1樓：我把月亮關掉啦
在我們自己的日常生活當中，如果總是會覺得領導的決策是錯的，並且還要堅持自己的想法。那麼這個時候我們就需要去給領導提出一些合理的解釋，並且這個時候不能夠一味的去堅持自己，這樣只會讓領導感覺到這樣的乙個員工是十分的不靠譜的，並且也會讓領導的顏面掃地。那麼也會為我們自己以後的生活埋下隱患，對於我們自己的公升職加薪來說，就是有一定的阻礙的。
需要我們充分地給領導面子。
所以我們自己在職場生活當中一定要注意一些生存法則，才能夠保證我們自己獲取更多的利益。這對於我們自己的一些工資來說，也是會有一定的保護的。並不是每乙個人都能夠去反駁自己的領導，因為哪怕領導的決策是錯誤的，那麼我們自己也是需要在公眾的面前給領導面子。
領導他們自己是負責很多的層面的，這個時候我們可以去從他們自己的一些生活圈子入手。<>
不能讓他們覺得自己非常不尊重人。
我們可以去談了我們自己的想法，並且真誠的告訴他們，他們自己負責的事情太多了，並且都是一些高層。所以他們對於這樣的一些基層的事物不太瞭解，也是非常正常的。這就在一定的程度上給了他們面子，讓他們覺得是可以繼續聽下去自己的想法的。
在取得了領導的信任之後，領導會認為自己受到的尊重，聽到了自己的一些意見，也會反覆地加以思量。<>
如果是真的為公司好，並且這樣的一些效益是非常的不錯的話，那麼領導也會覺得我們自己是乙個可以重用的人才。在以後的職場生活當中，我們也會感覺到更加的輕鬆，而且還會受到很好的提拔。
2樓：慧慧答題
應該找領導進行溝通，看下問題所在，不然工作也無法進展，最後還是沒用。
3樓：星野弈明
我覺得最好是堅持自己的想法，和領導說清楚，據理力爭，說服領導。
4樓：情感諮詢師半暖陽光
我覺得應該改變自己，你應該發現別人的好，不要總是否定別人。
領導的決策明明錯了，可他還要依然堅持，我該怎麼辦？
5樓：搬磚學姐
如果領導的決策是錯了，那我們可以提供相關建設性意見和建議，如果領導還不，我們作為下屬也不能一位的堅持，因為領導代表的是公司是集體，我們可以提意見如果領導不，我們就服從領導的做法。
6樓：鬥法呀
領導的決策你為什麼要管呢？領導決策錯了，那就由領導自己負責，如果提醒了他還是一意孤行的話，那就不要管，做好自己的事情就好了。
7樓：壬麗滄
領導剛剛用了他有限的專業知識和你交待了一件工作後，他最希望的是得到你的支援，而不是懷疑和消極怠工。有些時候，領導的面子比事情本身更重要。 如果領導很堅持，你當時不必再說破，給領導一段時間去思考。
領導最不願意做的事，就是在下屬面前丟面子，所以，首要的事情你做到了，這件事你就已經得了90分了。
8樓：王志順順順
我應該和領導進行有效的溝通，因為他這樣的決策會造成很大的影響。
9樓：瀚博蔡靜
我會先按照領導的決策去做事情，讓領導在做的過程中發現他的決策是錯誤的，然後這個時候我在去提出我的辦法。
10樓：王祿
那就按照領導的指示幹活就可以了，出了問題也是需要領導來承擔責任的，所以不要過多的糾纏。
11樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得你需要找個機會和領導好好的討論一下這方面的問題，一定要說出你內心的想法，試圖勸說一下領導。
12樓：三四么洞洞么
那就按照領導的決策來執行，因為領導如果堅持的事情，你強烈去反對的話，領導會非常不開心的。
發現老闆或領導者的決策總是變，自己到底該不該順從？
13樓：夏陌
在企業裡，領導所知道的事情，一定比手下多，企業在商戰的戰場裡，就好像大海中的一葉扁舟，要順應每乙個風浪，才有可能不被顛覆，才有可能抵達大洋彼岸，因此，順應環境，隨機應變，靈活應對，是企業生存的不二法則。
作為中層領導，他必須要具備這樣的態度。你可以定好時間計劃，把後面的時間節點提前交給他審批，然後按時間節點走，每一步要他簽字確認，然後他再改就把時間表拿出來說要推工期，如果這都不認賬的話，那就可以辭職了。
遇到這樣的上司很倒黴，但是下屬很多時候就是為上司擔責任的，做方案的時候，多做幾份，讓領導選擇，能讓領導適當表現出自己決策地位的下屬，才是好下屬。
不要生氣了，乙個團隊的人，要彼此信任，尤其是對你的上級，因為你也希望，有一天你做了領導，你可以得到手下充分的信任，在合適的時機起到合適的作用，不是投機取巧，也不是投其所好，而是一種修煉，一語定乾坤，四兩撥千斤的能力，是需要日積月累的。
領導想一齣是一齣，天馬行空，朝令夕改有很多方面的可能，一種是你們在做的是探索的工作，比如從零開始搭建網際網絡平臺，做新**運營，亦或是推行某個外部學習得來的管理變革模型，領導自己也想不明白什麼是好，所以他不是對你有意見，而是把你當做乙個自己的工具在自我糾結。
你也可以提前落實到文字上，比如開會，有會議紀要，**溝通後，通過郵件確認，一方面可以用來呼叫資源，另一方面決策留痕，避免後期背鍋。
以上就是全部內容，希望對您的提問有幫助！
14樓：阿斯達歲的說
我覺得可以大方向順從，一些小的方面可以自己做一些決定，因為領導的政策總是在變化，這樣的話非常不利於自己工作。
15樓：施庭學姐
應該順從，但是他們的決策總是發生變化，但是如果你不順從的話，老闆可能會覺得你有異心。
16樓：蕊曦學姐
當然應該順從了。因為你只是乙個員工，員工就要聽領導的話。
為什麼你總覺得領導的決策有錯誤？
17樓：情感達人左右
對於說你總覺得領導的決策有失誤，可能是你是有偏見的。再有也可能是你自身的能力比你的領導要高很多。
18樓：go我的世界誰懂
這是因為每個人的想法是不同的，而且對自己的領導也不是特別的認可，並且對領導的能力也表示懷疑，所以會出現這樣的情況。
19樓：阿樂秋季雨
可能是因為領導的思想跟你的思想還是有一些不一樣，而且也能從側面證明了你並不是領導，所以總覺得領導決策有錯誤。
20樓：錢多多
你總覺得領導決策有錯誤，主要原因是這個世界是多元的，職場也一樣，我們看問題的角度決定我們最終所看到的結果。所以職場人與領導的認知偏差是因為看問題的角度和資訊反饋不同導致的而已。對和錯是相對的，因為職場人與領導的利益的出發點不一樣。
領導的決策只是為了達成目標，並不是取悅所有人，領導的本質就是決策，所以領導的最終木的就是達成相關的目標。
領導安排我做事時，與我的觀點有很大差異，但領導又堅決讓我去做，怎麼辦？
21樓：好久上課上課
人在職場，常常碰到被領導分配去做一些自身不認可的事兒，但領導執意讓你去做，做為下屬而言，領導的分配不得不執行，可是又不是自身認可的見解，覺得很鬱悶。在這個情景下，第。
一、我們要關心事情自身，只需並不是違反原則問題，大家一定要先執行，這也是基本能力；第。
二、由於領導果斷讓你去做，他的心態很顯著，具體情景下不必覺得自已能說動他。
領導並不是和你在商議，反而是下達命令，因此這時去爭論是沒有用的，何不先平靜下來；第。
三、也需要學好了解領導的立足點鎮隱，在操作過程中再加上自身的能動性。
完成最好的結論。由於領導所在的部位，他是瞭解老總下達命令身後的緣故的，但又不可以太多的給下屬傳送負面訊息，因此只有執意使我們去做大夥兒不認可的工作中。
如果當初沒去執行和落地式領導的念頭，我可能企業發生股權融資。
艱難就難以走到現在了。所以說，許多情況下，如果是工作安排，當不理解領導的時候，何不先去執行，這就是初入職場人該有的素質。領導並不是全能的，也會出現粗心大意或是異常的情況下。
但在我們和領導建議不一致時，不應該第一反應想自身那麼想沒有錯啊，領導怎麼會那樣想？
應當以不變應萬變，想一想領導怎麼會作出那樣的決策，是否我有哪些視角並沒有充分考慮。假如說確實是領導主觀臆斷了，那大家也需要儘量實際地論述清晰客觀條件及其大家的主觀性。
心態，切勿過度偏激的表述乃至是埋怨，都是會反倒讓原本佔理的大家給領導留有欠佳的印像。領導的觀點不合理，作為下屬，要懂得去幫助領導修正，在保證領導面子的前提下，拍旅胡實現整體效果的最佳襲攔。
22樓：史蒂芬斯
這時候你應該調整好自己的心態，要尊重領導，但是也要保留自己的盯唯觀點，要學會維護領導的尊嚴，如果領導讓你做的話你就要去做，但是也可以找乙個比較好的時間來跟領導進行溝通輪則睜臘歲。
23樓：阿斯達歲的說
我個人覺逗高得你應該按照領絕指前導的指示去做並清，因為人家是領導，如果你不按照領導的指示去做，有可能領導會對你有意見，以後會給你穿小鞋的。
24樓：羅文
個人認為應該按照領導的要求去做就可以了，不同領導的安排。
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