應收賬款管理的思考
1樓：周業懇
一)從上到下向全體員工灌輸一種正確的經營理念。俗話說：「思想是乙個人的靈魂」。
那麼，就乙個企業而言，經營理念是否正確將直接決定乙個企業的生死存亡。因此，企業領導者應該通過培訓和教育使得全體員工都認識到：增加有效的銷售、減少壞賬的損失、使得公司利潤最大化是企業全體員工的共同目標。
有桐亮了這一共識，企業中才能形成良好的信用文化和風氣，使全體經營管理者形成正確的管理意識，保持相對統一的思想和態度。
二)建立專門的信用管理部門。從企業的組織機構及規模上來看，有條件的企業還應當建立專門的信用管理部門來加強企業的信用管理。一些規模很小、業務量不大的小企業則沒有必要設立專門部門，但也應該設立專門的人員和崗位負責信用管理。
這些部門可以負責和管理客戶的資信材料，並根據企業實際情況制定適合企業的相關信用政策以及監督各部門信用政策執**況。
三)使每筆應收賬款都有專人負責，派輪鉛將責任落實到人。在應收賬款的管理中，賒銷審批是決定賒銷是否發生的關鍵環節，所以賒銷審批人員應該對應收賬款的形成與**負上一定的責任，每一筆應收賬款都塵好應該要有專人負責。賒銷審批人員應該參與並負責應收賬款的全程管理工作，做到權責一致，獎罰分明，實現雙贏。
四)建立科學合理的績效評估體制。建立一套科學合理的績效評估體制是十分重要的，也是十分必要的。績效評估指標能夠指引員工努力的方向。
在評價銷售人員的業績時，不能僅看他創造的銷售額，還要結合與他所負責的銷售業務掛鉤的應收賬款**率、壞賬損失率及賬款**速度等一系列指標來綜合評判其業績，按照業績好壞給予獎勵和懲罰，調動員工的積極性。
五)採用應收賬款融資，以減少風險、增大收益。應收賬款融資的主要方法有以下四種：一是抵借；二是**；三是**；四是對應收賬款化融資。
利用應收賬款融資的優點十分顯著：它可以直接向缺少資金的企業提供現金；可以將應收賬款進行**化。既能讓那些企業的這部分資產形成流動性，又能很好地為企業獲得資金，可以加大應收賬款**率。
應收賬款管理的現狀
2樓：
摘要。應收賬款管理是企業財務管理中非常重要的一部分，它直接影響企業的資金流動和盈利能力。當前應收賬款管理面臨以下現狀：
1. 是否向客戶發放信用銷售：對於新客戶和有信用風險的客戶，應進行風險評估，制定合適的信用政策，並實施信用額度控制和信用管理。
2. 對逾期賬款的處理：當客戶的賬款逾期時，需要及時採取措施進行催款，以避免賬款長期拖欠影響企業的經營和財務狀況。
3. 應收賬款管理的自動化和資訊化程度：隨著科技的發展，越來越多的企業開始採用先進的應收賬款管理系統來管理和跟蹤應收賬款，以提高工作效率和精度。
總之，好的應收賬款管理可以幫助企業降低壞賬率、提高現金**率，從而提高企業的財務狀況。
應收賬款管理是企業財務管理中非常重要的一部分，它直接影響企業的資金流動和盈利能力。當前應收賬款管理面臨以下現狀：1.
是否旦困向客戶發放信用銷售：對於新客戶返遲首和有信用風險的客戶，應進行風險評估，制定合適的信用政策，並實施信用額度控制和信用管理。2.
對逾期賬款的處理：當客戶的賬款逾期時，需要及時採取措施進行催款，以避免賬款長期拖欠影響企業的經營和財務狀況。3.
應收賬款管理的自動化和資訊化程度：隨著科技的發展，越來越多的企業開始採用先進的應收賬款管理系統來管理和跟蹤應收賬款，以提高工作效率和精度。總之，好的應收賬款管理可漏數以幫助企業降低壞賬率、提高現金**率，從而提高企業的財務狀況。
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因此，在與國企開展業務合作時，供貨商需要仔細審查合同約定的具體條款，培皮建立完善的合同管理機制，確保能夠控制和減少不必要的風險，從而更好地保障自譽蘆己的權益和回款。
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