商業地產的未來將會是怎樣的?

2025-02-23 03:40:15 字數 3758 閱讀 3023

1樓:史桐悅

網際網絡滲透消費,然而實體商業的明顯的競爭優勢也在逐步顯現。雷軍在採訪中就曾流露出對過去幾年忽略線下的懊悔,他認為,體驗感和及時性,是線下商業無法替代的優勢,電商物流再快也實現不了。

但他也指出,在商業地產尋求多元化和多嘗試之下,「量力而行」就變得很重要。他透露,現階段體驗性業態的利潤率是大大低於零售業的,這是商場普遍面臨的問題。所以商業地產公司一定要有健康的資產負債表,長期資金成本要控制在3%以內,才可以支撐起乙個獨立創造發揮優勢的商場:

國內現在一些開發企業借短債做長線投資,這是非常危險的行為,因為在財務重壓之下,經營會完全變形,走向乙個不可測的方向去。」

儘管行業內普遍看好國內商業發展前景,同時有著和技術結合的良好條件,但是國內商業表現對標國際一線,在一些領域上依舊有很大差距。上海盤古房地產****總經理宋海認為,國內商業彎道超車的情況多,但屬於自身沉澱的少。這和凌常峰的觀點一致:

國內沒有商業獨創性概念,顛覆性創新的人不夠。商業地產也好,業界也好,填得內容大部分還是別人的。」<

不過對於未來,商業地產從業者還是表達出信心。凌常峰認為,空間有價值並且不會消亡,只是我們在裡面填什麼內容放什麼東西。面對行業變幻,始終只有消失的商家,沒有消失的商場;只有消失的公司,沒有消失的行業:

能不能創造業態和需求,是這個時代遇到的新問題。」

2樓:名

從各地住宅市場調控頻出,到部分重點城市逐步出讓租賃地塊,房地產行業正面臨重大行業變革。如何在住宅地產之外尋求新的增長,商業地產正成為房企又乙個著力點。

今年7月,恆隆地產董事長陳啟宗在半年業績會上,一反過去看衰內地整體商業零售環境的論調,認為商業地產寒冬正在過去,一線正在恢復、二線還需時間:「中國商業市場還有二三十年好光景,長遠來看很樂觀。」

在此前數年時間裡,由於經歷了一輪百貨業的倒閉潮,傳統商業地產一度被認為至瀕死邊緣。除了整體「l」型經濟的影響外,線上購物、電商行業衝擊,被傳統商業地產視為洪水猛獸。<>

然而,面臨網路衝擊,商業地產的轉型和多方位結合,正帶給行業新的契機。在近期的一場內部論壇上,多位商業地產業內專家認為,網際網絡形態下,將線上線下結合,實現商業跨界,進行場景營造,是目前新商業生態發展的趨勢。「網際網絡進入商業領域,以及物流**鏈的完善帶來消費者、客群的變化,不僅是中國,也是全球實體商店都在面臨的巨大挑戰。

華潤置地高階副總裁、華南大區總經理孔小凱認為,當下的實體商業開發、運營商,正面臨著四個挑戰。

第一,消費人**生巨大變化,80後—00後成為消費主力,消費方式和訴求都和60後—70後又很大不同;第二,網際網絡深入到消費習慣和消費行為當中,就形成連兩個趨勢:整體場景營造,以及實體商業線上化。」

3樓:猴05449俅顯

現在已經不能簡單將網際網絡看作對手,而是技術手段和工具,零售商開始投資全渠道模式,線上線下並舉,例如宜家、紅星麥凱龍等傳統線下運營商開設了網上**,亞馬遜、阿里等電商也開設了線下實體「無人店」。

另外,在聚焦傳統優勢的同時,觸角延伸至其他領域,探索新的跨界空間,也是商業地產當下面臨的挑戰。「還有乙個挑戰商業地產人生死存亡的考驗,就是去庫存。」孔小凱認為,經過近10年的推進,中國商業地產體量目前有超過5億平方公尺,很多重點城市人均商業面積已經超過東京、巴黎等世界一級城市,是這個行業面臨的極大挑戰。

為了應對上述挑戰,華潤置地也對旗下商業專案進行調整,例如在青島永珍城設計了一萬平方公尺的運動公園場景營造。另外,在會員基礎上建立乙個大的資料平臺,進行華潤集團內的業務整合,同時跨界文化體育和營業,統籌文化公司,進行多方位嘗試。

香港置地集團執行董事、中國區總裁凌常峰也認同網際網絡下商業調整結合的觀點。由於香港置地超過百年的商業運作經驗,使得他們深刻地認識到,在商業行業當中要保持應需而變:「我們現在遇到的問題是網際網絡,但是前人就沒有遇到過挑戰嗎?

從商業街到百貨公司,從百貨公司到購物中心,也是時代的變化。」

商業地產的開發要如何規劃?

4樓:匿名使用者

1、明確規劃片區功能定位及發展方向。 2、將專案作為乙個完整的城市空間,從功能、空間、景觀及建築形態方面進行整體設計、規劃和引導。突出規劃的綜合協調作用。

商業經營規劃佈局重點突出以創新城市主題、形成經營差異、立足周邊社群、影響輻射全區的指導思想,並按以下六個原則進行:統一原則、以人為本原則、文化原則、整合原則、集客原則和滿足租賃方、投資方、管理方的盈利原則。 3、規劃應充分利用該地區的人文、自然景觀、以及**戰略規劃導向,創造既具有地方文化特色又與現代功能有機結合的新城市模型。

4、規劃要與當地經濟發展相適應,從業態配置、功能分割槽和動線結構等方面,為專案營運提供條件,有利於專案整體業態規劃。 想了解更多相關資訊可諮詢北京睿意德商業股份****,產品服務:ret睿意德是國內專注於商業地產的深度服務機構。

現匯聚逾550名行業專才,提供策略顧問、建築策劃、租賃**、銷售**和商業運營等商業地產深度服務。目前設有北京總部及上海、鄭州、成都、瀋陽、西安5個分公司。謝謝!

商業地產是什麼?商業地產的定義是什麼?

5樓:up優鋪網

首先想要了解什麼是商業地產,先要了解商業用地。商業用地是指規劃部門根據城市規劃所規定該宗地塊的用地性質是用於建設商業用房屋,出讓後用地的使用年限為40年。在商業用地上建的商場、寫字樓都屬於商業地產。

商業地產的發展趨勢

6樓:匿名使用者

我是做商業地產的,同時這是我去年的畢業**啊。

簡要概括如下:

商業地產現狀:

1、短期商業面積供給量過大;

2、從事商業地產專業人才缺乏;

3、商業地產專案定位同質化;

4、商業地產專案運作經驗不足;

5、開發商普遍**操作。

商業地產發展趨勢:

1、商業地產專案逐漸專業化、科學化、大型化;

2、國外商業地產運作經驗將進一步被國內開發商學習和採納;

3、**將越來越重視商業地產的開發與規劃;

4、商業地產面積在城市中比例將持續加大;

我總結的大概就是這些了,不完善的樓主自己晚上下吧。。

7樓:貸款買房子

趨勢一:政策環境更趨規範商業網點納入城市規劃趨勢二:「產權式商鋪」漸遭冷落整體持有型物業增加趨勢三:

大開發商紛紛介入中小企業面臨退市壓力趨勢四:融資渠道發生變化銀行與外資錦上添花趨勢五:專案開發形態多元化社群購物中心成熱點趨勢五:

專案開發形態多元化社群購物中心成熱點。

8樓:網友

目前國內住宅地產逐漸穩定,商業地產成了投資的寵兒。

9樓:匿名使用者

規模化 專業的營運化 資本運營化。

商業地產的發展前景如何?

10樓:__逆天睚

商業地產是當前房地產市場的乙個熱點領域,國內經濟持續高速增長、房地產開發水平不斷提高、近年來住宅市場頻遭調控,使得商業地產的發展備受關注。從當前發展情況看,商業地產的發展具有兩個方面的特點,一是總量上供大於求,考慮到人均商業面積的承受範圍這個約束條件,預計未來商業地產在總量上難有大的跳躍式發展;但另一方面,商業地產的環境會明顯優化。乙個標誌是。

越來越多的大型房企加入到商業地產領域,不僅出現了萬達、中糧置業、soho中國等專注於商業地產開發的房企,華潤、世茂、中海、保利等知名企業也持續提公升商業地產比例,乃至萬科、龍湖等原來集中住宅的房企也開始試水商業地產,並且隨著商業地產比例上公升,未來商業地產開發水平肯定會提高,運營水平也會相應提公升,商業地產的融資-開發-招商-運營的產業鏈趨於完善,各個環節上將形成專業分工,從而改變當前商業地產的無序發展和重開發輕經營的現狀。以質取勝將成為成功之道。

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