1樓：走向迷途的羔羊
**一篇3000字的劇本需要多少錢，這個問題近期有不少的小夥伴們在經常問道我，那麼就簡單的跟大家聊一下**劇本3000字多少錢，大家也能對此有一鄭禪和個簡單的瞭解，這樣在我們需要**的時候也可以做到心中有乙個標準。
一、劇本種類。
劇本就是故事或者電影或者電視襲胡劇的劇本，因為無論是小**，還是電視劇集還是電影都是要先有劇本，然後導員根據劇本來拍攝電影的。劇本有小劇本和大劇本之分，我們常見的劇本有以下幾種型別。
2：電視劇集劇本，這種劇本叫大劇本，因為故事情節長，所以才能拍攝成電視劇集。
3：電影劇本，這種劇本也相對比較長，因為一部電影90分鐘那麼多，所以也需要長劇本才能拍攝那麼長時間。
4：商喊盯業策劃宣傳片廣告劇本，很多企業在做商業宣傳的時候都會通過小**才進行宣傳，所以就要先策劃商業劇本，策劃好商業劇本了才根據劇本來拍攝廣告宣傳片。
2樓：旁冰真
懂就策劃**，我覺得嗯乙個短句策劃**的情況下基姿耐應該需要1萬搏春塊錢左右，應該因為找演員或者是一些服飾方面都是冊殲需要需要租金的。
大型活動策劃**大約在多少呢，有
3樓：匿名使用者
這樣是問不到**的，首先大型活動策劃是多大型？在**舉辦？人數有多少？
需要請明星嗎？請多少個？單單是這些的費用就不少了，而且只能說不少，具體的話也是視情況而定的，另外既然是大型活動，那麼活動佈置上面也是要花心思的，50w的預算和20w的預算都可以做佈置，但效果肯定是不一樣了的。
不管做什麼活動都好，**都是需要根據活動策劃方案來定的，或者是你自己有預算，在或者就是自己有具體的需求清單，這樣才能拿到**。
乙份完整的商業策劃書一般**？
4樓：雲對接
看你專案所處的階段和目的，如果是相對早期的專案要股權融資，需要對接投資人需要路演，那只需要ppt的形式就可以了，這種情況你發一堆材料給投資人反而對你不利，還是要把專案核心的東西提煉出來，按照投資人的閱讀習慣去撰寫，ppt版本的計劃書基本在3000元的樣子。如果是相對比較後期的專案，融資金額比較大那通常需要word版的商業計劃書這裡麵包含的內容比較多，通常幾萬是正常的因為要第三方權威機構來給你做盡調和評估和可行性分析，早期專案需要融資，需要做商業計劃書可以到「雲對接」瞭解一下，還可以免費對接投資人。
5樓：問題小小手
嗯。一般的商業策劃書。是計劃書還是策劃書啊？
這個**不一樣的，前者**可高可低，單純是策劃書的話，不會收你很多，大小公司**不平，有一千的也有一萬的。。。呵呵。
在影視劇行業，是什麼因素決定了乙個劇本的最終成交**？
6樓：abb夏璃
有很多，比如有一些大牌的演員劇本**就比較高，其次就是電視劇集的集數，有的是一集多少錢，長的就比較貴。
7樓：養生小居士
劇本的出名程度，拍攝所付出的代價，自己出演的演員的身份，主要還是劇本本身的條件。
8樓：愛麗絲
我覺得應該是演員的演技還有場景的佈置還有就是大家拍戲的時間長短。
9樓：孽龍華魂
通常劇本（包含版權轉讓、策劃等前期開發費用）的開發費應占整個專案製作預算的10%，通常以特定的編劇的**或特定的劇本進行估價，則包含考慮市場因素的方方面面了。
10樓：浮炙恬磬
導演，劇本的內容，製片人，演員等多方面綜合起來看。
11樓：網友
大體上依靠編劇的經驗來決定，也就是所謂咖位吧。也分電影和電視劇集，就電視劇集來說，新人編劇一集3000，資深編劇一集30萬。
12樓：社保專家小璇璇
在影視行業中，決定乙個劇本的最終**的還是製片人，例如馬珂，就是那個《讓子彈飛》《失戀33天》《一步之遙》的製片人馬珂，也是《蝸居》《刀鋒1937》《中國式關係》的製片人馬珂。
關於乙個短劇的策劃
13樓：網友
個人覺得。
策劃是應該對整個過程都要負責的。
包括劇情，預算，等等一系列的事情。
先有了劇本，然後有樂預算，接著來招募演員。
基本就是這些。
14樓：汐瑜
首先你要明確你要拍什麼，講什麼，表達什麼。
然後大家統一思想明確分工。
前期策劃很重要。
成都策劃方案的策劃費**一般多少（或佔整單**的百分比）多少？
15樓：資深社會人兒
有兩種方式：
1、按照**的百分比算或者利潤。
**的百分比一般都是10個點以內，利潤的可能就會多一部分了可能在20左右吧。
但是具體我也不太清楚，反正我知道執行團隊一般都是這麼算費用的。
2、按照方案的複雜程度算。
有一些公司都是直接報做乙個方案出來多少錢。幾千塊錢啊這種。如果很簡單的話，那麼幾百塊錢就出來了。
幾千塊上萬塊的策劃費用。他們不只是包括了策劃方案，其中包括了活動方案、3d效果圖、物料製作原始檔（畫面、產品製作、木製製作）等等的。
剩下的幾乎就是需要你自己去下單製作就行了，幾乎都是落地的東西了。--成都曼丁文化傳播，專業的活動策劃與執行領導者和先驅者。
16樓：我就是味道
你說的是指活動策劃？
一般不單列策劃費，基本是包含在其他事項裡產生利潤。
17樓：手機使用者
我個人（桂林消費網）認為按照單子的百分比合理些，但是要有乙個保底的**，就是說，如果比例算下來低於這個底價，也按底價收取，高出底價按高的計算，單子的金額按照最終結算的**定。
18樓：紅照
我也剛做策劃不久 不是很清楚~ 不好意思哈。
19樓：匿名使用者
每個活動都不一樣 沒有固定的價位成都良子演出公司。
請問一下，大型活動策劃**大約在多少呢，有人知道嗎？說下唄
20樓：網友
根據目前重慶駿輝的反響，價位一般在適中的位置，根據品質上差別，也有許多價位上的差別，駿輝的價位比較合適。
21樓：束影文化高先生
這個大型太片面了，方便提供一些資料的話，我可以做出預估。
營銷策劃如何**？要注意哪些問題
22樓：匿名使用者
1、針對所要做策劃對市場進行調查，最好是親自參與一部分工作來了解市場；
2、市場有了導向，針對該產品的投資資金進行初步評估，而把自己所要求的相關資料要求財務系統進行監督領頭統籌下發各個系統進行細化評估做出相應的計劃，做到計劃越細，變化越小；
3、針對總投入，對產出進行時間性、系統性的分析如何可以把專案策劃的乙個投入期、生產期、風險期、再投期、自贏期、創利期甚至發展期都要進行策劃；
4、通過稽核進入實施。寬啟。
而注意的問題：
1、以上第1點有提出了一方面，最好是親自參與市場調研，對投入 專案的策劃的風險性及其專案的乙個時期性的把握；
2、而如市場調查結果專案的良好性很強的話，要有冒險精神，因為快者生存，不要墨守成規，邊計劃邊行動，佔有市場、贏得利潤才是王道；千萬不能託泥帶水；
3、以上也說過策劃要細想：一句實在的話「要想到最好，也同樣要想到最壞」
也就是說做最好的打算空巧或與最壞的打算；
4、再重申第1點，天上不會掉餅。策劃的實施者，要有數有據，親力親為！瞭解市場，實地考察。
因為如果你的專案策劃是你做的，別人只會協助，不可能把它當成自己鬥伍的事情！所以第一部最為關鍵~
23樓：匿名使用者
要把問題世褲落實到實處，要考慮全面，把全盤過一洞擾遍，看有什麼遺漏沒，納返旦也可以交給同事看一下，有沒有什麼地方有問題的，個人的看法可能會有偏頗，團隊的力量是巨大的。
大型活動策劃需要注意什麼
好的活動策劃方案是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行 可操作 創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。需要具備的要點 一 方案的可執行性 可行性是活動策劃首先要考慮的。二 方案的創新吸引力 策劃主題的要可以滿足使用者的好奇心 利益等各方面的需求。三 資源配備，需寫仔細 活動策劃方案...
大型活動策劃需要注意什麼？
一 大型活動策劃的關鍵點 目的。首先要分析企業形象現狀及原因。企業形象現狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業形象現狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。一般來說，所要解決的問題就是活動的具體目標，它服從於樹立企業形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確 具體，具...
專業的活動策劃公司怎樣進行大型會議策劃管理
大型會議策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃 裝置租賃 舞臺搭建 燈光調整 視覺設計一站式服務，省時省力，也比較合適。一 確立明確的目 標對任何一個商業公司而言，要想讓會議開得有價值，必須要有一個明確...