀，你一味聽話但是啥活幹不了，白拿工資麼。
在工作中為什麼要學會服從？
23樓：網友
要理性的去理解問題！！！
24樓：網友
本質上就是少給其他人帶來麻煩。
25樓：弘水山
一、少用命令的口氣。
比如教小孩子去睡覺，可對他說：「你覺得疲倦嗎？你要去睡覺嗎？
這比用命令式的語氣「快睡覺去」要好得多。因為命令他睡，他就得去睡。倘使他不睡，就難收回成命了。
並且這次不服從命令，下次就更加不服從了。
二、態度姜先後一致。
三、父母要同一主張。
父母訓練孩子，要取同一主張。倘若母親叫小孩去睡覺，父親決不能說：「玩一會兒再睡」。
這樣．會使小孩無所適從。倘若父親和母親的主張未能一致，最好背地裡商量好，再叫孩子去做。父親和母親不要當小孩子的面，表示兩樣的意見。
四、要考查不服從的原因。
此外，還有一層應該注意的，就是我們訓練孩子服從，要好好的誘導他，不可以用威脅的方法，如打罵、恐嚇等，強迫他服從。因為威脅的方法，只能收效一時，不能持久，並且會使他對於不應該怕的東西也怕起來，到了夜裡還會做可怕的惡夢，這比不服從還要壞。更不可用溺愛的方法來得到小孩的服從：
小孩子要什麼，不管應當不應當，隨便就依了他；小孩子不肯服從，不管對不對，就由了他。這樣的孩子，長大了會變成乙個任性的人，不能獨自幹一件稍難的事，這就是他的父母害了他。
26樓：消化
一是必須要有時刻接受領導批評的心態。金無足赤、人無完人。錯誤是人生的必修課，要正確地對待領導的批評。
工作中，我們應該把領導的批評當作是對自己的關愛和幫助，要認真反思自己的失誤和不足，把領導的批評當作是改進自己、完善自己的難得良機。切忌急於辯解、找藉口和反駁，要有心悅誠服、真心實意地接受批評的寬容心態。有容批的心態，才會從自身找原因，認真反思，及時汲取教訓、避免重犯；有容批的心態，即使是面對領導的誤解和錯批，也會欣然承受，正確地對待批評。
二是必須要有堅決維護領導形象的心態。
三是必須要有感恩的心態。花草樹木、陽光雨露，讓世界有了生機和靈氣。陽光雨露對於一花一草而言，無疑是一種恩澤。
但雷雨交加、狂風暴雨對於花草也未必不是一種惠眷，雷雨過後，海棠依舊，也許更有生命力。批評，少了和風細雨的溫潤，卻讓乙個人的成長有了更多的抗打擊能力。管理學有一句經典，管理是一種嚴肅的愛，作為下屬，要懂得欣賞和感謝這種嚴肅的愛，學會感恩。
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