1樓：匿名使用者
看松下自傳，結合萬向企業文化，你就知道了。
2樓：低調的狼
前面那個不懂就別ctrl+c加ctrl+v,這是萬向學校老師佈置的作業，我也是來找答案的。
萬向集團在蘇州有人事招聘嗎
3樓：網友
在三香路那裡，那裡有個大的營業廳。
你可以直接去問的。
日本松下公司廢除年功序列制的原因
4樓：夜露詩久
年功序列制是日企文化裡乙個重要特徵。另外，還有比如集團主義，強調團隊合作等也是日企文化的重要特徵。至於廢除年功序列制，並不是已經日企都完全澈底廢除，而是在不斷削弱年功序列制的影響。
年功序列制就是論資排輩，強調員工在公司的工齡，經驗，公升職漲薪以此為基準。舉個例子，剛工作的人，每個月20萬日元，工作10年的人就能達到30萬日元，不管那個人的工作能力如何。只要不犯什麼錯誤就可以一直漲薪。
相反年親人再有能力，工資也不會大幅**。這個就是最大的弊端。
松下電器是乙個什麼樣的集團是什麼時候創立的
5樓：言之午
松下電器-自1918年松下幸之助創業以來，作為企業人，通過提供商品和服務，始終以"為了使人們的生活變得更加豐富、更加舒適，併為了世界文化的發展做出貢獻"為經營理念，從事著企業經營活動。經歷了八十多年的奮鬥，現在已發展成世界著名的綜合型電子企業，並在世界各國開展著事業活動。
中國生產的松下電器和日本松下是什麼關係
6樓：喜歡各種型別的影視劇
中國是松下電器公司是日本松下投資的。
松下集團是全球性電子廠商，從事各種電器產品的生產、銷售等事業活動。1978年，中國國家領導人參觀了松下集團日本電視機工廠。在雙方會談中，創業者松下幸之助表達了為中國做貢獻的決心。
隨後，松下集團進入了中國事業的起始階段。
在這幾年中，集團一直致力於產品出口以及對中國工廠的技術合作，並於1987年設立了第一家合資工廠。截至今日，松下集團在中國的事業活動涉及研究開發、製造、銷售、服務、物流、宣傳等多個方面。
松下電器（中國）****成立於1994年，並於2002年實現了獨資，主要負責開展家電和系統商品的批發和售後服務活動。作為中國地區投資性公司，松下電器（中國）****還負責開展人才培養、財務、法務、環境保護、智財權等統括和支援活動。
7樓：網友
2樓的說法是毫無事實根據的。你別信網上那一套，那完全是憤青捏造出來誹謗日本的。
日本的松下跟中國的松下的技術是一樣的。但是確實存在這樣乙個問題：在中國生產出來的電器比在日本國內生產的電器質量總是差那麼一點。為什麼？
在我看來大約分為兩個方面：
一。在中國生產地零件質量不如日本本土生產地零件***。這點毋庸置疑，因為中國的各種技術(松下產的是電器，並不是所有零件，大部分零件還是其他廠家生產的)與日本相比還是有很大差距的。
而且用料方面也不如日本精細。這點無可厚非。因為中國國情便是如此，用了非常優質的零件會增加成本，但是電器售價高了，自然就會流失客戶。
零件尚且如此，組裝起來的整體就可想而知了。
二，中國工人整體素質不如日本。說到這可能有人看不過去要罵了？無所謂，全世界都知道的事實而已。
打個比方，同樣乙個螺母，中國工人可能擰5下就覺得足夠緊了。但是日本人要擰10下還覺得不夠。你別不服，日本人跟德國人的敬業是全世界都知道的。
有人有可能會說，現在電器誰還用手工製作了，都用機器了！沒錯，但機器不是也是人製造出來的麼？
話說到這，我只希望別一沾日本就罵。客觀一點，別整天搞得就好像"唯中國人獨尊"似的。
侵略中國，那是上輩子的事了。如果這輩子他再敢來，咱們扛起槍打就是了。如果不來呢？就廢話少說，過點安生日子吧。
8樓：人帥鬼也愛
外資進中國只允許拿50％的股份 但是估計外資都是找**人 怎麼的也得是全資 外人看來是外資 實際上 就是換個操作模式 技術都是小日本 估計國內有注資的企業？ 質量一樣的吧。
9樓：網友
日本的產品分三個檔次 一檔銷往國內 二檔銷往歐美 三檔銷往亞太 你自己想吧。
10樓：你我它它它
技術是一樣 但質量方面肯定是有區別的 國內的是在國內取材。
日本是乙個民族優越感很強的國家，本土的東西當然是最好的 國內人對商品的要求也很高 說到日本人對工作那是機械人式的。
日本買的松下電器國內可以維修嗎
11樓：陽城幹部
能修但很費錢，不如換國產，已超日電器。
12樓：錦語良言
可以，有專門的維修點。
日本松下電器公司的建立與發展情況如何？
13樓：易書科技
松下電器產業公司是世界最大的家用電器公司，也是日本大工業公司之一。它的前身是生產電器插座的松下電器器具製作所，由該公司現顧問松下幸之助和夫人及內弟井植歲男（現三洋電機公司總經理）建立，1929年3月改名為松下電器製作所。1932年5月5日，松下幸之助發表著名的「產業人的使命」的演說，提出了經營發展方針，使該製作所迅速發展。
1935年5月改名為松下電器產業股份公司：從此該公司成為合資經營的股份公司。1977年，松下破格提拔當時57歲的山下俊彥為總經理，山下任職後進行體制改革和人才交流，使領導層年輕化，並主持制訂了a—61計劃，從而使松下變成「綜合電子機械廠家」。
為便於管理，該公司把下層50多個事業部劃分為三大綜合事業本部，即無線電機器、電氣化機器和工業機器3個部，由3位副總經理領導。松下早在1965年就在日本最早實行每週5天工作制，其後建立了住宅制度和工齡工資制，以調動企業職工的積極性。松下在日本國內擁有3萬家電器代銷店，並積極向海外投資。
目前，松下在全世界26個國家和地區擁有52家子公司。1983年，該公司資產額為146．24億美元，僱傭職工12萬人，銷售額為167．19億美元，居日本大公司第5位，資本主義世界大工業公司第24位。公司總部設在大阪。
有個日本的小電器在國內用，電壓 AC100V,50 60HZ
1.長期使用沒有問題，國內電壓一般是220v左右不超過230v，可以長期使用。2.若ac100v,50 60hz,20va的轉換器輸出是dc9.0v 1a的話，ac9v除外 建議買一個輸入100 240ac輸出dc9.0v 1a的電源介面卡替換掉上述兩個轉換器。有個日本的小電器在國內用，電壓 ac1...